VAL IT Framework

Integrantes

 Felipe Jesus
 Gustavo Campos
 Raul Manor
Objetivo da apresentação:

 Apresentar de forma concisa e dinâmica a framework Val IT.

O que é a Framework Val IT?

 O Val IT é um framework que habilita a criação de valor de

negócios sobre os investimentos de TI.
 Desenhado para alinhar e complementar com o Cobit, o Val IT
integra uma série de práticas e provê princípios de governança,
processos e, suportando com orientações para diretores, times
executivos de gerenciamento e outros líderes da companhia
otimizando o valor sobre os investimentos de TI.
Entendendo um pouco mais sobre
o conceito de valor
 O valor pelo Val IT é definido como toda a rede de benefícios do ciclo
de vida dos custos relacionados, ajustado pelo risco (no caso de valor
financeiro) pelo tempo de valor do dinheiro aplicado.
 Em muitos casos, o valor define uma medição quantitativa, complexa
e dinâmica.
 Temos como base uma série de empresas que medem seu valor
apenas pela base investida, entretanto para o Val IT a questão de
valor esta em todas as fases de um processo.
 Leva-se em consideração valor do produto final, valor da
comunicação e meios, e mais uma outras série de fatores.
 Empresas do setor público, ou sem fins lucrativos, onde o valor é mais
complexo podendo incluir a realização de políticas públicas,
resultados, aumentos na quantidade e qualidade de serviços
fornecidos.
Qual o objetivo da Framework?

 O Val IT tem um objetivo de criar valor ao negócio através dos

investimentos nos habilitadores de TI.
 Então, para atingir este objetivo, dependerá de princípios chaves,
que são orientadores. Dependerá também de processos que estão
em conformidade a estes princípios, que servirão de guia.
 Estes processos e estes princípios serão executados quando houver
uma relação de práticas de gerenciamento.
Quais são os princípios chave?

Quatro princípios voltados ao portfolio de investimento:

 Que reconhecerão que há diferentes categorias de investimentos
que serão avaliados e gerenciados de forma diferente.
 Que definirão e monitorarão indicadores chave e irão responder
rapidamente a quaisquer alterações ou desvios.
 Que envolverão os interessados e atribuirão responsabilidades
adequadas para a disponibilização de recursos e a realização de
lucros empresariais.
 Serão continuamente monitoradas, avaliadas e melhoradas.
Quais são os princípios chave?

E três princípios para os investimentos em habilitadores de TI:

 Serão geridos como um portfólio de investimentos.

 Incluirão o escopo completo de todas as atividades necessárias

para atingir o valor de negócio.

 Que serão controlados e geridos através de seu ciclo de vida

econômico.
Questões fundamentais geridos
pela framework
Tres pilares da framework
Value Governance (VG)

 Estabelece uma liderança informada e comprometida

 Alinha um gerenciamento de valor integrado com os planos
financeiros da empresa
 Define e implementa processos
 Estabelece um monitoramento efetivo de governança
 Define características de portfólio
 Pratica contínuos aumentos no gerenciamento de valores
Portfolio Management (PM)

 Estabelece direções estratégicas misturadas em alvos de

investimentos
 Avalia e seleciona programas de financiamento
 Determina a disponibilidade e fontes de finanças
 Monitora e reporta a performance do portfólio de investimentos
 Gerencia a disponibilidade de recursos humanos
 Otimiza a performance de investimento de portfólio
Investment Management (IM)

 Entende o programa de candidatos e opções de implementação.

 Desenvolve e evolui o programa inicial dos casos de negócios
 Desenvolve detalhadamente o candidato a programa de caso de
negócio
 Desenvolve o plano de programas
 Lança e gerencia o programa
 Desenvolve um completo ciclo de vida dos custos e benefícios
 Atualiza os portfólios operacionais de TI e de caso de negócios
 Monitora e reporta no programa
 Aposenta o programa
E no fim, como há um retorno de
valor?
 Definindo o relacionamento entre TI e negócios e as funções
organizacionais com responsabilidades de governança
 Gerenciar o portfólio de investimentos de negócios viabilizados por
TI;
 Para obter retorno do investimento, os princípios do Val IT são
aplicados a processos de gerenciamento, incluindo governança
de valor, gerenciamento de portfólio e gerenciamento de
investimento e provê orientações.
Orientações ao Retorno

 Maximizar a qualidade de cases de negócio para investimentos

viabilizados por TI, com ênfase particular na definição de
indicadores- chave financeiros, na quantificação de benefícios e
na estimativa clara dos riscos.
 O Val IT endereça previsões, custos, riscos e resultados relacionados
a um portfólio balanceado de investimentos viabilizados por TI.
E o que concluímos disso?

 O Val IT apresenta insights importantes para qualquer empresa que

possua uma área de TI, pois com o seu uso, fornece informações
que podem favorecer a organização e auxiliar no processo de
seleção de investimentos e apresenta uma metodologia que
complementa o COBIT, framework já utilizado, e que pode trazer
maiores benefícios auxiliando-o na busca pelas melhores práticas
de Governança de TI e propor uma melhor percepção dos
resultados dos investimentos de TI.
Bibliografia

 https://www.redbelt.com.br/blog/2016/11/03/val-it-framework-roi/
 http://www.pmgacademy.com/pt/blog/artigos/o-que-e-definicao-
e-principios-do-val-it
 https://pt.slideshare.net/afonsofals/val-it-definio-e-princpios
 http://www.isaca.org/Knowledge-Center/Val-IT-IT-Value-Delivery-
/Pages/Val-IT1.aspx