UNIVERSIDAD TÉCNICA DE BABAHOYO

FACULTAD DE ADMINISTRACION FINANZAS E

INFORMTICA

INTEGRANTES:
GALO CAMPOZANO
ALEX SISA
DOCENTE :
ING. MAROLA BELTRÁN
TEMA:
PLANEACION OREGANIZACION
DIRECCION Y CONTROL
 PLANEACIÓN
Planear implica que los administradores piensen con antelación en sus metas
y acciones, y que basan sus actos en algún método, plan o lógica, y no en
corazonadas.

La planificación requiere definir los objetivos o metas de la organización,

estableciendo una estrategia general para alcanzar esas metas y desarrollar
una jerarquía completa de Planes para coordinar las actividades. Se ocupa
tanto de los fines (¿qué hay que hacer?).

QUE ES LA ORGANIZACION
 Es la coordinación y ordenamiento de los
recursos y tareas de la empresa con el fin
de facilitar el logro de sus objetivos.
También, es la estructuración técnica de
las relaciones que deben existir entre las
funciones, niveles y actividades de los
elementos materiales y humanos de un
organismo social, con el fin de lograr su
máxima eficiencia dentro de los planes y
objetivos señalados.
IMPORTANCIAS
Es de gran importancia porque ejerce una
función integradora, que permite la
articulación y coordinación de los
componentes de la empresa y facilita el
desarrollo de los siguientes pasos:
 Agrupa y delimita actividades de la
empresa.
 Asigna funciones y tareas.
 Determina niveles de jerarquía.
 LA DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA
 Una dirección adecuada nos permitirá
mantener una situación equilibrada
entre las áreas de la empresa, solución
de problemas y al aprovechamiento
de los trabajadores. Esta etapa
también implica atender las
necesidades de capacitación y
desarrollo del personal, para lo cual se
debe conformar un programa de
desarrollo de personal de acuerdo
con las perspectivas de desarrollo de
la Empresa.
BENEFICIOS DE LA DIRECCIÓN:
 Contar con un equipo de trabajadores
integrados y motivados.
 Establecer un medio de comunicación
y coordinación efectiva.
 Conjugar experiencias, conocimientos
y habilidades para la ejecución de
planes y programas.
 CONTROL

Entendemos por proceso administrativo al conjunto de fases a

través de las cuales una organización o empresa utiliza los recursos
para los que dispone. Recordemos que el control corresponde a la
última de las etapas de las que dispone el proceso administrativo,
después de la planificación, la dirección y la organización.
 Normas
 Medidas
 Comparaciones
 Acción