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• Un estudio técnico permite proponer y analizar las diferentes opciones tecnológicas para
producir los bienes o servicios que se requieren, lo que además admite verificar la
factibilidad técnica de cada una de ellas. Este análisis identifica los equipos, la maquinaria,
las materias primas y las instalaciones necesarias para el proyecto y, por tanto, los costos
de inversión y de operación requeridos, así como el capital de trabajo que se necesita.
• El estudio técnico es aquel que presenta la determinación del tamaño óptimo de la planta,
determinación de la localización óptima de la planta, ingeniería del proyecto y análisis organizativo,
administrativo y legal.
• Los aspectos que se relacionan con la ingeniería del proyecto son probablemente los que tienen
mayor incidencia sobre la magnitud de los costos y las inversiones que deberán efectuarse a la hora
de implementar un proyecto. En el análisis de la viabilidad financiera de un proyecto, el estudio
técnico cumple la función de proveer información para cuantificar el monto de las inversiones y de
los costos de operación pertinentes.
El estudio técnico no se realiza en forma aislada de los demás estudios existentes. El estudio de
mercado definirá ciertas variables relativas a características del producto, demanda proyectada a través
del tiempo, estacionalidad en las ventas, abastecimiento de materias primas y sistemas de
comercialización adecuados, entre otras materias, dicha información deberá tomarse en cuenta al
seleccionar el proceso productivo.
En síntesis, el objetivo del estudio técnico es llegar a determinar la función de producción óptima para
la utilización eficiente y eficaz de los recursos disponibles para la producción del bien o servicio
deseado.
OBJETIVOS Y
GENERALIDADES DEL
ESTUDIO TÉCNICO. PARTES
QUE LO CONFORMAN.
• El Estudio Técnico de un proyecto de inversión consiste en diseñar la función de
producción óptima, que mejor utilice los recursos disponibles para obtener el producto
deseado, sea éste un bien o un servicio.
• ESTUDIO TECNICO
• “Se pretende resolver las preguntas referente a dónde, cuándo, cuanto, cómo y con qué
producir lo que se desea, por lo que el aspecto técnico operativo de un proyecto
comprende todo aquello que tenga relación con el funcionamiento y la operatividad del
propio proyecto”
• Objetivos:
• Verificar la disponibilidad técnica de fabricación del producto que se pretende crear.
• Analizar y determinar el tamaño óptimo, la localización óptima, los equipos y las
instalaciones requeridas para realizar la producción.
• Objetivo general del estudio técnico.
• El objetivo general del estudio técnico, es demostrar si el proyecto de inversión es o no
técnicamente factible, justificando además, desde un punto de vista económico, haber
seleccionado la mejor alternativa en tamaño, localización y proceso productivo para
abastecer el mercado demandante del bien o servicio a producir.
• Partes del Estudio Técnico:
• Determinación del Tamaño Óptimo de la Planta
• Localización óptima de la planta.
• Ingeniería del Proyecto.
• Análisis Administrativo
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE
LA EMPRESA:
Dentro de la compleja red de intereses y relaciones entre las compañías que forman parte de una
cadena de suministro, es necesario realinear las estrategias particulares, de manera que la cadena
entera esté dirigida a satisfacer las necesidades del cliente final con servicios de alto nivel.
• Cuando se analizan las cadenas de aprovisionamiento, suelen aparecer ineficiencias que impiden
en general conseguir mejoras en costo y servicio.
• Las nuevas tecnologías
• La integración de la cadena de suministro no es nueva, muchas grandes compañías han
dedicado esfuerzos a construir una arquitectura tecnológica que les permita ganar
competitividad.
• Hoy en día, Internet se perfila como el mejor modelo para la gestión de la cadena de
suministro por muchos motivos: es una red abierta, de bajo costo, puede ser utilizada para
tener una noción global del negocio y ayuda a solucionar más rápidamente los retos que
presenta la cambiante demanda de los clientes y la disponibilidad de recursos para la
producción.
DETERMINACIÓN DEL
TAMAÑO ÓPTIMO DE LA
PLANTA
El tamaño optimo de la planta es una capacidad instalada y se expresa en
Unidades de producción por año. se considera optimo cuando opera con
menores costos totales o la máxima rentabilidad económica
Marmita
1. ¿Se conoce el
Embalaje
proceso productivo?
Etiquetado Troceo
Enfriamient Tanque
o mezclador
Esterilización Envasado
2. ¿Cuánto desea producir? Tres toneladas de mermelada envasadas en frascos de 250 gramos.
12000 frascos / día.
3. ¿Hay restricciones de dinero para comprar el equipo? No-
4. ¿Cuántos días a la semana y cuántos turnos de trabajo por día se desea trabajar? Seis días a la
semana en turnos de diez horas.
5. ¿Cuántas operaciones se quieren y pueden automatizar? Las operaciones que se deciden
automatizar con: mezcla en tanque, mediante un agitador mecánico; envasado y tapado;
esterilizado y etiquetado.
6. ¿Se conoce el rendimiento de la materia prima en el
proceso?
El tamaño
La demanda
La disponibilidad de las materias primas
La tecnología
Los equipos
El financiamiento
EL TAMAÑO DEL PROYECTO Y LA DEMANDA
En estos casos se tiene que relacionar un menor costo de inversión por unidad de capacidad
instalada y un mayor rendimiento por personas ocupada; esto contribuye a disminuir el costo de
producción y aumentar las utilidades asi como elevar la rentabilidad del proyecto.
EL TAMAÑO DEL PROYECTO Y EL FINANCIAMIENTO
Si los Recursos Financieros son insuficientes para cubrir las necesidades de inversión el
Proyecto no se ejecuta, por tal razón, el Tamaño del Proyecto debe ser aquel que pueda
financiarse fácilmente y que en lo posible presente menores costos financieros. La
disponibilidad de Recursos Financieros que el Proyecto requiere para inversiones fijas,
diferidas y/o capital de trabajo es una condicionante que determina la cantidad a producir.
EL TAMAÑO DEL PROYECTO Y LA ORGANIZACION
• Factor geográfico.
• Factor institucionales
• Factores sociales
• Factor económico.
MÉTODO CUANTITATIVO DE VOGEL.