Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
Luwiharsih,MSc
Komisi Akreditasi Rumah Sakit
Tempat & tgl Lahir : Pati, 28 Pengalaman Kerja
April o Surveior & Pembimbing
Jabatan sekarang : Akreditasi RS mulai tahun
• Ka Bidang Diklat KARS 2011 1995 sd sekarang
– 2014 o Direktur RSK Sitanala
• Ka Divisi Mutu PERSI 2012 – Tangerang 2007 – 2010
2015 o Ka Sub Dit RS Pendidikan
Pendidikan 2005 – 2007
• SI FK Unair o Ka Sub Dit RS Swasta 2001 –
• SII Pasca Sarjana UI 2005
o Ka Sub Dit Akreditasi RS 1995
- 2001
LUWI-ICRA HAI-12062013 4
Dengan melaksanakan risk assessment maka RS dapat :
• Meningkatkan efficiency
Hospital
Risk
Management
Property
Risks
Roberta Caroll, editor : Risk
Management Handbook for Health
Care Organizations, 4th edition, Jossey
Scope of Hospital Risk Management (revised) :
Of the
Patient
Of the
Of the
Health
Business HOSPITAL SAFETY
HOSPITAL Worker
SAFETY
Of the Of the
Environment Facilities
IDENTIFIKASI RISIKO
ASESMEN RISIKO
EVALUASI RISIKO
KELOLA RISIKO
RISK REGISTER
10
MEMBANGUN KONTEKS :
- FAKTOR YANG MENDUKUNG DAN YANG MENGHAMBAT
- TENTUKAN TUJUAN DAN SASARAN
- STRUKTUR ORGANISASI MANAJEMEN RISIKO
IDENTIFIKASI RISIKO :
-Apa yang bisa terjadi
-Bagaimana kejadiannya
-Mengapa hal itu bisa terjadi
-Kapan hal itu bisa terjadi
-Dimana hal itu bisa terjadi
-Siapa yang bisa tertimpa kejadian tersebut
Analisa risiko
-Dampak & probabilitas
- siapa yang terlibat
-Tingkat risiko
KOMUNIKASI -Kendali yang sudah ada dan yang diperlukan MONITOR
DAN AUDIT
Evaluasi risiko
-Bandingkan tingkat risiko dg ktriteria
KONSULTASI REVIEW
-analisa untung rugi
-Risiko diterima atau tidak
Risiko
Tdk diterima Risiko diterima
Pengelolaan risiko
Risk =
Probability (of the Event) X Consequence
(Impact, Dampak)
Risk Matrix
• Sering digunakan
• Untuk memetakan risiko terhadap Probabilitas dan Dampak
Level DESKRIPSI
1 0–5% – extremely unlikely or virtually impossible
Very low HAMPIR TIDAK MUNGKIN TERJADI
BIAYA / KERUGIAN KECIL KERUGIAN LEBIH KERUGIAN LEBIH KERUGIAN LEBIH KERUGIAN LEBIH
KEUANGAN DARI 0,1% DARI 0,25 % DARI 0,5% DARI 1%
ANGGARAN ANGGARAN ANGGARAN ANGGARAN
PUBLIKASI RUMOR - MEDIA LOKAL - MEDIA LOKAL MEDIA NASIONAL MEDIA NASIONAL
- WAKTU - WAKTU LAMA KURANG DARI 3 LEBIH DARI 3 HARI
SINGKAT HARI
ACTION :
Can be Clinical Manager / Lead Detailed review & Immediate review
manage by Clinician should urgent treatment & action required
procedure assess the should be at Board level.
consequences againts undertaken by Director must be
Accept risk cost of treating the risk senior management informed
IMRK
2. Bentuk Tim
o Pembiayaan risiko
IDENTIFIKASI RISIKO
a. Bentuk tim interdisiplin
• RISK RANKING
c EVALUASI RISIKO
• PRIORITAS RISK
• PENGENDALIAN RISIKO
2. PENGELOLAAN RISIKO
• PEMBIAYAAN
Komisi Akreditasi Rumah Sakit
• Risk Assessment didapatkan dengan masukan
interdisciplinary :
• Staf medis
• Tenaga keperawatan
• Lainnya
LUWI-ICRA HAI-12062013 28
RISK ASSESSMENT PROCESS
• Persiapan dan perencanaan
o Formulir-2
o Standard
o Laporan
LUWI-ICRA HAI-12062013 29
RISK ASSESSMENT PROCESS
• Rekruitment Tim
o Undangan
• Prioritas risiko
LUWI-ICRA HAI-12062013 31
EVALUASI ORGANISASI
• Diskripsikan faktor-2
LUWI-ICRA HAI-12062013 32
EVALUASI ORGANISASI
• Faktor-faktor yang termasuk :
o Karateristik populasi
LUWI-ICRA HAI-12062013 33
GEOGRAFI DAN POPULASI RISK ASSESSMENT
Karateristik populasi
LUWI-ICRA HAI-12062013 34
GEOGRAPHIC AND POPULATION RISK ASSESSMENT
Medical carea
charateristik
Service provided
LUWI-ICRA HAI-12062013 35
• Komite/Tim PPIRS & • Rawat Jalan
IPCN
• Sanitasi RS
• Staf medis
• Engineering
• Laboratorium
• CSSD
• Farmasi
• Komite Mutu RS
• Nursing
• Surgery
LUWI-ICRA HAI-12062013 36
RISK ASSESSMENT
• Kelompok kerja/Tim mulai bekerja
melakukan risk assessmen
LUWI-ICRA HAI-12062013 37
• Device-related infection
• Resistensi mikroba
• Extrinsic infection
• Special population
• Kesehatan Kerja
• Masyarakat
• Bioterorisme
• Water instrusion
• Internal cluster/outbreak
• Kontruksi dan renovasi
• Epidemic/Pandemik
• Utilities loss • External outbreak
• Surge capacity
1 BSI
2 VAP
3 ISK
dst
LUWI-ICRA HAI-12062013 44
PPI STANDAR IDENTIFIKASI ANALISA RISIKO
RISIKO
7.1 Sterilisasi alkes Sterilisasi in RCA
adekuat FMEA
Risk grading
LUWI-PPI 2062013
Goal Zero Surgical Site Infection (SSI) dan kematian dari SSI
Obyective Menurunkan angka SSI 10 % pada tahun 2014
Key Strategic 1. Laporan data SSI ke Komite PPI
Initiative 2. Laporan kejadian sentinel
3. Standarisasi pengumpulan data
4. Menginisiasi penurunan infeksi ortopedi
7.1.1 Alkes
kadaluwarsa
Single use – re
use
7.2 Sampah
infectious &
cairan tubuh
Kamar mayat
& post mortem
Pengontrolan
mesin
7.5 Dampak
renovasi,
demolisi,
pembangun
an