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UN BUEN GOBIERNO

CORPORATIVO
 Es el sistema por el cual las empresas son dirigidas y
controladas. Comprende diferentes aspectos regulatorios y
organizacionales que, en la medida en que sean
adecuadamente implementados en una empresa o
corporación, le permitirá a esta atraer y retener capital
financiero y humano, funcionar eficientemente y, de esta
forma, crear valor económico para la empresa y sus
accionistas.

?QUÉ ES EL BUEN GOBIERNO CORPORATIVO?


Debido a que las empresas
desempeñan un papel central en
nuestras economías, el buen gobierno
corporativo es un factor importante
para sectores cada vez más amplios de
la población, la Organización para la
Cooperación y el Desarrollo Económicos
(OCDE) desarrollo los “Principios de
Gobierno Corporativo” en 1999
Garantizar Los derechos
la base de de los
accionistas y
un marco

Principios
Funciones
eficaz para clave en el
el Gobierno ámbito de la
Corporativo propiedad

El papel de
de Gobierno
Corporativo
Tratamiento las partes
equitativo interesadas
de los en el ámbito
accionistas del Gobierno
Corporativo
de la
Divulgación
Las
responsabi OCDE
de datos y lidades
transparencia del
Consejo
Garantizar la base de un marco eficaz
para el Gobierno Corporativo
•El marco para el gobierno corporativo deberá
promover la transparencia y eficacia de los
mercados, ser coherente con el Estado de
Derecho y articular de forma clara el reparto de
responsabilidades entre las distintas autoridades
supervisoras, reglamentarias y ejecutivas.

PRINCIPIOS DE GOBIERNO CORPORATIVO DE LA


OCDE
Los derechos de los accionistas y
funciones clave en el ámbito de la
Propiedad
•El marco para el gobierno corporativo deberá
amparar y facilitar el ejercicio de los derechos de
los accionistas.

PRINCIPIOS DE GOBIERNO CORPORATIVO DE LA


OCDE
Tratamiento equitativo de los accionistas
• El marco para el gobierno corporativo deberá
garantizar un trato equitativo a todos los accionistas,
incluidos los minoritarios y los extranjeros. Todos los
accionistas deben tener la oportunidad de recurso
efectivo en caso de violación de sus derechos.

PRINCIPIOS DE GOBIERNO CORPORATIVO DE LA


OCDE
El papel de las partes interesadas en el ámbito del
Gobierno Corporativo
•El marco para el gobierno corporativo deberá reconocer los
derechos de las partes interesadas establecidos por ley o a
través de acuerdos mutuos, y fomentar la cooperación activa
entre sociedades y las partes interesadas con vistas a la
creación de riqueza y empleo, y a facilitar la sostenibilidad de
empresas sanas desde el punto de vista financiero.

PRINCIPIOS DE GOBIERNO CORPORATIVO DE LA


OCDE
Divulgación de datos y transparencia
•El marco para el gobierno corporativo deberá
garantizar la divulgación oportuna y precisa de
todas las cuestiones materiales relativas a la
sociedad, incluida la situación financiera, los
resultados, la titularidad y el gobierno de la
empresa.

PRINCIPIOS DE GOBIERNO CORPORATIVO DE LA


OCDE
Las responsabilidades del Consejo
•El marco para el gobierno corporativo deberá
garantizar la orientación estratégica de la
empresa, el control efectivo de la dirección
ejecutiva del Consejo y la responsabilidad de
éste frente a la empresa y los accionistas.

PRINCIPIOS DE GOBIERNO CORPORATIVO DE LA


OCDE
 Confianza de los inversionistas:
Fortaleciendo la relación “Empresa – grupo de interés” atrayendo el interés de
los inversores.
 Satisfacción de las expectativas de la sociedad
Mediante el cumplimiento de las leyes, regulaciones y expectativas de las
sociedades en las que opera o ejerce influencia.
 Promoción de la salud económica y la estabilidad financiera
Promueve la utilización eficiente de recursos (dentro de la empresa y de la
economía externa).
 Supervisión y rendición de cuentas
Un gobierno corporativo eficaz supervisa la gestión responsable de los activos
de la empresa.

IMPORTANCIA
 Código Andino de Fomento (CAF) - BGC
“ ... Dotar a las organizaciones de competitividad internacional,
mejorar la eficiencia de su gestión y por ende permitir que, en
general, los proveedores de financiación, bancos y entidades
financieras, y en particular los inversores, nacionales y extranjeros,
que operan en los mercados de capital valoren la adopción de
medidas de Gobierno Corporativo y su cumplimiento sistemático
como una herramienta adecuada para reducir los niveles de
riesgo de una nueva inversión …“

ORGANIZACIONES
 Superintendencia del Mercado de Valores Perú antes CONASEV
 Seorienta a brindar una versión actualizada que recoja los mejores
estándares de buen gobierno corporativo identificados a nivel global y
local, aplicables a la realidad peruana, poniendo especial énfasis en los
nuevos avances experimentados en este campo, en especial en la
dinámica de la Junta General de Accionistas (propiedad), el Directorio
(administración) y la Alta Gerencia (gestión ordinaria), así como en la
implementación de una adecuada gestión de riesgos; todo ello con el
objeto de propiciar que se establezcan controles recíprocos y que las
sociedades funcionen de manera eficiente.

ORGANIZACIONES
Derechos de Derechos de Junta
los los General de
accionistas accionistas Accionistas

Transparencia
Riesgo y
de la
cumplimiento
información

CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO CORPORATIVO (5


PILARES)
Es importante precisar que el Código de Buen
Gobierno Corporativo para las Sociedades Peruanas
no abarca aspectos como la Responsabilidad Social
Corporativa para la gestión de las relaciones con los
grupos de interés, sin que ello implique que no se
reconozca su importancia para la sostenibilidad de las
sociedades y del mercado en general.

CÓDIGO DE BUEN GOBIERNO CORPORATIVO


 Principio 1: Paridad de trato
 Principio 2: Participación de los accionistas
 Principio 3: No dilución en la participación en el capital
social
 Principio 4: Información y comunicación a los accionistas
 Principio 5: Participación en dividendos de la sociedad
 Principio 6: Cambio o toma de control
 Principio 7: Arbitraje para solución de controversias

PILAR I: DERECHOS DE LOS ACCIONISTAS


 Principio 8: Función y competencia
 Principio 9: Reglamento de Junta General de Accionistas
 Principio 10: Mecanismos de convocatoria
 Principio 11: Propuestas de puntos de agenda
 Principio 12: Procedimientos para el ejercicio del voto
 Principio 13: Delegación de voto
 Principio
14: Seguimiento de acuerdos de Junta General de
Accionistas
PILAR II: JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS
 Principio 15: Conformación del Directorio
 Principio 16: Funciones del Directorio
 Principio 17: Deberes y derechos de los miembros del Directorio
 Principio 18: Reglamento de Directorio
 Principio 19: Directores independientes
 Principio 20: Operatividad del Directorio
 Principio 21: Comités especiales
 Principio 22: Código de Ética y conflictos de interés
 Principio 23: Operaciones con partes vinculadas
 Principio 24: Funciones de la Alta Gerencia
PILAR III: EL DIRECTORIO Y LA ALTA GERENCIA
Principio 25: Entorno del sistema de gestión de riesgos
Principio 26: Auditoría interna
Principio 27: Auditores externos

PILAR IV: RIESGO Y CUMPLIMIENTO


 Principio 28: Política de información
 Principio 29: Estados financieros y memoria anual
 Principio
30: Información sobre estructura accionaria y
acuerdos entre los accionistas
 Principio 31: Informe de gobierno corporativo

PILAR V: TRANSPARENCIA DE LA INFORMACIÓN


26 PRINCIPIOS DE BUEN GOBIERNO
CORPORATIVO PARA SOCIEDADES PERUANAS

Tratamiento Comunicación y Las


Los derechos de
equitativo de los transparencia responsabilidades
los accionistas
accionistas informativa del Directorio.
 Actividad:
 Leer atentamente la lectura asignada.
 Realizar un análisis de la lectura.