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Trabajo producción II

Facultad de Ingeniería y Arquitectura


2018
Integrantes: Víctor Castillo V.
Charles Ypanaque de la Cruz
Felipe Heredia
Vanessa Maturana M.

Docente: Paulina Berrios


Contenido

Empresa y Producto

Pronóstico

Gestión de Inventario

Planeación Agregada
Reseña Histórica
GyG Thomas Safety S.A. Es una empresa dedicada a la distribución y comercialización de artículos de
seguridad industrial, que comercializa sus productos con la marca "Thomas" desde el año 1990. Destacando
las ventas de vestuario térmico, acondicionado para los diversos sectores del mercado nacional.

Actualmente se encuentran Certificados en ISO 9001:2008, y por política empresarial, se han orientado todos
los esfuerzos al cumplimiento de los estándares de calidad requeridos por sus clientes.

Cuentan Con una cartera de más de mil clientes activos, dentro de los cuales destacan empresas como BHP
Billiton, Compañía Minera Teck Quebrada Blanca S.A., Zona Franca Iquique, Ingeniería Civil Vicente S.A.,
Emin Ingeniería y Construcción, FLSmidth Minerals Chile, echeverria izquierdo, Empresa Eléctrica Iquique,
Constructora Loga, Empresa Portuaria Iquique, Gobierno de Chile, ACF Minera, ACF Nitratos, entre otros.
2018

Fuente: GYG THOMAS, IQUIQUE


Principales Clientes:
Principales productos

Fuente: GYG THOMAS, IQUIQUE


Organigrama de Operaciones

Fuente: GYG THOMAS, IQUIQUE


Organigrama de Abastecimiento

Fuente: GYG THOMAS, IQUIQUE


Organigrama de Comercial

Fuente: GYG THOMAS, IQUIQUE


Influencia del cliente en el producto:
 Hoy en día, la salud y la seguridad en el lugar de trabajo representan uno de los aspectos más
importantes para cada organización. En este ámbito la misión de gyg thomas es proveer de los mejores
productos en calidad y precio.

 Para la empresa es fundamental entender las necesidades de sus clientes, por lo mismo se busca
siempre lo que requiere, en este caso nos enfocamos en la familia de camisas, el cual se destaca de su
competencia por ser una prenda que combinan estilo, confortabilidad y por ultimo y no menos importante
estos constan con sus certificados, en conformidad a las normas chilenas.

 ARMADO BAJO PEDIDO (ATO, ASSEMBLE TO ORDER) , el cliente LA BASE COLECTIVQA DE


CLIENTES PUEDE INFLUIR SOBRE EL DISEÑO GENERAL PERO EL CLIENTE INDIVIDUAL SOLO
PUEDE HACER SU SELECCIÓN A PARTIR DE LAS OPCIONES ESPECIFICADAS…
Tipo de proceso:
 PROCESAMIENTO POR LOTES O INTERMITENTE : Este tipo es utilizado en entorno mas
apropiado en contextos, ATO; estos se enfocan en la producción de productos/servicios; en
nuestro caso se considero como referencia la variabilidad de ventas y el tipo de trabajadores.

 Las ventas que se generan la mayor parte por no decir todas, es por lotes, varían solo en el
volumen; quiere decir que para cada OC o transacción se solicita al área de adquisiciones
una cantidad especifica, modelo y tallas.
Datos históricos de GYG THOMAS
Primer Caso: Suavizamiento Exponencial
Supuesto:

 Se parte de la base de los datos anteriores, en donde, además se considera un alfa que funciona como
un factor de ponderación entre 0 y 1.

 Posee una ventaja sobre el modelo de promedio móvil ponderado ya que no requiere de una gran
cantidad de períodos y de ponderaciones para lograr óptimos resultados (Ingeniería Industrial UC, 2015).

Formulas Aplicadas:
Demanda Actual / Pronóstico 2018
Sin Solver

Con Solver

Fuente: Elaboración propia

Fuente: Elaboración propia


Segundo Caso: Suavizamiento Exponencial
con Tendencia
Supuesto:
 Se parte de la base de los datos anteriores, en donde, además se
considera un alfa que funciona como un factor de ponderación entre 0
y 1.
 Y un beta que fluctúa entre 0 y 1.

Formulas Aplicadas:
Sin Solver Demanda Actual / Pronóstico 2018

Con Solver
Gestión de Stock
 Para muchas firmas, la cifra del inventario es el mayor de los activos circulantes.
Es por lo tanto vital minimizarlo; hacer más con menos.

 Es posible reducir el inventario en proceso mejorando el proceso de programación,


haciendo estudios de tiempos y movimientos, o el modificando el Layout. La
pregunta básica es si es más costeable fabricar que comprar o subcontratar total o
parcialmente la elaboración de producto.

 Para ello, se desarrollo el modelo LOTE POR LOTE Y EOQ, con el fin de
establecer una política de inventario que se ajuste a los requerimientos de la
empresa en función de sus costos.
¿Qué se necesita para comenzar?

Fuente: Elaboración propia


Fuente: Elaboración propia
Planeación Agregada
Se trabajo bajo el modelo de:

- Producción con fuerza de trabajo constante

Datos:
Planeación Agregada: Producción con
fuerza constante

Fuente: Elaboración propia


Conclusión
Una proyección eficiente de la demanda no significa que la cantidad a
producir o vender sea la correcta, entendiendo las fluctuaciones del
mercado y el comportamiento de los consumidores en general. Los
modelos estadísticos son una base fundamental pero carecen de
argumento y errores que hacen subjetivo el resultado final.

La Gestión de inventario es clave para establecer una metodología


eficiente en el uso y manejo de los recursos físicos, económicos y
humanos de la compañía.

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