10 de abril de 2018 TITULO DE DIAPOSITIVA

PROGRESSA
Proyecto de Gestión y Recuperación
Energética en ESSA
Bucaramanga 18-Agosto-2010
 MODELO DE TRABAJO EPM

ESTRATEGIA
(Dirección)

PERSONAS ESTRUCTURA
(Habilidades La CULTURA ( Poder)
y Mentalidades) es la base del
funcionamiento
organizacional

RECOMPENSAS PROCESOS
(Motivación) (Información)

Panamá
 1. INFRAESTRUCTURA
ESSA
NIVEL 230 KV

207,34 KM de Red
3 Subestaciones con nivel de 230 kV
•PALOS: Banco Autotransformador 3x50 MVA y 1x50 MVA de
reserva
•BUCARAMANGA: Banco Autotransformador 3x50 MVA
•TERMOBARRANCA: 2 Autotransformadores Trifásicos de 90
MVA
4 Autotransformadores monofásicos de 50 MVA
(Destinados a S/E Piedecuesta)

NIVEL 115 KV

493,3 KM de red

13 Subestaciones con nivel de 115 Kv

•10 Transformadores trifásicos de 40 MVA
• 1 Transformador trifásico de 30 MVA
• 1 Transformador trifásico de 28 MVA
• 4 Transformadores trifásicos de 20 MVA
• 2 Transformadores trifásicos de 10 MVA
 1. INFRAESTRUCTURA
ESSA
NIVEL 34.5 kV

1.055,46 KM de Red
73 Subestaciones de Potencia con Nivel de 34.5 kV
85 Transformadores Trifásicos de Potencia
10 Transformadores Trifásicos Plantas de Generación

NIVEL 2 (13.8, 11.4, 6.3, 4.16 kV)

14.705,58 KM de red (256 Circuitos)

25.173 Transformadores de Distribución
178 Bancos de Condensadores (40,65 MVAR)

SISTEMA DE CONTROL SCADA

6 Subestaciones de Potencia con Sistema SCADA

PORCENTAJES DE ZONIFICACIÓN DE LAS REDES

Zona Urbana: 8,92% Zona Rural: 91,08%

CLIENTES: ESSA = 554.079, y de OTCs 547

COMPORTAMIENTO DE LA DEMANDA

Tasa anual de crecimiento

constante (TACC) : 4.347 %
Crecimiento ultimo año : 3.961
%

Tasa anual de crecimiento

constante (TACC) : 1.713 %
Crecimiento último año : 1.504
%
 COMPORTAMIENTO DE LA DEMANDA

DEMANDA POR OPERADOR DE RED Y

COMERCIALIZADOR - DICIEMBRE DE 2009

ESSA ocupa el quinto lugar en atención de demanda

de energía como operador de red
 Macroestructura
GERENTE GENERAL

SECRETARIA PLANEACIÓN
PROYECTO Líder GENERAL EMPRESARIAL PROYECTO
Comunicaciones
NIIF VIABILIDAD DE
64 Actividades
UNIDAD

PLANTAS
LíderCONTROL
Control COMUNICACIONES
INTERNO
Interno

GERENCIA GERENCIA TÉCNICA GERENCIA

ADMINISTRATIVA DE COMERCIAL
GERENCIA

Y FINANCIERA ENERGÍA

PROYECTO PROYECTO
DINAMO PÉRDIDAS
PRODUCCIÓN
ENERGÍA OPERACIÓN
GESTION HUMANA Y
ENERGÍA COMERCIAL
ORGANIZACIONAL
TERMICA INGENIERIA Y
GESTION
TECNOLOGIA E
PRODUCCIÓN
INFORMA MERCADEO Y VENTAS
ENERGÍA OPERACIÓN Y
TICA
HIDRAÚLICA CALIDAD

FINANZAS AREA SUBESTACIONES SERVICIO AL CLIENTE

Y LINEAS
ÁREA

ADE NOROESTE

SERVICIOS
10 de abril de 2018 Equipos de Trabajo – ESSA ADE SURESTE
LOGISTICOS
 ELETRIFICACIÓN
RURAL

INGENIERIA DE T&D

EQUIPOS DE MEDIDA

Y GESTIÓN
INGENIERIA
MANTENIMIENTO DE
EQUIPOS

19 de julio de 2010
OPERACIÓN DEL
SISTEMA

CONTROL Y
PROTECCIONES

CDC
CALIDAD E CALIDAD Y
OPERACIÓN,

INFORMACIÓN DEL
SISTEMA

CENTRO DE
INFORMACIÓN
REDES DE ENERGIA
ADE

MANTENIMIENTO DE
NOROESTE

REDES

ATENCIÓN TÉCNICA
DE CLIENTES

DESARROLLO DE
GERENCIA TÉCNICA DE ENERGIA

Equipos de Trabajo – ESSA

PROYECTOS
ADE
SURESTE

CONTROL DE
PERDIDAS

MONTAJE DE
SUBESTACIONES
-ASUL-

LINEAS DE
TRANSMISIÓN
DE PERDIDAS
PROY. CONTROL

MANTENIMIENTO DE
SUBESTACIONES
PCC.

TÉRMICA
ENERGÍA

OPERACIÓN
O

MANTENIMIENTO
SOPORTE

PERDIDAS

PCC.
GESTIÓN DE

ENERGÍA
ADMINISTRATIV

HIDRAÚLICA
Nuestros Mercado
Nuestros Mercado
10 de abril de 2018 INDICADORES DE PÉRDIDAS
10 de abril de 2018 PÉRDIDAS DE ENERGÍA
10 de abril de 2018 BALANCE DISTRIBUIDOR
10 de abril de 2018 BALANCE COMERCIALIZADOR
 Estructura Equipo de Trabajo

10 de abril de 2018
 ENFOQUE INTEGRAL DEL CONTROL DE PERDIDAS

Administrativo Impacto Comunitario

Técnico

Atención Comercial

Comunicaciones

Jurídica

Capacitación
PROCESO REDUCCIÓN Y CONTROL DE PÉRDIDAS
DE ENERGÍA

PLANEACIÓN DEL EJECUCIÓN PLANES

CONTROL DE
DE PERDIDAS ACCIÓN
DE ENERGÍA (Plan Táctico)

SEGUIMIENTO Y
EVALUACIÓN
 PROCESO GENERAL

Definición Modelo de
de Metas inversión

Balances de
Seguimiento Integradores y
y evaluación demás info. de
instalaciones
Sistemas de
información
SAC
ENERGIS
Control e
interventoría Análisis de
Información

Dirección
Planeación
de las
operativa
acciones
GESTIÓN ACCIONES TÉCNICAS INTEGRALES
 RELACIONES GANA-GANA

:
10 de abril de 2018 TITULO DE DIAPOSITIVA