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CHRISTIAN
• INTEGRANTES:
Se debe realizar un
estudio rigoroso de
la situación externa
e interna de la
empresa
ANALISIS DE ENTORNO
ANALISIS EXTERNO
El análisis externo sirve para identificar oportunidades y
amenazas. Las oportunidades son eventos del entorno que
pueden afectar positivamente a la actividad desarrollada por
la empresa, en caso de ser aprovechados. Las amenazas son
aspectos del entorno que pueden afectar negativamente a
los resultados de la empresa si ésta no lleva a cabo las
acciones de marketing necesarias para impedirlo.
ANALISIS INTERNO
El análisis interno
comprende la evaluación
de los recursos y las
capacidades de la empresa
en las áreas de
producción, recursos
humanos, finanzas,
marketing, investigación y
desarrollo y management.
2. Enunciar el problema y las oportunidades: es un
resumen del análisis del primer paso, estableciendo
prioridades.
Director general
Las estructuras de organización nacen
Director de Producción.
inicialmente del proceso de delegación
que produce distintos niveles de Director de Finanzas.