Clase 3

Evaluación y control de proyecto
semana I
- ESTUDIO TECNICO -1-4
DR. ELEUTERIO MORALES RIOS
INGENIERÍA DEL PROYECTO
Determinación del proceso
El estudio de ingeniería está orientado a buscar una

función de producción que optimice la utilización de
los recursos disponibles en la elaboración de un
bien o en la prestación de un servicio.
Seleccionado el “proceso de producción” se pueden
estimar:
– Las inversiones del proyecto:
• Maquinaria y Equipos
• Requerimientos locativos.
• Obras civiles.
• Ampliaciones futuras.
– Estructura de costos de operación:
• Mano de obra directa e indirecta
• Materia prima e insumos
• Costos de mantenimiento
• Costos de depreciación.
LOCALIZACIÓN
EQUIPOS
EDIFICIOS Y
PROCESO DE
PRODUCCIÓN OBRAS CIVILES
ALMACENAMIENTO
Materia prima PERSONAL
Producto terminado Oficinas
Servicios
Circulaciones
CALIDAD Y
CARACTERÍSTICA
DEFINICIÓN FUENTE DE
Y TIPO DE SUMINISTRO
INSUMOS
CARACTERÍSTICAS
POLÍTICA GU- ESTUDIO DE DE PRODUCTORES
BERNAMENTAL MATERIAS PRIMAS, O PROVEEDORES
MATERIALES Y
SUMINISTROS
CANTIDAD DE
SISTEMA DE PRODUCCIÓN
DISTRIBUCIÓN
DESTINO:
PRECIO O
USUARIOS Y/O
TARIFA
CONSUMIDORES
Costos de inversión:
OBTENCIÓN DE
INFORMACIÓN
DETERMINACIÓN
TÉCNICA PRODUCTOS
DEL PRODUCTO
PROCESOS SELECCIÓN DEL
O SERVICIO
PROCESO DE
PROGRAMACIÓN DE PRODUCCIÓN
LA CONSTRUCCIÓN
Y PUESTA EN MAR-
CHA DE LA PLANTA
ADAPTACIÓN
TÉCNICA DEL
PROCESO
ESPECIFICACIONES
DE LA OBRA CIVIL INGENIERÍA
DEL
PROYECTO BALANCES DE
MATERIALES E
INSUMOS
PLANOS DE
DISTRIBUCIÓN
DE PLANTA
DISEÑO DE LOS
SISTEMAS DE MANE-
JO Y TRANSPORTE
DE LOS RECURSOS
DISTRIBUCIÓN DE
LOS EQUIPOS EN
LOS EDIFICIOS SELECCIÓN Y
SELECCIÓN Y ESPECIFICACION
ESPECIFICACIONES ES
DE SERVICIOS DE EQUIPO Y
AUXILIARES MAQUINARIA
INGENIERÍA DEL PROYECTO (2)
Comprende:
• Selección del proceso de producción
• Memorias de Diseño
• Planos de Anteproyecto
• Presupuesto preliminar
INGENIERÍA DEL PROYECTO (3)
• Especificaciones técnicas
• Layout de edificios y de distribución del

terreno
• Cronograma de ejecución.
INGENIERIA DEL PROYECTO
CONTENIDO
INFRESTRUCTURA FISICA EQUIPAMIENTO
 ESPECIFICACIONES  ESPECIFICACIONES
TECNICAS PARA MAQUINARIA Y
EQUIPO
 DISEÑOS Y PLANOS:  MONTAJE Y PRUEBAS
 Arquitectónico DE MAQUINARIA Y
 urbanístico EQUIPO
 estructural e  HERRAMIENTAS E
 instalaciones INSTRUMENTOS
Formulación y evaluación de
proyectos de inversión
EL ESTUDIO TÉCNICO
EL ESTUDIO TÉCNICO
OBJETIVOS
• Diseñar la función de producción que
optimice el uso de los recursos disponibles
para obtener el producto deseado.
• Demostrar la factibilidad técnica del proyecto
• Justificar la alternativa técnica seleccionada
Dónde?
Cuándo? Cuánto?
Producir lo
que se desea,
Con qué? Cómo?
Producto o servicio
“UNO DE LOS ASPECTOS QUE MAYOR ATENCIÓN
REQUIERE POR PARTE DE LOS ANALISTAS ES EL
ESTUDIO TÉCNICO QUE SUPONE:
• La determinación del tamaño más

conveniente,
• La identificación de la localización
final apropiada obviamente,
• La selección del modelo

tecnológico y administrativo
(Proceso) idóneo que sean
consecuentes con el
comportamiento del mercado y las
restricciones de orden financiero.”
PROCESO DE
PRODUCCIÓN
SISTEMA DE
MATERIA PRIMA
CONTROL
PLAN DE ESTUDIO LOCALIZACIÓN

PRODUCCIÓN TÉCNICO
DISTRIBUCIÓN INGENIERÍA
DE PLANTA DEL PROCESO
DESARROLLO MAQUINARIA TAMAÑO

DEL PRODUCTO Y EQUIPO
PROCESO PRODUCTIVO
EL PROCESO PRODUCTIVO
PUEDE SER:
EN SERIE
POR PEDIDO
POR PROYECTO
EJEMPLOS DE PROCESOS
PROYECTO ESTADO INICIAL ESTADO FINAL
TRANSPORTE PASAJERO EN EL PASAJERO EN SU

DESTINO
ORIGEN
EDUCACION PERSONA SIN PERSONA CON
CONOCIMIENTOS,
CONOCIMIENTOS HABILIDADES Y
,HABILIDADES NI DESTREZAS
DESTREZAS
SALUD PACIENTE PERSONA CURADA
(ENFERMO) O TRATADA
Metodo de Lange
• RELACIÓN FUNCIONAL ENTRE EL MONTO DE
LA INVERSION Y LA CAPACIDAD PRODUCTIVA
DEL PROYECTO
•
BALANCE DE EQUIPOS
La primera inversión que se debe calcular a todos los
activos físicos necesarios para asegurar el correcto
funcionamiento
• operativo, administrativo y comercial del Proyecto.
• La estructura típica de este balance se representa asi:
• Cada columna debe estar respaldada por un experto o
por un documento oficial.
• Al final de su vida útil, el activo puede tener algún valor,
ya sea por la posibilidad de venderlo, o de usarlo en
otra actividad.
• Es posible determinar que porcentaje del valor pierde
anualmente en promedio un activo similar o en que
porcentaje de su valor se vende hoy un equipo similar
con esa cantidad de años.
• Si la vida útil del activo excede el horizonte de

evaluación, no es necesario estimar sus valores de
liquidación, por cuanto el ingreso no quedará
registrado en el flujo de caja que se elabore para el
proyecto.
BALANCE DE PERSONAL
• a forma más eficiente de calcular el costo del recurso
humano es desagregando al máximo las funciones y
tareas que se deben realizar en la operación del
proyecto, con el objeto de definir el perfil de quienes
deben ocupar cada uno de los cargos identificados y
calcular la cuantía de la remuneración asociadas con
cada puesto de trabajo.
• Para esto, lo usual es especificar todas las
actividades predictivas, las comerciales ,
administrativas y de servicio
• La importancia de las remuneraciones en la
estructura total de costos del proyecto dependerá de
una gran cantidad de factores, como el grado de
automatización, el nivel tecnológico de los procesos y
la situación general del mercado laboral.
Generalmente mientras mayor es el nivel tecnológico,
menor cantidad de personal se requerirá, aunque
probablemente mayor remuneración unitaria.
• El balance de personal incorpora la estructura de
remuneraciones fijas, incluyendo gratificaciones,
leyes sociales, bonos de alimentación, movilización y
costo de turnos especiales
TAMAÑO DEL PROYECTO
Capacidad de
producción en un
TAMAÑO DE UN PROYECTO período de referencia
• Técnicamente, la capacidad es el máximo de

unidades (Bienes o Servicios) que se puede obtener
de unas instalaciones productivas en la Unidad de
Tiempo.
• La Capacidad Efectiva es casi siempre menor que la

Capacidad Teórica.
• Nivel de Utilización es el porcentaje de uso efectivo
de la Capacidad Instalada.
• Capacidad Ociosa es la parte de la Capacidad no

utilizada
TAMAÑO
Capacidad del proyecto
• Capacidad de Ü Máximo nivel posible de

producción o prestación
Diseño del servicio.
Ü Capacidad disponible
permanente.
• Capacidad
Instalada
Ü Fracción de capacidad
instalada que se está
empleando.
FORMAS PARA
MEDIRLO
 CANTIDAD DE PRODUCTOPOR
UNIDAD DE TIEMPO
 CAPACIDAD DE PROCESO
 VOLUMEN DE PRODUCCION
 POTENCIA INSTALADA
 POBLACION SERVIDA
TAMAÑO ÓPTIMO DEL PROYECTO
El tamaño es definido como la capacidad de

producción de bienes y servicios medidos en un
periodo de tiempo definido y ofrecidos en el
mercado.
Ejemplos:
•Para una fábrica de telas,
– Tamaño =número de metros de tela/mes,
año.
•Para una fábrica de calzado,
– Tamaño = número de zapatos/año.
CAPACIDAD
FINANCIERA
POLÍTICA
MERCADO
GUBERNAMENTAL
TAMAÑO
ECONOMÍAS DISPONIBILIDAD
DE ESCALA DE INSUMOS
POSIBILIDADES OBRAS
DE EXPANSIÓN COMPLEMENTARIAS
TECNOLOGÍA
FACTORES
DETERMINANTES CONDICIONANTES
TECNOLOGIA
DEMANDA LOCALIZACION
INSUMOS ASPECTOS FINANCIEROS
ESTACIONALIDAD CAPACIDAD GERENCIAL
RECURSOS HUMANOS
TAMAÑO (2)
Factores Condicionantes
• Tamaño y Mercado
• Tamaño y Localización
• Tamaño, Costos y Aspectos Técnicos

 Economías de Escala
 Posibilidad Tecnológica
• Tamaño y Financiamiento
FACTORES CONDICIONANTES DEL TAMAÑO
• Población Objetivo y Demanda
• Financiamiento – tasa de interés
• Tecnología
• Localización
FACTORES CONDICIONANTES DEL TAMAÑO(2)
• Disponibilidad de insumos
• Estacionalidades y Fluctuaciones
• Valoración del Riesgo

El Meollo del análisis del tamaño se relaciona con la
respuesta a la siguiente pregunta doble: ?
¿Con qué capacidad instalada debe iniciar su
operación el Proyecto y cómo deberá variar esta
capacidad durante la vida útil?
ALTERNATIVAS
ALTA CAPACIDAD INICIAL

BAJA CAPACIDAD INICIAL
EXPANSION ESCALONADA
CAPACIDAD UNICA CON
AMPLICACIONES A TRAVES DE
PROYECTOS
GRÁFICO EJEMPLO DE PROYECTO CON ALTA CAPACIDAD INICIAL
Capacidad instalada
Número
De unidades Capacidad ociosa
Por año
Demanda Proyectada
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 años
GRÁFICO EJEMPLO DE EXPANSIÓN ESCALONADA
Capacidad instalada
Número
De unidades
Por año Proyección de
la demanda
Capacidad
ociosa mínima
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 años
GRÁFICO EJEMPLO DE TAMAÑO REDUCIDO INICIAL (EXPERIENCIA PILOTO) Y
EXPANSIÓN FUTURA
Proyección de la demanda
Número
De unidades Minimización grad
Por año de la demanda
insatisfecha
Expansión Futura en
función de nuevos
recursos
Capacidad inicial (Proyecto Piloto)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 años
GRÁFICO EJEMPLO DE CAPACIDAD ÚNICA Y EXPANSIÓN Fase final proyecto 2:
BASADA EN PROYECTOS COMPLEMENTARIOS Demanda insatisfecha
Capacidad instalada Proyecto 2
Número Fase inicial Proyecto 1: Capacidad

De unidades subutilizada
Demanda Global Estimada
Por año
Fase inicial Proyecto 2:
Capacidad subutilizada
Capacidad instalada
Proyecto 1 Fase final Proyecto 1:
Demanda insatisfecha
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 años
COSTOS DEL PROYECTO
TIPO DE COSTOS
 INVERSION
 OPERACION Y
MANTENIMIENTO
COSTOS DEL PROYECTO
INVERSION
TERRENOS
 INFRAESTRUCTURA
 EQUIPAMIENTO
 RECURSOS HUMANOS
 PLANIFICACION
 OTROS COSTOS INICIALES
COSTOS DEL PROYECTO
OPERACION Y MANTENIMIENTO
 MATERIAS PRIMAS
 MATERIALES Y PAPELERIA
 SALARIOS
 PRESTACIONES SOCIALES
 SERVICIOS PUBLICOS
 COMBUSTIBLES Y ENERGIA
 OTROS INSUMOS
 GASTOS VARIOS
COSTOS DEL PROYECTO
OPERACION Y MANTENIMIENTO
 ALQUILERES
 DEPRECIACION
 AMORTIZACIONES
 INTERESES
 SEGUROS
 IMPUESTOS
 IMPREVISTOS
ESTUDIO TECNICO
CONCEPTO
CONJUNTO DE PROCEDIMIENTOS
Y MEDIOS UTILIZADOS PARA LA
PRODUCCION DE LOS BIENES
Y/O SERVICIOS DEL PROYECTO
FACTORES INCIDENTES EN LA ESCOGENCIA DE LA
TECNOLOGÍA
• Financiamiento
• Localización
• Tamaño y Evolución futura
• Economías de Escala
• Usos y costumbres de la Región y condiciones

ambientales
FACTORES INCIDENTES EN LA ESCOGENCIA DE LA TECNOLOGÍA(2)
• Características del Producto
• Requerimiento y Disponibilidad de Insumos
• Facilidades del Proveedor
• Obsolescencia y expectativas de permanencia en el

mercado de la tecnología
FACTORES INCIDENTES EN LA ESCOGENCIA DE LA TECNOLOGÍA(3)
• Políticas de empleo
• Políticas Arancelarias
• Control ambiental
• Seguridad Industrial.
CONTENIDO BÁSICO DE LA INGENIERÍA DEL PROYECTO
 Examen de los objetivos  Problema o necesidad que el

específicos: Proyecto pretende solucionar.
 Definición del producto:  Naturaleza, características,

composición, calidad, forma de
presentación, embalaje y
distribución, entre otras.
 Diseño y descripción del  Tecnología.

proceso productivo:
LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO
SERVICIOS
a) Energía eléctrica
• Potencia necesaria para atender las
necesidades de consumo.
• Calidad del suministro (fallas,

racionamiento).
• Tarifas por unidad de consumo.

LISTA DE CHEQUEO PARA LA LOCALIZACIÓN DE UN PROYECTO (2)
b) Agua
• Diferentes fuentes disponibles.
• Capacidad para atender demanda presente y futura.
• Calidad del agua y necesidad de tratamiento posterior según el uso.(análisis

físico, químico y bacteriológico).
• Tarifas por unidad de consumo.
• Costo de tratamiento para diferentes usos.

c) Gas natural
• Disponibilidad
• Tarifas
• Calidad de suministro
d) Otros combustibles
(Carbón, aceite, gasolina, entre otros)
• Necesidades presentes y futuras
• Calidad del suministro
• Precios.
e) Comunicaciones
• Tipos de servicio (teléfono, radio-teléfono, fax, etc)
• Calidad del servicio
• Redes y líneas instaladas y disponibles
• Tarifas
CONDICIONES DE CLIMA
a) Condiciones especificas del clima
• Rango de temperaturas
• Humedad relativa
• Intensidad y época de lluvias

b) Fenómenos Naturales
• Tormentas y huracanes
• Inundaciones
CONSECUENCIAS DEL PROCESO TÉCNICO
• Efectos del proceso sobre el medio ambiente
• Olor, ruido, humo, polvo, vibración, inseguridad.

• Desperdicios sólidos:
– Disposición final
– Costo de transporte
– Proceso de incineración
– Usos alternos (rellenos, biodigestores, procesamiento

técnico, etc.).
• Desperdicios líquidos:
– Sistema de alcantarillado (características)
– Descarga a corrientes o fosos
– Tratamiento de desperdicios
– Practicas comunes de disposición final, métodos y tarifas.
– Reglamentaciones existentes.
CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACIÓN
a) Población total
• Contingente actual y su proyección.
• Densidad de población.(k2, rural y urbana)
• Estratificación (sexo, edad, ingresos, etc).

b) Población económicamente activa
• Agricultura
• Industria
• Comercio
• Institucional
c) Disponibilidad de mano de obra
• Calificada
• Semicalificada
• No calificada
d) Nivel salarial de cada categoría

INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS SOCIALES
a) Capacidad de alojamiento
• Hoteles, residencias
• Casas de arrendamiento
• Planes de desarrollo urbanístico
• Tarifas y precios
b) Servicios de educación y su capacidad
• Escuelas
• Colegios
• Colegios vocacionales
b) Servicios de educación y su capacidad (2)
• Institutos técnicos
• Universidades
• Número de cupos en cada institución.

c) Servicios de salud
• Puestos y centros de salud
• Servicios privados
• Hospitales regionales
• Número de camas hospitalarias
• Número de médicos por cada 1000 habitantes

d) Centros de cultura y recreación
e) Servicios de Policía y Justicia
f) Servicio de Bomberos
ACTIVIDADES ECÓNOMICAS DE LA ZONA
• Industria de extracción
• Industrias metálicas
• Manufactura de equipos y maquinaria
• Edificaciones y obras civiles

ACTIVIDADES ECÓNOMICAS DE LA ZONA (2)
• Industria de alimentos
• Fabricación de Fármacos
• Agroindustria
• Actividades de Comercio (ofertas principales).

INDICADORES ECONÓMICOS
• Costo de la tierra
• Costo de la construcción
• Tasa de interés prevaleciente
• Política tributaria (impuesto a la renta, a las ventas, entre otros).

NORMAS, REGLAMENTACIONES E INCENTIVOS
• Normas relativas al uso de la propiedad
• Permisos y especificaciones de las construcciones.
• Permisos para la construcción y operación de plantas

industriales y su ubicación.
NORMAS, REGLAMENTACIONES E INCENTIVOS (2)
• Planes de desarrollo urbano.
• Incentivos tributarios y financieros.

FACILIDADES DE TRANSPORTE
a) Transporte aéreo
• Capacidad y distancia de aeropuertos
• Costo de fletes
• Calidad del servicio

b) Transporte marítimo y fluvial
• Puertos marítimos y su distancia
• Puertos fluviales y su ubicación
• Calidad del servicio (tiempo, seguridad, etc).
• Tarifas
c) Transporte por carretera
• Red vial utilizable
• Tarifas

d) Transporte ferroviario
• Red vial utilizable
• Tarifas

LOCALIZACIÓN
El estudio de localización se orienta a analizar las diferentes
variables que determinan el lugar donde finalmente se
ubicará el proyecto, buscando en todo caso una mayor
utilidad o minimización de costos
Comprende:
• MACROLOCALIZACIÓN
• MICROLOCALIZACIÓN
ESQUEMA DE MACRO-LOCALIZACIÓN
Di
sp
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ESQUEMA DE MICRO-LOCALIZACIÓN
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FUERZAS LOCACIONALES QUE GENERALMENTE SE TIENEN EN CUENTA PARA
DEFINIR LA MACROLOCALIZACIÓN
• Ubicación de los consumidores o usuarios
• Localización de materias primas y demás insumos
• Condiciones de las vías de comunicación y medios

de transporte.
• Infraestructura y servicios públicos disponibles

FUERZAS LOCACIONALES QUE GENERALMENTE SE TIENEN
EN CUENTA PARA DEFINIR LA MACROLOCALIZACIÓN (2)
• Políticas, planes o programas de desarrollo
• Normas y regulaciones específicas
• Intereses y presiones de fuerzas sociales y

comunitarias
• Tendencias de desarrollo
• Condiciones climáticas, ambientales y de salubridad
• Condiciones ecológicas
• Presencia de actividades empresariales conexas y de

servicios auxiliares
• Stock de capital humano.
• Costo de transporte de insumos y productos

• Disponibilidad y costo de recursos
• Mano de obra
• Materias primas
• Energía eléctrica y combustibles
• Agua
• Disponibilidad y costo de recursos (2)
• Terrenos
• Instalaciones físicas
• Comunicaciones
• Topografía
• Calidad de suelos
• Consideraciones ecológicas
• Ubicación de la competencia
• Limitaciones tecnológicas
• Circulación y tránsito
ANÁLISIS Y DECISIÓN DE LA LOCALIZACIÓN
 MÉTODO CUALITATIVO POR PUNTOS
A. Conforme un comité para la aplicación de este método.
B. Identifique y elabore una lista con todos los factores que

tienen alguna incidencia en la localización de su
proyecto
ANÁLISIS Y DECISIÓN DE LA LOCALIZACIÓN (2)
C. Determine la importancia relativa que tiene cada factor

para el proyecto y de acuerdo con esto asígnele un peso
expresado en porcentaje. La suma de los pesos de todos
los factores debe ser igual a 100%, o lo que es lo mismo
a uno (1).
D. Seleccione una escala común a todos los factores (por

ejemplo de 0 a 10 ó de 0 a 100).
E. Determine los grados de cada factor. Por ejemplo:
1. Existe la mano de obra, en las cantidades y calidades

requeridas.
2. Existe suficiente mano de obra, pero no tiene la

experiencia ni la calidad requerida.
3. Se encuentra sólo una parte de la mano de obra

requerida.
4. Debe conseguirse la mano de obra en otras localidades.

F. Asígnele valor relativo a cada grado de acuerdo con la

escala seleccionada en el paso 4, de tal manera que el
grado más ventajoso se le asigne el mayor puntaje
G. Identifique y enliste las diferentes alternativas de

localización o sitios potenciales que se tengan.
H. Tome el primer factor y analice las ventajas y desventajas que

presenta en cada una de las alternativas de localización; de acuerdo
con esto otorgue una calificación para cada sitio. Esta calificación
deberá estar acorde con la escala seleccionada y corresponder al
puntaje que se ha signado al grado escogido. Repita este mismo
análisis con los demás factores enlistados.
I. Multiplique la calificación otorgada por el peso asignado, de esta

manera obtendrá la calificación ponderada para cada sitio.
J. Sume las calificaciones ponderadas para cada sitio o

alternativa de localización.
K. Determine en orden de prioridades las diferentes

alternativas de localización, teniendo en cuenta que el
sitio a elegir será aquel que obtenga la mayor
puntuación.
CUADRO MODELO DE LOCALIZACIÓN MEDIANTE EL MÉTODO CUANTITATIVO POR PUNTOS
ALTERNATIVAS DE LOCALIZACIÓN
Factores relevantes Peso asignado A B C

Calificac. Calificac. Calificac. Calificac. Calificac. Calificac.
Esc:0-100 Ponderada Esc:0-100 Ponderada Esc:0-100 Ponderada
Costo transp. de insumos
Costo transp. de productos
Disponibilidad de mano de
obra
Disponibilidad materia
prima
Costo de vida
Tarifas servicios públicos
Facilidades de
comunicación
Disponibilidad de agua
Espacio disponible para

expansión
Costo arrendamiento
Posibilidades de deshacerse
de desechos
Actitud de los vecinos frente

al proyec to
TOTAL 1.00   
EL ESTUDIO AMBIENTAL
• IMPACTO AMBIENTAL:
Suma de influencias o
repercusiones negativas
y/o positivas que recaen
sobre el conjunto de
valores naturales, sociales
y culturales existentes en
un lugar y tiempo
determinados.
EL ESTUDIO AMBIENTAL
• REGLAMENTACIÓN
• Decreto
FACTORES QUE DETERIORAN EL MEDIO AMBIENTE
• La contaminación del aire, de las aguas, del suelo y de los

demás recursos naturales renovables.
• La degradación, la erosión y el revenimiento de tierras.
• Las alteraciones nocivas de la Topografía.
• Las alteraciones nocivas del flujo natural de las aguas

• La extinción o disminución cuantitativa o cualitativa de
especies animales y vegetales o de recursos genéticos.
• La alteración perjudicial o antiestética de paisajes

naturales.
• La alteración perjudicial en los patrones culturales de una

comunidad.
“ En su lucha contra la pobreza, con
frecuencia los países subdesarrollados no
se detienen en consideraciones de tipo
ambiental. La miseria, la precaria
financiación de los proyectos y el acoso del
tiempo ha llevado a considerar como un
problema secundario el cuidado de la
naturaleza.
“ Hoy se exigen procesos limpios, reciclaje, aumento de la
eficiencia energética, protección del aire, del agua, de los
suelos, uso selectivo de pesticidas y fertilizantes,
reforestación de bosques, y drenajes adecuados de vías,
medidas todas que, en principio, requieren más capital de
trabajo y reducen la productividad. Pero a nivel social, la
protección de la naturaleza y de la vida, capitales comunes
e irremplazables, reportan mas beneficio que el aumento
del costo en la producción asumido en un momento dado
por el empresario.”
Los controles Directos están concebidos a
la manera de permisos o autorizaciones
que otorga el Estado, previo el
cumplimiento de algunos requisitos y
acatamiento de ciertos límites y
condiciones a través del tiempo. A esta
segunda categoría pertenecen las licencias
ambientales.
Los controles Indirectos se dan a través de
instrumentos de mercado, y buscaban
incentivar actividades y procesos limpios
con herramientas económicas o, al
contrario, hacer más costosas actuaciones
y procedimientos contaminantes. Para esto
el Estado diseña impuestos, tasas, multas,
incentivos, subvenciones, permisos
negociables y promueve acuerdos y
pactos.
EL ESTUDIO ORGANIZACIONAL
EL ESTUDIO ORGANIZACIONAL
• IMPORTANCIA • OBSERVACIÓN
Al no ser lo suficientemente El estudio organizacional debe
analizado, impide una realizarse simultáneamente con los
cuantificación correcta de las estudios Técnicos y de Mercado;
inversiones y costos durante la puesto que en ellos implícitamente
ejecución e implementación del se considera el componente
proyecto. organizacional en cada alternativa.
FACTORES ORGANIZACIONALES
(Ejecución e Implementación)
a) Participación de Unidades Externas al Proyecto.
b) Tamaño de la estructura administrativa.
c) Tecnología administrativa.
d) Grado de complejidad de las tareas administrativas.

OBSERVACIÓN: El enfoque de los anteriores factores organizacionales varía
de acuerdo al período por el cual atraviesa la Entidad. Debe ser flexible.
FUNCIONES DE UNA EMPRESA MODERNA
GERENCIA - Dirección general de la organización

·Conocer el proyecto
·Conocer área administrativa
·Coordinar y dirigir actividades de subalternos
·Toma de decisiones
·Control y seguimiento permanente
·Compromiso con el proyecto: planes y presupuesto.
·Capacidad de liderazgo
·Capacidad de delegar: Funciones y
responsabilidades
·Discernimiento: Importante, urgente, secundario
·Cualidades humanas
·Experiencia
ORGANIGRAMAS
Lineal
Gerente
Ger. Cial Ger Fin. Ger. Adt.
J. Dis J. Pub. J. Con. Tes. R. H. S.Gen.
Autoridad Responsabilid
ad
ESTUDIOS LEGALES
Importancia: Las normas legales interactúan permanentemente y regulan los
deberes y derechos que toda sociedad organizadora establece para sus miembros.
NORMAS RELEVANTES:
• CRBV
• Código de Comercio
• Código de construcciones
• Plan de Desarrollo
• Plan de Ordenamiento Territorial
• Régimen Tributario
• Ley XXXX
• Ley ZZZZ
• Normas Urbanísticas
• Normas Ambientales
• Normas XXXXX
• Normas Sanitarias Inherentes a cada Producto
• Legislación Económica y Financiera.
Muchas Gracias

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Evaluación y control de proyecto

Determinación del proceso

El estudio de ingeniería está orientado a buscar una

• Layout de edificios y de distribución del

INFRESTRUCTURA FISICA EQUIPAMIENTO

• La determinación del tamaño más

• La selección del modelo

PLAN DE ESTUDIO LOCALIZACIÓN

DESARROLLO MAQUINARIA TAMAÑO

TRANSPORTE PASAJERO EN EL PASAJERO EN SU

• Si la vida útil del activo excede el horizonte de

• Técnicamente, la capacidad es el máximo de

• La Capacidad Efectiva es casi siempre menor que la

• Capacidad Ociosa es la parte de la Capacidad no

• Capacidad de Ü Máximo nivel posible de

El tamaño es definido como la capacidad de

• Tamaño, Costos y Aspectos Técnicos

• Población Objetivo y Demanda

• Financiamiento – tasa de interés

• Valoración del Riesgo

ALTA CAPACIDAD INICIAL

Capacidad inicial (Proyecto Piloto)

Número Fase inicial Proyecto 1: Capacidad

• Tamaño y Evolución futura

• Usos y costumbres de la Región y condiciones

• Características del Producto

• Requerimiento y Disponibilidad de Insumos

• Facilidades del Proveedor

• Obsolescencia y expectativas de permanencia en el

 Examen de los objetivos  Problema o necesidad que el

 Definición del producto:  Naturaleza, características,

 Diseño y descripción del  Tecnología.

• Calidad del suministro (fallas,

• Tarifas por unidad de consumo.

• Capacidad para atender demanda presente y futura.

• Calidad del agua y necesidad de tratamiento posterior según el uso.(análisis

• Tarifas por unidad de consumo.

• Costo de tratamiento para diferentes usos.

• Necesidades presentes y futuras

• Calidad del suministro

• Calidad del servicio

• Redes y líneas instaladas y disponibles

a) Condiciones especificas del clima

• Intensidad y época de lluvias

CONSECUENCIAS DEL PROCESO TÉCNICO

• Efectos del proceso sobre el medio ambiente

• Olor, ruido, humo, polvo, vibración, inseguridad.

– Usos alternos (rellenos, biodigestores, procesamiento

– Sistema de alcantarillado (características)

– Descarga a corrientes o fosos

– Practicas comunes de disposición final, métodos y tarifas.

• Contingente actual y su proyección.

• Densidad de población.(k2, rural y urbana)

• Estratificación (sexo, edad, ingresos, etc).

b) Población económicamente activa

c) Disponibilidad de mano de obra

d) Nivel salarial de cada categoría

INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS SOCIALES

• Planes de desarrollo urbanístico

b) Servicios de educación y su capacidad

b) Servicios de educación y su capacidad (2)

• Número de cupos en cada institución.

• Puestos y centros de salud