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CASO 1:

RECLUTAMIENTO DE
UNA ESTRELLA
1.- ¿A quién debería contratar Stephen
Connor? ¿Por qué?
En Recruitment of a Star, hay cuatro posibilidades para contratar sin
tener en cuenta la promoción de Rina Shea, el analista estrella del ex
semielaborador Peter Thompson. Las cuatro posibilidades son Gerald
Baum, David Hughes, Sonia Meetha y Seth Horkum. Cada candidato
tiene sus fortalezas y debilidades específicas, pero puede o no ser
adecuado para el puesto de analista de semiconductores líder.
Primero vamos a discutir lo que Stephen Connor quiere como
cualidades para los candidatos.
Fortalezas deseadas: Habilidades deseadas:
Poder de las estrellas Habilidades de comunicación
Autoinicio motivado Habilidades analíticas y de
Experiencia y personalidad investigación superiores
Lealtad Conocimiento específico de la industria
Amistoso y agradable Acceso a la gestión de alto nivel
Equipo orientado Gran servicio al cliente
Inteligencia y Curiosidad Selector de acciones natural
Entusiasmo
Confianza
Cualidades que son un "plus" para los candidatos: poder viajar; capaz
de manejar un mundo acelerado y lleno de presión con grandes
Al enumerar Siguiendo
expectativas. todas las características
las pautas de losdeintereses
cada solicitante,
de Stephenes Connor,
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nos a ese con
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quién contratar.
el RSH oEstas características se
Stephen.
dibujan según su experiencia laboral previa, la discusión con Stephen, la
actitud, los objetivos en la vida y las razones para el cambio de trabajo.
Gerald Baum David Hughes Sonia Meetha Seth Horkum
Tiene una buena reed con
perseverante Nombre de la marca Evaluaciones de clientes
otros CEOs
Mantiene relaciones
Franco estructurado organizado
pesonales
Sin experiencia en grandes Util para compañeros
energetico confidente
empresas de equipo
No es flexible con
Comprometido con el
compañeros de puntual ambicioso
empleador
equipo
Busca apoyo de los
No puntual puntual leal
asistentes
Vida personal > vida Cambiador de trabajo Ansia de auto
No perdona
laboral frecuente reconocimiento
Buenas habilidades de Muy claro sobre el futuro
decidido
manejo de cliente mapa de carreteras
Orientada al proceso
2.-
2.- Imagínese
Imagínese enenelellugar
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los los candidatos.
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Stephen?¿Cómo
¿Cómote te distinguirías delos
distinguirías de los otros
otros candidatos?
candidatos?
• Actualmente, la mayoría de los candidatos están cambiando el trabajo
principalmente por el salario y el buen reconocimiento del trabajo. A
pesar de que han tenido una relación decente con los empleadores
anteriores, no es suficiente para tener un impacto positivo en su
crecimiento.
• Las fortalezas que traigo para la entrevista a este puesto son:
3.- Evaluar los procesos de selección y
contratación en Rubin, y Hertz. ¿Qué cambios, si
alguno, recomienda?
Para el analisis y selección del candidato mas
apto para ocupar el cargo vacante se procedio a
determinar cuales son las fortalezas y
debilidades de cada uno de los candidatos en
base en las competencias características y
aptitudes deseadas en un analista.
En primer lugar se alistaron algunas
competencias caracteristicas y aptitudes
deseadas para el cargo:
• Conocimiento de la industria
• Integridad y profesionalismo
• Accesibilidad y responsabilidad
• Habilidades para la elaboracion de reportes
escritos de calidad
• Habilidades de comunicacion
• Pericia para la seleccion de titulos de valores
• Destreza en la estimacion de ganacia
• Orientacion al trabajo en equipo

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