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ANÁLISIS DE LOS
ACCIDENTES DE
TRABAJO
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DEFINICIÓN
2
RESOLUCION 156 enero 27 de 2005
APLICA A:
• Los empleadores y las empresas públicas, privadas o mixtas
• Los contratantes de personal bajo modalidad de contrato civil,
comercial o administrativo
• La Policía Nacional en lo que corresponde a su personal no
uniformado
• Fuerzas Militares en lo que corresponde a su personal civil
• Cooperativas de trabajo asociado, agremiaciones afiliadas a
seguridad social.
SANCIONES:
Establecer la investigación de
incidentes y accidentes de
trabajo, con el fin de
identificar las causas, hechos
y situaciones que los han
generado, e implementar las
medidas para eliminar o
minimizar condiciones de
riesgo y evitar su recurrencia.
RESOLUCION 1401 - MAYO 14 DE 2007
APLICACIÓN:
de un AT (procedimiento).
mantenimiento).
POLÍTICAS
D Tipo de incidentes/accidentes a
investigar y responsables.
E
F Oportunidad en la notificación.
I Evaluación del riesgo y
N prioridades de intervención.
E
Que hacer durante y después de
un evento.
Recursos disponibles.
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PROPOSITO
Q
U
E Descripción del acontecimiento.
Identificación de las causas
S reales.
E Determinación de los riesgos.
S
U Poseen un interés personal.
P
E Conocen al trabajador y las
R condiciones de trabajo.
V
I Saben donde y como obtener la
S información.
O
R Están en condiciones de iniciar o
E realizar la acción necesaria.
S Pueden lograr un beneficio de la
investigación.
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QUIEN DEBE INVESTIGAR
N Perdida Grave
I
V Involucra varias áreas.
E
L Acciones correctivas con costos
significativos.
M
E Procesos productivo
D comprometidos
I significativamente.
O
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ETAPAS DE LA INVESTIGACION
1. Reaccionar a la emergencia en
forma oportuna y positiva.
2. Reunir la información pertinente
acerca del accidente.
E 3. Analizar todas las causas
T significativas.
A
P 4. Desarrollar y tomar medidas
A correctivas
S 5. Analizar las conclusiones y
recomendaciones.
6. Seguimiento a la puesta en
práctica a las medidas de control.
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MODELO DE CAUSALIDAD DEL ILCI
Causas inmediatas
Falta de control
Causas básicas
Incidente
Pérdida
Fuente: Bird y Germain. Liderazgo práctico en el control total de pérdidas
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SECUENCIA DEL ACCIDENTE
• Perdidas
Causas • Personas
básicas Víctima • Medio
y falta Desviaciones
Desviaciones Incidente absorbe ambiente
energía
de • Propiedad
control • Proceso
• Materiales
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ACCIONES INICIALES DEL SUPERVISOR
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RECOPILACION DE LA INFORMACION
E
N 6. Bríndele retroalimentación al
T testigo.
R 7. Tome nota de la información
E clave.
V 8. Finalice en forma positiva.
I
S 9. Mantenga un contacto
T permanente.
A
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Continuación...Investigación del
accidente de trabajo
Pocisión Papeles
( Position ) ( Papers )
Gente Partes
( People ) ( Parts )
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Análisis de Causalidad
1. Programa
inadecuado Factores del Condiciones
trabajo subnormales Contacto
2. Estándares Gente
con la
inadecuados propiedad
energía o
proceso
3. Inadecuado Factores Actos sustancia
cumplimiento personales subnormales
de los
estándares
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VARIABLES PARA LA INVESTIGACIÓN
Propiedad
Procesos
Materiales
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INFORME DE INVESTIGACIÓN
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PRINCIPALES INDICADORES
Índice de Frecuencia.
Índice de Severidad.
Impacto Tasa de Accidentalidad.
Proporción de accidentes de
trabajo con incapacidad.
Proporción de AT investigados.
Proporción de informes de
investigación bien diligenciados.
Proceso
Proporción de acciones de
prevención y control ejecutadas.
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La participación de la
gente en el análisis y
solución de las causas de
los accidentes es el paso
más importante para su
prevención.
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