MAESTRANTES:

DRA. RITA GORRIN Ana Di Cristofaro

Yulenny Carrillo
Ana Rodríguez
 EL PROCESO ADMINISTRATIVO

PLANIFICACIÓN ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN

CONTROL
• Metas • Estructura • Motivación
.Normas
• Objetivos • Administración • Liderazgo
.Medidas
• Estrategias de recursos • Comunicación
.Comparaciones
• Planes humanos. • Comportamiento
.Acción
individual de
grupo.
 LA DIRECCIÓN
Es la acción o influencia interpersonal de la administración para
lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados,
mediante la toma de decisiones, la motivación, la comunicación y
comunicación de esfuerzo.

FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN: Implica conducir, guiar y

supervisar los esfuerzos de los subordinados para ejecutar planes
y lograr objetivos de un organismo social.
 ELEMENTOS DE LA DIRECCIÓN

Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.

Motivación.
Guía o conducción de los esfuerzo de los subordinados.
Comunicación.
Supervisión.
Alcanzar las metas de la organización.
 PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN
De la armonía del objetivo o coordinación de intereses: La dirección será eficiente en tanto se encamine
hacia el logro de los objetivos generales de la empresa.
Impersonalidad de mando: Se refiere a que la autoridad y su mando surgen como una necesidad de la
organización para obtener ciertos resultados.
De la supervisión directa: Se refiere al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus
subordinados durante la ejecución de los planes, de tal manera que estos se realicen con mayor facilidad.
De la vía jerárquica: Postula al apoyo que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la
ejecución de los planes, de tal manera que estos se realicen con mayor facilidad.
De la resolución de conflicto: Indica la necesidad de resolver los problemas que surjan durante la gestión
administrativa, a partir del momento en que aparezcan.
Aprovechamiento del conflicto:
 Experiencia
 Experimentación
 Investigación
 Aplicar la decisión.
IMPORTANCIA DE LA DIRECCIÓN

PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

PRODUCTIVIDAD

EFICACIA DE LOS SISTEMA DE CONTROL

FUNCIONAMIENTO
COMITÉ Y TOMA GRUPAL DE DECISIONES EN EL
PROCESO DE DIRECCIÓN
COMITÉ: Es un grupo que regularmente se reúnen con el propósito de
liderar y tomar decisiones, para el beneficio o representación de una
colectividad.

Estructura Organizacional.
Proporcionar información.
Coordinar las acciones.
Promover la participación grupal.
LA DIRECCION SUPONE, CUATRO ACTIVIDADES BASICAS:

 LIDERAR
 MOTIVAR
 TRABAJAR EN EQUIPO
 TOMA DE DECISIONES
 COMUNICACION