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ORGANIZACIONAL
E DO TRABALHO
Entrevista Organizacional
Por volta do 1º Fase foi no período denominado Taylorismo,
em que o modo de produção industrial era
século XX, a mais rígido na padronização de trabalho, com
o objetivo de maior produtividade.
psicologia nas
organizações 2º Fase a atuação do psicólogo se ampliou,
se desenvolveu passou a contribuir nas discussões e estruturas
da empresa, pois se faz necessário observar as
em três fases, variáveis que afetam e devem ser ajustadas
para favorecer a produtividade do
juntamente funcionário.
Psicologia Organizacional e do
Trabalho
◦ Cabe ao psicólogo compreender o
funcionamento dos setores de uma
empresa, buscando desenvolver
um trabalho em equipe,
O Papel do negociando de maneira eficaz os
desejos do cliente (empresa) e dos
Psicólogo colaboradores (Iema, 1999).
Organizacional ◦ Recrutamento
◦ Seleção
◦ Treinamento
◦ Queda de Produtividade
◦ Faltas/Abandono/Rotatividade
Gestão de
Pessoas
A maneira como
uma empresa se
organiza para
gerenciar e
orientar o
comportamento
humano no
trabalho.
◦ Segundo Chiavenato o processo de
agregar pessoas é um esquema de
filtragem, em que os candidatos são
avaliados por suas competências. Cada
organização estabelece características
que são importantes para o alcance de
5. Técnicas de
Simulação
Roteiro de Entrevista
◦ 1. Identifique os objetivos principais da entrevista. Planeje
antecipadamente a entrevista. Leia a descrição do cargo e a solicitação de
emprego do candidato. Verificando as responsabilidades do cargo, as situações
de trabalho e as competências individuais requeridas.
◦ 2. Crie um bom clima para a entrevista. Não tenha pressa, escolha um
local reservado, dê atenção total ao candidato.
◦ 3. Conduza a entrevista orientada para objetivos. Tome conhecimento
das informações que necessita colher do candidato e busque-as através de
perguntas objetivas.
◦ 4. Analise e avalie as informações que o candidato passa sobre
experiência profissional, escolaridade e conhecimentos. Bem como o seu
comportamento durante a entrevista, ou seja, se está calmo ou nervoso,
agressivo ou cordial, racional ou emocional, organizado ou confuso ao se
expressar.
◦ 5. Evite questões discriminatórias. Focalize nas qualificações do
candidato. Não se deixe levar por ideias preconcebidas.
◦ 6. Ouça e passe informações. Faça a sua parte para criar um ambiente
favorável.
◦ 7. Anote suas impressões imediatamente após a entrevista. Não confie
na memória, documente com detalhes e impressões. Adote um método para
comparar possíveis candidatos.
◦
Acadêmicas
◦ Cinara Castro
◦ Denise Almeida