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HERSEY-BLANCHARD
Historia
• Kenneth Blanchard, autor del libro “One-Minuto Manager” y su colega Paul Hersey
publicaron el modelo de liderazgo situacional en 1969.
• Este modelo significó una ruptura dramática con las teorías de liderazgo que lo precedieron.
• Las teorías se basaban en un liderazgo más del tipo autocrático y otro más democrático.
• El liderazgo situacional rompe con esa concepción dado que establece que cada mandos
debe adaptarse a la persona.
Fundamentos y conceptos
La TLS se gestó a partir de los aportes de diversas teorías e investigaciones sobre el liderazgo
y las organizaciones.
• Estilo de liderazgo
• Independencia de las dimensiones del comportamiento del líder
• Concepto de madurez
• Efectividad como ajuste entre el estilo y la situación
• Técnicas de modificación del comportamiento
• Percepción del poder.
Con el desarrollo de estos conceptos fundamentales, se pretende llegar a las bases que
sustentan este modelo teórico sobre el liderazgo.
Liderazgo situacional
Hace referencia a un modelo de liderazgo mediante el cual el líder adopta distintos estilos
de liderazgo dependiendo de la situación y del nivel de desarrollo de los empleados.
Este modelo afirma que se puede analizar una situación determinada para luego adoptar
un estilo de liderazgo apropiado a esa situación y así poder llevar a cabo la tarea
exitosamente. (madurez de los empleados)
Características del liderazgo
situacional
• Los tipos de comportamiento de un líder son dos:
• Comportamiento directivo
• Comportamiento de apoyo
El líder puede emplear ambos tipos de comportamiento en mayor o menor medida dando como
resultado cuatro estilos de liderazgo.
• Control
• Supervisión
• Asesoramiento
• Delegación
Concepto de Madurez
Aplicación
Dentro del Recurso Humano nos permite:
Una de las claves para que funcione es evaluar correctamente la situación, elegir y aplicar el
estilo apropiado y revisar continuamente esta elección.