Sei sulla pagina 1di 5

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE BABAHOYO

FACULTAD DE ADMINISTRACION FINANZAS E


INFORMTICA

INTEGRANTES:
GALO CAMPOZANO
ALEX SISA
DOCENTE :
ING. MAROLA BELTRÁN
TEMA:
PLANEACION OREGANIZACION
DIRECCION Y CONTROL
PLANEACIÓN
Planear implica que los administradores piensen con antelación en sus metas
y acciones, y que basan sus actos en algún método, plan o lógica, y no en
corazonadas.

La planificación requiere definir los objetivos o metas de la organización,


estableciendo una estrategia general para alcanzar esas metas y desarrollar
una jerarquía completa de Planes para coordinar las actividades. Se ocupa
tanto de los fines (¿qué hay que hacer?).
IMPORTANCIAS
QUE ES LA ORGANIZACION Es de gran importancia porque ejerce una
función integradora, que permite la
 Es la coordinación y ordenamiento de los articulación y coordinación de los
recursos y tareas de la empresa con el fin componentes de la empresa y facilita el
de facilitar el logro de sus objetivos. desarrollo de los siguientes pasos:
También, es la estructuración técnica de
las relaciones que deben existir entre las  Agrupa y delimita actividades de la
empresa.
funciones, niveles y actividades de los
elementos materiales y humanos de un  Asigna funciones y tareas.
organismo social, con el fin de lograr su  Determina niveles de jerarquía.
máxima eficiencia dentro de los planes y
objetivos señalados.
LA DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA
 Una dirección adecuada nos permitirá
mantener una situación equilibrada BENEFICIOS DE LA DIRECCIÓN:
entre las áreas de la empresa, solución  Contar con un equipo de trabajadores
de problemas y al aprovechamiento integrados y motivados.
de los trabajadores. Esta etapa
también implica atender las  Establecer un medio de comunicación
necesidades de capacitación y y coordinación efectiva.
desarrollo del personal, para lo cual se  Conjugar experiencias, conocimientos
debe conformar un programa de y habilidades para la ejecución de
desarrollo de personal de acuerdo planes y programas.
con las perspectivas de desarrollo de
la Empresa.
CONTROL

Entendemos por proceso administrativo al conjunto de fases a


través de las cuales una organización o empresa utiliza los recursos
para los que dispone. Recordemos que el control corresponde a la
última de las etapas de las que dispone el proceso administrativo,
después de la planificación, la dirección y la organización.
 Normas
 Medidas
 Comparaciones
 Acción