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Falta de
claridad del
mercado
objetivo
Falta de
financiamien
to
¿Invertir o
no en el
negocio?
ALTERNATIVAS
Lanzar proyecto
Quedarse en la situación
Proveedores Inversores
Caso
Emprendedor
(Robert Esposa
Bennett)
HECHOS
Rechazo de
las
universidades
Hechos
Estudio de
mercado
Entrevista
(Encuesta de
con inversor
incendios en
de riesgo
universidades
)
Ponderación
Riesgo 1:muy Lanzar Proyecto Quedarse en la Patentar y generar Diversificar en otros
bajo-5:muy alto MicroFridge situación regalías productos
Lograr adecuado 3 1 1 4
financiamiento
Copien la patente 2 5 3 3
Lograr independencia 2 5 3 2
economica
Crecimiento del 3 5 3 2
negocio
Dependencia del 4 1 3 2
proveedor
Analisis comercial 3 3 5 5
adecuado
17 20 18 18
CANALES DE DISTRIBUCIÓN
Universidades
Hay 1.600 incendios por año.
Los alumnos manifiestan aprobación de pagar un adicional para contar con
el equipamiento. (*2)
Hoteles
Los huéspedes muestran interés en pagar un adicional por habitación a los
efectos de contar con la unidad. (*3)
Tiendas al detalle
Afirman capacidad de vender unidades al 15% de margen.
Clientes finales
Compran en tiendas al detalle, dejando al retailer un 30% de margen.
G = CV + GA y GA = mg . V (para P.Eq)
Mg = (V – CV) / V V = P.Q CV = Cu.Q
En P.Eq, G – CV = mg . V
G – CV = (V – CV) / V . V = V – CV
G = V
G = P.Qeq
Qeq = G / P = 300.000 / 309
Qeq = 971 u/año
VIABILIDAD EN UNIVERSIDADES
Tomando los valores {52%, 75 usd} y {90%, 50 usd}, se puede establecer la expresión
de la recta.
P = -0,66 . Q + 109,21