GESTION DE

REMUNERACIONES
Conceptos claves clase anterior
• Subsistema de mantenimiento de RRHH
• Sinergia-Enfoque sistémico
• Stakeholders-Asociados
• Carácter multivariado de los salarios
• Remuneración
• Administración de sueldos y sus objetivos
Política Salarial
• Conjunto de principios y directrices que refleja la orientación y
filosofía de la organización respecto de los asuntos de remuneración
de sus colaboradores, guiando las normas presentes y futuras, así
como las decisiones sobre cada caso individual.

• La política salarial no es estática; por el contrario, es dinámica y

evoluciona en razón del aprendizaje, y se perfecciona gracias a su
aplicación a situaciones que se modifican con rapidez.
Componentes de una Política Salarial
1. Estructura de puestos y salarios: clasificación de los puestos y las
bandas salariales para cada clase de puestos.
2. Salarios de Admisión: para las diversas escalas salariales, el salario
de admisión para cada puesto coincide con el límite con el límite
inferior de la escala salarial.
3. Previsión de Reajustes Salariales, los que pueden ser:
a) Reajustes colectivos por costo de vida, o espontáneos.
b) Reajustes individuales, que pueden ser por ascensos, para
encuadrar o por méritos.
Política Salarial Eficaz
El objetivo de la remuneración es crear un sistema de premios, equitativo tanto
para la organización como para las personas.

Criterios de eficacia (Thomas Patton)

1. Adecuada: alejarse de los patrones mínimos del gobierno y del sindicato.
2. Equitativa: debe guardar proporción con sus competencias
3. Equilibrada: proporcionar un paquete razonable de premios
4. Eficaz en costos: realista con lo que puede pagar la organización
5. Segura: monto suficiente para dar seguridad y satisfacción de necesidades
6. Motivadora: alentar eficazmente el trabajo productivo
7. Aceptable para los empleados: comprender la razonabilidad del sistema
Consecuencias de las remuneraciones
• Desde el punto de vista legal y fiscal, las remuneraciones generan
obligaciones sociales que representan las contribuciones establecidas
por ley: previsión social, indemnizaciones por años de servicio,
impuesto único a los trabajadores, entre otras.

• En un mundo en cambio dinámico, con la globalización de la

economía y con la profunda influencia de las TICs, las organizaciones
no pueden aumentar indefinidamente los salarios en determinados
porcentajes cada año para acompañar los aumentos del costo de vida
sin obtener un aumento correspondiente de desempeño y
productividad.