Causas

• A causa técnica principal da explosão é o cimento que BP e

Halliburton bombearam para o fundo do poço não selou os
hidrocarbonetos.
• Poucos centralizadores;
• Embora possamos nunca saber com certeza o motivo exato pelo qual o
cimento falhou
• Fatores de riscos:
• Complicações de perfuração forçaram os engenheiros a planejar um cimento "firme" que
exigisse, entre outras coisas, um baixo volume de cimento.
• Em segundo lugar, a própria pasta de cimento estava mal projetada.
• Teste de pressão negativa
• A BP poderia ter reconhecido o fracasso do cimento durante o teste de
pressão negativa que os líderes na plataforma e o pessoal da Transocean
realizaram em 20 de abril.
• O teste mostrou claramente que os hidrocarbonetos estavam vazando no
poço, mas os líderes na plataforma da BP mal interpretaram o resultado.
• Eles fizeram isso em parte porque aceitaram uma teoria superficialmente
improvável sugerida por certos membros experientes da equipe da
plataforma Transocean.
• Tarde percepção
• No momento em que reconheceram uma explosão estava ocorrendo e
ativado o dispositivo de prevenção de explosão da plataforma, era muito
tarde para que o dispositivo evitasse uma explosão.
• Os hidrocarbonetos já haviam passado pelo dispositivo de segurança e
estavam correndo para cima através do tubo de elevação até o chão da
plataforma.
• As falhas técnicas podem ser identificadas tento origens em erros de
gerenciamento pelas empresas envolvidas no incidente.
• A BP não observou plenamente todos os riscos que Macondo
apresentou.
• Não supervisionou adequadamente o trabalho de seus contratados,
que por sua vez não entregaram à BP todos os benefícios de seus
conhecimentos.
• O pessoal da BP na plataforma não foi devidamente treinado, e as
três empresas não conseguiram comunicar informações importantes
para pessoas que poderiam ter feito a diferença.
• Os trabalhadores necessitavam de uma cultura de responsabilidade
de liderança.
• Em ambientes offshore remotos, os indivíduos devem assumir a
propriedade pessoal dos problemas de segurança com uma
determinação decidida de fazer perguntas e perseguir o conselho até
que estejam certos de que estão corretas.
Responsabilidade e Ética
• Falha em seguir os parâmetros de ética e segurança
• Foi apontado como causa principal do ocorrido falhas em
procedimentos no setor gerencial, operacionais, comunicação entre
as empresas, de manutenção e de projeto segundo o Relatório.
• O acidente poderia ter sido evitado pelas empresas British Petroleum
(BP),Transocean , Halliburton se existisse comunicação entre elas,
estudos feitos com mais rigor e seguir normas de segurança e ao
invés de focar no lucro, ter focado em um projeto mais seguro sem
envolver riscos desnecessários, conforme o Relatório emitido pela
Comissão Nacional sobre o derramamento de óleo BP Deepwater
Horizon e Offshore.