La teoría de Grupos según

Enrique Pichón Riviére

LIC. RODOLFO ESCOBAR

 Teoría de grupos Pichón Riviére

 Psiquiatra- Psicoanalista. Suizo

 Desarrolló su teoría en Argentina
 Inicia la Psicología Social en Argentina. Trabajó en el
Hospital Borda.
 Trabaja con grupos de “ayudantes”, formado por los
pacientes con buenos resultados.
 Funda la escuela de Psicología Social.
 GRUPO

1. UN CONJUNTO RESTRINGIDO DE PERSONAS…

2. LIGADAS POR CONSTANTES DE TIEMPO Y
ESPACIO
3. ARTICULADOS POR SU MUTUA
REPRESENTACION INTERNA
4. SE PROPONEN UNA TAREA EXPLÍCITA O
IMPLÍCITA
5. PARA LOGRAR UN OBJETIVO QUE ES SU
FINALIDAD
6. INTERACTUANDO POR ASUNCION Y
ADJUDICACION DE ROLES
 GRUPO

1. “UN CONJUNTO RESTRINGIDO DE

PERSONAS”: un número acotado de personas.
Tienen una interacción cara a cara. La gente se
conoce.
2. “LIGADOS POR CONSTANTE DE TIEMPO Y
ESPACIO”: se encuentran periódicamente. Tienen
un lugar de reunión.
3. “ARTICULADOS POR SU MUTUA
REPRESENTACION INTERNA”: cada uno de los
miembros del grupo tiene una representación
interna de los demás.
 GRUPO

1. “ARTICULADOS POR SU MUTUA

REPRESENTACION INTERNA”: puedo pensar en
el otro aunque no esté. También una
representación del grupo como tal. Esta
representación es dinámica.
2. “SE PROPONEN EN FORMA EXPLÍCITA O
IMPLÍCITA UNA TAREA”: tiene que ver con un
objetivo. El grupo se reúne por una necesidad.

NECESIDAD TAREA OBJETIVO

 GRUPO

1. TAREA: lo que el grupo tiene que hacer para lograr

su objetivo.
1. TAREA EXPLÍCITA: relacionada con el objetivo que se
proponen lograr a nivel consciente.
2. TAREA IMPLÍCITA: nunca aparece conscientemente
como tarea: organizarse como grupo.
La organización grupal, los aspectos vinculares,
comunicarse, acordar, llevarse bien, construir un código
común.
 OBSTÁCULOS: con la tarea en sí.
con los vínculos entre las personas.
 GRUPO

1. “INTERACTUANDO POR ASUNCIÓN Y

ADJUDICACIÓN DE ROLES”:
1. ROL: el papel que juega una persona en un
determinado grupo.
2. EL ROL ANTECEDE A LA PERSONA: y se tienen
determinadas expectativas sobre ese rol
independientemente de la persona.
3. Los roles sociales tienen expectativas más o menos fijas.

4. Los roles en grupo generalmente no están formalizados, se

dan espontáneamente. Se desempeña un rol porque se lo
asumió o se lo adjudicaron.
 GRUPO

1. “INTERACTUANDO POR ASUNCIÓN Y

ADJUDICACIÓN DE ROLES”:
1. Los roles son más funcionales cuando la gente se
conoce más. Son roles que van en consonancia con las
capacidades del otro.
2. Un grupo es más sano cuando los roles son MÓVILES.
3. La flexibilidad de los roles en un grupo es una muestra
de la salud en el grupo.
 ESTRUCTURA Y DINÁMICA DE GRUPOS

 En un grupo aparecen dos dimensiones:

 HORIZONTALIDAD: contenidos no manifiestos. Lo
que “está en juego”. Cuestiones de poder. No se
discuten contenidos explícitos, sino subyacentes

 VERTICALIDAD: lo que cada integrante aporta

desde su individualidad. Lo que ocurre en el grupo
afecta de manera distinta a cada integrante según
las experiencias de cada uno. Según la verticalidad
de cada uno.
 Estructura y dinámica de grupos

 Con la VERDADERA TAREA viene un CAMBIO:

 Está presente el verdadero PENSAR, SENTIR,
HACER.
 La TAREA implica CAMBIOS, un ESFUERZO.
 La TAREA IMPLICA “LO NUEVO” ANSIEDAD
Buena: moviliza, activa para alcanzar el
objetivo.
 ANSIEDAD
Excesiva: inmoviliza.
 Estructura y dinámica de grupos

 Si la TAREA genera tanta ansiedad que paraliza al

grupo:
Entonces es un OBSTÁCULO

 EL OBSTÁCULO PARALIZA AL GRUPO

 “PRE-TAREA”