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ANÁLISIS DE
ACCIDENTES E
INCIDENTES TRABAJO
-Recolección de la Información
-Análisis de datos
-Elaboración del plan de acción
¿Por qué es importante realizar la investigación de
todo Incidente o Accidente de Trabajo?
Relación
POR CAUSA DEL directa de su
TRABAJO trabajo
Relación
CON OCASIÓN DEL indirecta de su
TRABAJO trabajo
… También es Accidente de Trabajo
En el traslado de los trabajadores o contratistas
desde su residencia a los lugares de trabajo o
viceversa, cuando el transporte lo suministre el
empleador.
Total temporal
Parcial
permanente
Total Permanente
OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR
Reglamenta la organización y
funcionamiento de los Comités de Medicina,
Higiene y Seguridad Industrial en los lugares
de trabajo
Resolución 02013 de 1986
Todas las empresas que tengan a su servicio diez (10) o más
trabajadores, están obligadas a conformar un Comité de
Medicina, Higiene y Seguridad Industrial.
Representantes por cada
Trabajadores
parte
De 10 a 49 1
De 50 a 499 2
De 500 a 999 3
1000 o más 4
OBLIGACIONES DE LA ARL
FACTORES PERSONALES
• Falta de conocimiento o de capacidad para desarrollar el trabajo que se
tiene encomendado.
• Falta de motivación o motivación inadecuada.
• Tratar de ahorrar tiempo o esfuerzo y/o evitar incomodidades.
• Lograr la atención de los demás
• Existencia de problemas o discapacidades físicas o mentales
Causas de los Accidentes
FACTORES DE TRABAJO
EFECTO
CAUSA 3: POR EL CAUSA 4: POR EL
EQUIPO MATERIAL
Método: Se debe determinar si
existe instrucción o procedimiento
de trabajo
$5 a $50 Gastos
contabilizados por daño a la •Daños a equipos
propiedad •Daños a propiedad
•Paros en proceso
$1 a $3 Costos •Pérdidas materia prima
misceláneos sin •Gastos de provisión y reemplazo
asegurar •Gastos de reemplazo y entrenamiento
•Tiempos de investigación
•Menor producción de trabajadores
•Etc.
EJEMPLO
Como ocurrió?
Zapatos de Mantenimiento
Seguridad. de los equipos Materiales obstaculizando proceso
Operación realizada en zona no
apropiada
Caída del
trabajador
Primera vez que realiza la Desequilibrio al retirar motor.
operación.
Izamiento
No ccapacitado Izamiento manual.
mecánico.
Persona Método