LIDERAZGO

LIDERAZGO TRANSACCIONAL
TRANSACCIONAL

Un líder transaccional
generalmente no va mas
allá de orientar
estratégicamente una
organización a unas “La
“La gente
gente
posición de liderazgo en trabaja
trabaja yy se
se
motiva
motiva sola”
sola”
el mercado, sino que
estos directivos solo se “Si
“Si no
no me
me
llaman,
llaman, es
es
ocupan de hacer que porque
porque no
no me
me
todo fluya sin necesitan”
necesitan”
problemas.
LIDERAZGO TRANSACCIONAL

Desventaja
Ventajas
s

La relación entre el
Hay un beneficio
líder y el trabajador es
mutuo..
impersonal

El trabajo es valorado. Tiene poco alcance. .

Es una forma de liderar Dura mientras se realiza

efectivas, ya que el intercambio, por lo
ambas partes que no hay lealtad
consiguen su objetivo. permanente.
LIDERAZGO
LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
TRANSFORMACIONAL

Los lideres
transformacionales
establecen metas e
incentivos para impulsar
“ayuda
“ayuda a a los
los
a sus subordinados a miembros
miembros de de su
su
niveles de rendimiento equipo
equipo a a que
que
superen
superen sus
sus
mas altos, mientras que intereses
intereses
proporcionan personales,
personales,
llevándolos
llevándolos a a
oportunidades para el elegir
elegir una
una causa
causa
crecimiento personal y noble
noble como
como elel
bienestar
bienestar dede la
la
profesional de cada empresa”
empresa”
empleado.
 COMPONENTES BASICOS DEL
LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

INFLUENCIA • Tener una visión y sentido de misión.

IDEALIZADA

• Concentrarse en diagnosticar las

CONSIDERACION necesidades y capacidades de los
INDIVIDUALIZADA seguidores.

ESTIMULACION Fomentan la creatividad, para resolver

INTELECTUAL problemas

LIDERAZGO • Los lideres dan animo, aumentan el

INSPIRACIONAL optimismo, y comunican sus visiones.
LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

Desventaj
Ventajas
as

Desarrollo de
habilidades
sociales . Asume que ha
y

Aumento del motivación por

parte del
autoestima de trabajador.
s.
los trabajadore Los resultados
son
visibles a largo
El líder es un plazo.
ir
ejemplo a segu
No todos los
ser
Aprendizaje lideres pueden
s.
transformadore
corporativo
COMPARACION

LÍDER
LÍDER TRANSACCIONAL
TRANSFORMACIONAL
Intercambian recompensas Estimula, promueve Visión,
por un buen desempeño, misión, orgullo, obtiene
reconocen los logros. respeto y confianza.
Interviene sólo cuando no Promueve la inteligencia,
se satisfacen las normas. racionalidad y solución
cuidadosa de los problemas.
Abdica de sus Atiende y trata a cada
responsabilidades, evita empleado de manera
tomar decisiones. individual, capacita y
aconseja.