UNIVERIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

Docente: Vejarano Geldres Augusto

Integrantes:
o Díaz Vilca Roger.
o Eustaquio Contreras Julver.
o Ledesma Peña Bryan.
o Mallqui Gordillo Ilber.
 LIDERAZGO
es el conjunto de habilidades
gerenciales o directivas que un
individuo tiene para influir en la
forma de ser de las personas o en
un grupo de personas determinado,
haciendo que este equipo trabaje
con entusiasmo, en el logro de
metas y objetivos.
 10 habilidades que debe reunir el
liderazgo empresarial
1. Carisma: la habilidad natural para atraer y seducir personas es muy necesaria en un líder.
2. Organizativo: obviando la parte de que debe tener un conocimiento profundo sobre la
empresa, el líder tiene que saber manejar y organizar los recursos que tiene a su
disposición. Deberá tener todo bajo control y estar atento a futuros conflictos que puedan
surgir y tener buena capacidad de reacción así como de resolución de problemas.
3. Visionario: no se trata únicamente de tener una buena idea sino de que esta sea única y
encima poder llevarla a cabo.
4. Comunicador: el líder tiene que ser un buen orador para transmitir de manera acertada
sus pensamientos con el resto del equipo.
5. Entusiasta: muy relacionada con la anterior ya que debe saber transmitir todo este
entusiasmo al resto de personas para que crean en él y que perciban el mensaje del líder
como una meta positiva tanto para ellos como para la organización.
6. Resolutivo: el líder quiere resultados ya que al fin y al cabo es lo más
importante. Y los quiere rápido. Debe poner solución a los problemas
que vayan surgiendo de manera inmediata y efectiva. Toma decisiones,
es valiente y no se esconde ante sus posibles consecuencias.
7. Disciplina: el líder basa su éxito en su capacidad de liderazgo y en el
arte de la convicción, pero en ocasiones tiene que saber imponer su
autoridad cuando la situación lo requiere.
8. Creativo: todo liderazgo debe rebosar creatividad para proponer
soluciones innovadoras. El líder tiene que ser atrevido y poder ver
situaciones desde nuevas perspectivas.
9. Negociador: un buen líder es un gran negociador que trata con
clientes, empleados, proveedores etc.
10. Honesto: la última pero no menos importante. La honestidad es un
valor ético que debe estar presente en cualquier persona con liderazgo.
 Beneficios de un buen liderazgo empresarial
■ Mejora el rendimiento empresarial
■ Se consiguen los objetivos a corto, medio y largo plazo
■ Mantiene a los empleados contentos y motivados
■ Se favorece el trabajo en equipo
■ Aumentan las ventas de la empresa
■ Incrementan los beneficios de la empresa
■ Se reducen las ausencias en el trabajo y el malestar
■ Mejora el clima empresarial
■ Se mejora la empresa en general y su imagen interior y exterior
■ Mejora la competitividad de la empresa
 CAPITAL HUMANO
Hace referencia a la capacidad productiva de
una empresa en base a la calidad de formación
de sus colaboradores y a su experiencia de
trabajo. En cuanto a su importancia, esta reside
en reconocer el papel clave que juegan los
trabajadores en la realización de las tareas
imprescindibles para el éxito de la empresa.
Después de todo, mientras más capaz sea el
equipo humano, las labores que se llevan a cabo
dentro de una organización serán realizadas con
mayor eficiencia y los objetivos que se tengan
podrán cumplirse.
 ÉTICA EMPRESARIAL
Es un tipo de ética profesional que
analiza los principios éticos y morales
que surgen en el mundo de los
negocios. Comprende todos los
aspectos de la conducta en las
empresas, esto es, las conductas
individuales de las personas y las
conductas de las organizaciones en
su conjunto.
Principales características de la ética empresarial
La ética corporativa se ocupa de todo tipo de normas que orientan la
acción de las empresas.
El establecimiento de unas normas u otras tiene que ser
fundamentado. Dicha fundamentación no es impuesta, sino
dialogada entre todos los afectados por dichas normas. El diálogo
debe ser imparcial y sin ningún tipo de obligatoriedad ni presión
hacia unas opciones u otras.
También la ética empresarial nos aclarará la resolución de
conflictos éticos en las estrategias empresariales.
Para que la ética corporativa no se quede solo en teoría, todas estas
características se concretarán en un código escrito.
 El código de ética empresarial
No existe ninguna norma que diga los pasos que hay que seguir para redactar un
código de ética empresarial. De todas formas te damos bajo estas líneas una serie
de pautas a observar en caso de que tengas que escribir uno de estos códigos.
■ Tienen que aparecer los valores éticos que asume la empresa, así como los
cometidos, metas y el papel que la empresa debe cumplir en la sociedad.
■ El código ha de señalar 4 tipos de conductas: obligatorias, óptimas,
deseables y prohibidas. El texto debe ser suficientemente claro para que el
lector sepa distinguir estas conductas.
■ Se establecerá el sistema de sanciones y cómo aplicarlas de manera justa.
Las sanciones deben ser proporcionales a la responsabilidad del empleado en
la conducta evaluada. Igualmente se establecerán las recompensas por
buenas conductas.
■ Al hilo del punto anterior, también se establecerá la manera de evaluar las
conductas, quién aplicará las sanciones y cómo se solucionarán los dilemas
éticos.
 RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL

El compromiso consciente y congruente de cumplir integralmente con la finalidad de la

empresa, tanto en lo interno como en lo externo, considerando las expectativas
económicas, sociales y ambientales de todos sus participantes, demostrando respeto
por la gente, los valores éticos, la comunidad y el medio ambiente, contribuyendo así a
la construcción del bien común.
La dimensión integral de la
Responsabilidad Social Empresarial
La acción responsable “integral” implica el análisis y la definición del alcance que la
organización tendrá, como ya se estableció, en relación a las distintas necesidades,
expectativas y valores que conforman el ser y que hacer de las personas y de las
sociedades con las que interactúa; de esta forma sus niveles de responsabilidad se
pueden entender y agrupar:
■ Dimensión económica interna: Su responsabilidad se enfoca a la generación
y distribución del valor agregado entre colaboradores y accionistas, considerando
no sólo las condiciones de mercado sino también la equidad y la justicia. Se espera
de la empresa que genere utilidades y se mantenga viva y pujante (sustentabilidad).
■ Dimensión económica externa: Implica la generación y distribución de bienes
y servicios útiles y rentables para la comunidad, además de su aportación a la
causa pública vía la contribución impositiva.
■ Dimensión social interna: implica la responsabilidad compartida y subsidiaria
de inversionistas, directivos, colaboradores y proveedores para el cuidado y fomento
de la calidad de vida en el trabajo y el desarrollo integral y pleno de todos ellos.
■ Dimensión sociocultural y política externa: conlleva a la realización de
acciones y aportaciones propias y gremiales seleccionadas para contribuir con
tiempo y recursos a la generación de condiciones que permitan y favorezcan la
expansión del espíritu empresarial y el pleno desarrollo de las comunidades y, por
tanto, a un entorno de mercado favorable para el desarrollo de su negocio.
■ Dimensión ecológica interna: implica la responsabilidad total sobre las
repercusiones ambientales de sus procesos, productos y subproductos; y, por lo
tanto, la prevención y en su caso remedio de los daños que causen o pudieran
causar.
■ Dimensión ecológica externa: conlleva a la realización de acciones específicas
para contribuir a la preservación y mejora de la herencia ecológica común para el
bien de la humanidad actual y futura.
Principios de la Responsabilidad Social Empresarial
Los ámbitos de la Responsabilidad Social Empresarial responden a principios
empresariales universales, y es el conocimiento y la profundización continua de esos
principios lo que asegura su implementación exitosa:
■ Respeto a la dignidad de la persona.
■ Empleo digno.
■ Solidaridad.
■ Subsidiariedad.
■ Contribución al bien común.
■ Corresponsabilidad.
■ Confianza.
■ Ética en los negocios.
■ Prevención de negocios ilícitos.
■ Vinculación con la comunidad.
■ Transparencia.
■ Honestidad y legalidad.
■ Justicia y equidad.
■ Desarrollo social .