TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO

INSTITUTO TECNOLOGICO DE LA CHONTALPA

Docente:
María Asunción Hernández De La Cruz

Integrantes:
 José Ignacio García Rodríguez
 Daniel Alberto López De La Cruz
 Iván De Jesús Montejos Almeyda
 Silvia Julissa Morales Morales
 Nancy Del Carmen Torres De La O
PROCESO ADMINISTRATICO
PLANEACIÓN
PROCESO
ADMINISTRATIVO: PLANEACION

PROCESO
CONTROL ADMINISTRATIVO
ORGANIZACION

DIRECCION

PROCESO ADMINISTRATICO
PLANEACIÓN
 PLANEACION
Definición de algunos autores:
Burt K. Scanlan
Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos
y cuenta con un método de retroalimentación de información para adaptarse a
cualquier cambio en las circunstancias.

George R. Terry
Es la selección y relación de hechos así como la información y el uso de suposiciones
respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas
que se creen son necesarias para alcanzar los resultados deseados.

Agustín Reyes Ponce

Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los
principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la
determinación de tiempo y números necesarios para su realización.

Joseph L. Massie
Método por el cual el administrador ve hacia el futuro y descubre las alternativas,
cursos de acción a partir de los cuales establece los objetivos.

PROCESO ADMINISTRATICO
PLANEACIÓN
 DEFINICION DE PLANEACION
Planear significa promover en forma organizada el
cambio hacia un futuro deseado.
En su concepción más sencilla, planificar significa
prepararse para la acción, o sea, definir qué se
quiere hacer, cómo hacerlo, dónde y cuándo
hacerlo, con qué y con quiénes hacerlo, y cuánto
hacer.

PROCESO ADMINISTRATICO
PLANEACIÓN
TIPOS DE PLANES
SEGÚN SU
JERARQUIA

• Decisiones relacionadas • Características del

• con el mercado meta producto
• Propuestas de valor • Promoción
• Análisis de las • Comercialización
• oportunidades de • Fijación de precios
• mercado • Canales de ventas
• Servicio

ESTRATEGICO TACTICO

PROCESO ADMINISTRATICO
PLANEACIÓN
SEGÚN SU PERIODO DE
TIEMPO

CORTO

MEDIANO

LARGO
PROCESO ADMINISTRATICO
PLANEACIÓN
SEGÚN SU USO
USO UNICO

USO REPETITIVO
SON
SE DISEÑAN CONSTANTES,
PROPORCIONAN
PARA UNA GUIAS PARA
SITUACION ACTIVIDADES
UNICA, UNA REPETITIVAS DE
VEZ LA
REALIZADA YA ORGANIZACIÓN
COMO
NO SE TOMAN RESPUESTA A
EN CUENTA. DECISIONES
PROGRAMADAS
PASOS DE LA PLANEACION
OPORTU-
OBJETIVOS
NIDADES

CURSOS
PREMISAS
DE
ALTERNA-
TIVAS

SELECCIO-
EVALUAR
ALTERNAIVAS NAR UN
CURSO

FORMULA PRESUPUE
R PLANES STOS

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PLANEACIÓN
 PLANEACION ESTRATEGICA

• ES UNA PLANEACION QUE COMPRENDE UNA SERIE DE

ELEMENTOS QUE SE PLASMAN EN EL PLAN COMO
ESTRATEGIAS DE COMO LOGRAR DE LA MEJOR MANERA
LOS OBJETIVOS, ESTOS DEBEN DETERMINARSE POR LA
ALTA DIREECION Y SIRVEN COMO BASE PARA
PORPORCIONA UNA GUIA Y ESTABLECE LIMITES DE
ACCION Y RESPONSABILIDAD PARA LA DIRECCION
OPERACIONAL.

PROCESO ADMINISTRATICO
PLANEACIÓN
 CONCLUSION
En el proceso administrativo, la etapa de
planeación juega un papel fundamental, en la
consecuencia de los objetivos de la empresa. Es
la primera función que se debe realizar ante
todo. Planear implica proyectar en forma
consciente la acción futura, por tanto es un
proceso que requiere de tiempo atención y
dedicación para que los resultados obtenidos
sean los que realmente se esperan tener.

PROCESO ADMINISTRATICO
PLANEACIÓN
BIBLIOGRAFIA

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PLANEACIÓN