“Bussines  Model Canvas ”

Integrantes:

1. Domingo Meza.
2. Gustavo Velarde.
3. Jorge Alegria.
4. Pedro Lastres.
5. Roger Castillo.
 ¿Qué es el Modelo Business
Model Canvas y cual es su uso?
El Business Model Canvas, sus creadores fueron Alexander Osterwalder e Yves pigneur en 2008 y consiste en una
herramienta que se utiliza para describir, comunicar, prototipar, cuestionar e innovar el modelo de negocio. Está
enfocado principalmente en la propuesta de valor, la cual es muy importante para cualquier empresa debido a que es la
que nos diferencia de la competencia y por lo tanto, es la que hace que nuestros clientes quieran pagar un precio por
nuestro producto o servicio.
Mediante esta herramienta se podrá responder a las siguientes preguntas que son claves para realización de cualquier
modelo de negocio.

•¿Quiénes son los socios y proveedores clave?

•¿Qué actividades clave requiere la propuesta de valor?
•¿Qué recursos claves se requieren?
•¿Qué problema se está ayudando a resolver?
•¿Qué valor se entrega a los clientes y a través de qué canales?
•¿Cuáles son los costes e ingresos más importantes del modelo de negocio?
 FORMULACION DE IDEA DE NEGOCIO
Partnes Clave Actividades Clave Propuesta de valor Relación con los Clientes Segmento de Clientes
• Diseño • Prevenir sucesos • Asistencia Personal • AFPs
• Proveedores de • Producción cardiovasculares o paros • Soporte telefónico. • Clínicas
material Textil • Configuración cardiacos. • Empresas
• Proveedores de • Venta • Conocer la ubicación del aseguradoras
sensores médicos. • Repuestos usuario en línea. • Empresas de
• Proveedores de • Alertar a la entidad Alarmas.
baterías de litio aseguradora y familiares,
• Proveedores de Recursos Clave en caso el usuario sufra Canales
equipo GPS. alguna inestabilidad en su
• Personal calificado salud. • Pagina Web
• Deposito o almacén • De sufrir un paro cardiaco, • Redes Sociales
• Herramientas para el se enviara pequeñas • Periódico
armado. • Radio
descargas eléctricas para
estimular el corazón. • Delivery

Estructura de Costes Flujos de Ingresos

• Aproximadamente S/ 50.00 chaleco • Venta de prenda para uso medico.
• Aproximadamente S/ 60 a S/ 70 soles cada sensor • Repuestos
• Aproximadamente 100 soles GPS
 PARTNERS CLAVE

Para que el desarrollo del negocio sea correcto los aliados estratégicos son:

- Los proveedores, que abastecen el algodón, los componentes electrónicos, los insumos y
materiales; deben ser confiables, puntuales con las entregas y contar con adecuados
sistemas de financiamiento.

-Las entidades financieras que puedan ofrecer un financiamiento atractivo.

-Los medios de comunicación y/o redes sociales para promocionar la empresa.

-El cliente satisfecho que pueda recomendar la empresa.

 Actividad clave

• Comprar material

• Recorte de material
• Diseñar chaleco
• Configuraciones chaleco
• Producir chaleco
• Promocionar chaleco
 PROPUESTAS DE VALOR
Los ataques cardiacos tienden a originarse por obstrucción de las arterias
coronarias. En la mayoría de los casos le sucede a personas de edad avanzada. Por
ello, nuestra idea de negocio busca dar el tiempo adecuado a una persona, que
sufre un ataque, para que pueda ser atendido a tiempo. En caso de infarto, nuestro
dispositivo generará pulsos eléctricos que mantendrán al corazón activo, al mismo
tiempo generando una alerta de atención.
Mantener a la persona con vida y su rápida atención es nuestro principal objetivo.
 Relación con los Clientes
• Soporte telefónico las 24 horas ante un caso eventual ataque
cardiaco
• Atención inmediata de paramédicos capacitados
• Asistencia personalizada de servicio profesional
 SEGMENTO DE CLIENTES

UBICAMOS 3 SEGMENTOS DE PUBLICO OBJETIVO:

-Las clínicas, que dentro de sus controles de rutina puedan agregar nuestro
accesorio monitoreo a ciertos pacientes que lo requieran.

-Las empresas aseguradoras, que puedan incluir en sus paquetes de seguros de

vida nuestro accesorio de monitoreo.

-Los personas de edad o con problemas de salud que puedan usar nuestro producto
a manera de prevención y cuidado de su salud.
 Recursos claves

• Computadoras

• Maquinarias sastre
• Programadores
• Capital
• Ing. têxtil
 CANALES
Crearemos un Fanpage, aprovechando las redes sociales, lo cual no
genera algún costo adicional.

La creación de una página web es esencial, en la cual mostraremos los

casos de nuestros clientes, que se benefician con nuestro producto.
Pequeñas publicaciones en radio y periódicos con la finalidad de dar a
conocernos.
 Flujos de Ingresos
explica

• Venta de prendas para uso medico.

• Mantenimiento del chaleco médico como mínimo una vez al mes.

• Accesorio de repuesto en general como:

Cable de sensores
datos Baterías
 Estructura de costes
• Para el proyecto propuesto, tendremos los siguientes costos
aproximados.
• Chaleco S/ 50.00
• Sensores médicos S/ 70.00
• Batería de litio S/ 50.00
• GPS S/ 100.00
• Cables S/ 50.00
• Placa de desarrollo S/ 100.00
• Cargador USB S/ 35.00