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DISEÑO Y EVALUACION

DE PROYECTOS
DOCENTE:
Arq. Sandro Fabricio Anticona Rodríguez

ESTUDIANTES:
Caballero Estrella, Juan
Caro Jancachagua, Steve
Jaramillo Chuco, Dann
Meza Verastegui, Yahaira
Montes Chero, Jordan
La organización La cuantía de la demanda

Métodos para
determinar el Tamaño
de un proyecto

Procesos La tecnología
técnicos
1. LA CUANTÍA DE LA DEMANDA
Proyectada a futuro es
quizás el factor
condicionante más
importante del tamaño del
proyecto. aunque éste no
necesariamente deberá
definirse en función de un
crecimiento esperado del
mercado, ya que, el nivel
óptimo de operaciónEs necesario
no evaluar si el tamaño se
irá adecuando a mayores
siempre será el requerimientos
que de operación, o si se
maximice las ventas. determinará un tamaño con una
capacidad ociosa inicial.
Dentro de la demanda existen tres factores que
condicionan el tamaño del proyecto:
insumos tanto humanos como
materiales y financieros. En este
DISPONIBILIDAD caso, es preciso analizar, además
DE INSUMOS de los niveles de recursos
existentes en el momento del
estudio, aquellos que se esperan
a futuro.
Mientras más lejos esté de las
LOCALIZACIÓN fuentes de insumos, más alto
DEL PROYECTO será el costo de su
abastecimiento

LA ESTRATEGIA La más rentable o segura para el


COMERCIAL proyecto.
2. LA TECNOLOGIA
• Si el proyecto presenta o tiene al alcance de la
mano tecnología que permite la fácil adecuación y
la fácil implementación tecnológica para su
posterior ejecución del proyecto, generando un
costo unitario bajo.
• Es muy importante observar las relaciones que
existen entre el tamaño, las inversiones, los costos
de producción, la oferta y la demanda.
3. PROCESO TECNICO
El tamaño se ve afectado por la
localización cuando el lugar
LOCALIZACIÓ elegido para ejecutar el
N proyecto no dispone de la
cantidad de insumos
suficientes, ni accesos idóneos,
Si
etc.los recursos financieros son
insuficientes para atender las
FINANCIAMIEN necesidades de inversión de la
TO planta de tamaño. mínimo es
claro que la realización del
Los
proyecto volúmenes
es imposible y las
características de las materias
primas, así como la localización
SUMINISTRO de sus áreas de producción.
DE INSUMOS debe revisarse en función de la
dispersión de las áreas de
producción, de la infraestructura
de comunicación y transporte y
4. LA ORGANIZACION

• Cuando se haya hecho un estudio que determine el


tamaño más apropiado para el proyecto, es necesario
asegurarse que se cuenta con el personal suficiente y
apropiado para cada uno de los puestos dentro de la
empresa.

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