Relaciones Laborales

y
Clima Organizacional
Las relaciones internacionales de trabajo, surgen en 1919, cuando se forma la Organización Internacional del Trabajo
(OIT). Su función es canalizar las relaciones entre los Estados, las organizaciones de trabajadores y las de empleadores.
 contratos

Disciplina laboral
Reglamento
interno

Relaciones
Negociación y
laborales Contratos
manejo de
colectivos
conflictos

Propiciar buenas
Clima laboral relaciones entre
trabajadores
Las relaciones laborales son los vínculos que se establecen en el ámbito del
trabajo. Por lo general, hacen referencia a las relaciones entre el trabajo y el
capital en el marco del proceso productivo.
El fortalecimiento de estas relaciones suena como una tarea difícil, sin
embargo, los profesionales experimentados de relaciones con los
colaboradores tienen el conocimiento para abordar temas de cada una de
las disciplinas de los recursos humanos.
En las sociedades modernas, las relaciones laborales se encuentran reguladas por un contrato de trabajo, que estipula los
derechos y obligaciones de ambas partes.

Por otra parte, hay que tener en cuenta que las relaciones laborales pueden ser individuales o colectivas. Las relaciones
laborales individuales son las que un trabajador aislado establece con su empleador o su representante de forma directa.
En cambio, las relaciones laborales colectivas son las que establece un sindicato en representación de los trabajadores con
una empresa u organización patronal.
Las relaciones colectivas surgen para minimizar la situación de dependencia y subordinación entre el trabajador y el
empleador. El sindicato tiene más poder para imponer sus condiciones y conseguir una relación laboral justa y
equitativa.
 Contenido del contrato individual de trabajo

1. Tanto el empleador como el trabajador firman el contrato de trabajo.

2. Fecha de inicio de la actividad laboral
3. Especificación acerca del carácter indefinido o de duración
determinada.
4. El periodo de prueba y su longitud
5. El lugar de trabajo
6. Los cometidos ( funciones que debe desempeñar ) el trabajador
7. El salario y el pago del salario
8. Horario de trabajo
9. Vacaciones anuales y salario vacacional
10.Mención del convenio colectivo que rige para el contrato
¿Cuáles son los instrumentos
o leyes
que contribuyen a facilitar las
relaciones laborales
en nuestra sociedad ?
¿Qué es el clima organizacional de una empresa?
El clima laboral es uno de los aspectos más importantes para una empresa y lo
podemos definir como el conjunto de condiciones sociales y psicológicas que
caracterizan a la empresa, y que repercuten de manera directa en el desempeño de
los empleados.
 Los colaboradores , además de tener necesidades materiales, también necesitan sentirse
involucrados en un ambiente confortable para poder trabajar de manera óptima.

Muchos colaboradores pueden tener todas las aptitudes necesarias para

cubrir perfectamente los requerimientos del puesto, pero si no están en un
ambiente agradable, no lograrán desarrollar su potencial.
El 46% de los trabajadores considera que para sentirse feliz y productivo en el
entorno laboral es fundamental mantener una buena relación tanto con sus
colegas como con sus jefes, revela un reciente estudio de la red social LinkedIn ,
(Nov.2017)
El estudio “Relaciones en el trabajo” también determinó que
entablar buenas relaciones tanto con colegas como con
superiores es la clave para tener una jornada de trabajo donde
reine la motivación y la productividad. Además, estas
condiciones positivas hacen que los empleados se sientan
mucho más confiados al momento de compartir sus ideas o
solicitar una opinión.

En cuanto a las diferentes generaciones de trabajadores, el estudio halló que el 67% de los profesionales nacidos en el
periodo 1981-1995, conocidos como Millennials, suelen compartir sus problemas familiares o sentimentales con algún
compañero de trabajo.
 Claves para fomentar un
buen CLIMA LABORAL
Un ambiente de trabajo positivo contribuye a una mejor producción del
equipo y que estén más comprometidos con el puesto de trabajo y el
negocio. Como resultado, obtendremos además, una mejora en la
satisfacción de los clientes.
El ambiente laboral es uno de los factores más influyentes en
el bienestar de los empleados.

Por AMBIENTE LABORAL ó de trabajo entendemos todo

aquello que involucra a los empleados en el trabajo, como
por ejemplo:

 La relación con los compañeros de trabajo y líderes.

 La cultura organizacional o corporativa.
 El espacio disponible para el desarrollo personal.
La principal ventaja de un CLIMA LABORAL POSITIVO es que los empleados sienten agradable la idea de ir cada
día a su trabajo. Esto les da una motivación que mantienen durante el resto del día.

No importa el tipo de empresa trabajes. Evaluar el ambiente laboral es una tarea que se debe pasar por alto.

Cada trabajo es diferente, pero existen ciertas características muy valoradas por todos los trabajadores de
cualquier empresa. Son cinco puntos universales, con raras excepciones.
1. Comunicación abierta y transparente
 1. Comunicación abierta y transparente
Hace sentir al empleado que su opinión importa, y que forma parte de la organización. Si se siente
valorado, se genera un sentimiento mutuo de afiliación.

Discutiendo de vez en cuando sobre la filosofía, la misión y los valores de la empresa, podremos
asegurarnos de que todos los miembros trabajen más allá de por un simple sueldo. Esto hace mucho más
sencillo que puedan compartir sus puntos de vista sobre cómo alcanzar los objetivos de la empresa.
2. Conciliacion Laboral
 2. Conciliación laboral
Para que un ambiente laboral positivo sea posible, debe existir cierto equilibrio entre la vida personal y laboral
de los trabajadores. Normalmente, un sentimiento de equilibrio mejora la satisfacción entre los empleados,
porque sienten que pueden atender otros aspectos de sus vidas, tan importantes como el trabajo.
3. Entrenamiento y desarrollo enfocado
 3. Entrenamiento y desarrollo enfocado
Una organización centrada en mantener y mejorar su productividad general cuenta con una hoja de ruta clara para
capacitar a sus empleados hacia los dos tipos de habilidades que pueden desarrollar: habilidades duras y blandas.

Las habilidades duras tienen un impacto directo en la productividad. Por ejemplo, cuando un trabajador sabe cómo
manejar el nuevo programa de gestión de clientes podemos decir que tiene habilidades duras.
Las habilidades blandas tienen que ver con las capacidades interpersonales que tienen que ver con la moral de la
organización. Se engloban aquí las dotes comunicativas, la automotivación, el liderazgo, el trabajo en equipo, la
resolución de problemas o la flexibilidad.
4. Reconocimiento del trabajo duro
 4. Reconocimiento del trabajo duro
Las recompensas son un gran estímulo para fomentar ciertas conductas en las personas. Se puede emplear en la gestión
del comportamiento dentro de las empresas, premiando a aquellos empleados que se esfuercen más.
5. Fuerte espíritu de equipo
 5. Fuerte espíritu de equipo
Resolver los conflictos en equipo evoca una sensación de unidad en el equipo, que hará que los empleados se
sientan parte de un grupo que les apoya. En lugar de sentir que trabajan para sí mismos, reconocerán que se
encuentran trabajando para algo más grande que ellos mismos: para su equipo.

Solo es posible inculcar un fuerte espíritu de equipo cuando los diferentes compañeros de trabajo toleran y
aceptan las diversas perspectivas y estilos de trabajo.

Esto implicar compartir con una diversidad generacional bajo un mismo techo.
 En conclusión
Todos en el mismo barco
Para mejorar el ambiente laboral, es importante dedicar algo de tiempo a realizar actividades que fortalezcan los
vínculos positivos de cada empleado, al mismo tiempo que se anulan los negativos. Celebrar fechas importantes,
como cumpleaños; o tratar los problemas como un equipo, hará que cada miembro se sienta único.

El pensamiento grupal sucede cuando el espíritu de equipo es alto y tiene lugar cuando la cohesión del grupo es tan
fuerte que los juicios o la toma de decisiones se nublan.