EL ESPEJO DEL

LIDER
 CONTROL DEL EGO
 El ego es una mascara que llevamos puesta durante mucho
tiempo y estamos fundidos en ello . No sabemos diferenciar
que es lo que hacemos por nosotros mismos y lo que
hacemos por la manipulación del ego
 Si quieres satisfacer tu ego , debemos estar dispuesto a
entregar el control de nuestras vidas a terceras personas
 EQUILIBRIO
 De la misma forma que damos mantenimiento a nuestro
vehículo para que nos dure ,tenemos que darle
mantenimiento a nuestro cuerpo y mente ,una forma de
hacerlo es a través del deporte .
 Cuando decidimos inundar nuestra mente de pensamientos
positivos , nos acercamos al equilibrio y a la paz .
 Cuando la contaminamos , afectamos nuestras acciones y
reducimos las posibilidades de alcanzar el éxito y la
felicidad,
 DESAPEGO
 Apegarse a un problema es preocuparse , angustiarse o
culparse excesivamente por algo .
 El desapego implica tomar distancias de las cosas y
entender que nuestra vida en cíclica sabiendo que los
problemas son parte de la vida .
 Lograr el desapego es vivir con la consciencia que dentro de
nosotros tenemos todo para ser felices , y que lo exterior es
un complemento secundario .
 RESPONSABILIDAD
 El liderazgo es un camino de desarrollo personal y empieza
por tener la capacidad de dirigirse a uno mismo ,no puede
liderar a otros si no puede dar primero el ejemplo .
 La vida nos hace afrontar situaciones desagradables , pero
si las tomamos con buena actitud , abonaran nuestra mente ,
permitiéndonos desarrollarnos en el futuro .
 La visión orienta los esfuerzos y facilita el tomar
responsabilidad sobre lo que es importante para uno
 TRABAJO EN EQUIPO
 Cuando las personas tienen equilibrio , controlan su ego
afrontan la vida con desapego y son responsables ,estan
listo para trabajar en equipo .
 El elemento mas importante de un equipo de trabajo son las
personas
 Otro elemento mas importante para el trabajo en equipo , es
la comunicación , esto permite que el trabajo fluya y se
oriente hacia las metas establecidas
 Si uno de ellos falla , afectara a todo el equipo
DESTRESAS GERENCIALES
 Son habilidades de liderazgo que son necesarias para dirigir
personas en una organización.
 Lo que mueve a las personas son sus sentimientos y
emociones , pero muchas veces son ignoradas creando un
clima frio que desmotiva a los trabajadores , lo que ara a la
empresa competitiva y diferente es el compromiso.