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interna
La naturaleza de una auditoria
interna
Incluye
Impregna Afecta de
valores,
todas la manera
Define un creencias,
áreas significativa
lugar de mitos,
funcionales las decisiones
trabajo leyendas,
de la en los
idiomas,
empresa negocios
símbolos
Que
De lograr
increment
los Problemas Es la manera
a la
resultados inesperados mas eficaz
probabilid
deseados
ad
De alcanzar
Y solucionar
los objetivos
Funciones Básicas De La
Gerencia
Planeación
• Actividades de la gerencia, relacionada con la preparación o el
futuro
Organización
• Actividades de la gerencia que den como resultado una
estructura de relaciones entre la tarea y la autoridad
Motivación
• Implica dirigir las fuerzas, configurando el comportamiento
humano
Control
• Actividades de la gerencia dirigidas hacia la obtención de
resultados reales que concuerden con los resultados planeados
Producción Y Operaciones
Actividades que transforman los insumos en
productos y servicios.
A gerencia trata por las entradas ,
transformaciones y salidas que varían por el
mercado
Funciones Básicas De La
Gerencia De Producción
Capacidad
Proceso Las decisiones Fuerza Calidad
Inventario
Las decisiones
sobre la laboral Tiene como
capacidad Las decisiones objetivo
de los Tiene que ver
implica la implican el garantizar que
procesos con el manejo
determinación manejo de se elaboren
conciernen al de empleados
de los niveles materia prima productos y
diseño de S.P capacitados..
de servicios..
rendimiento
Preguntas para la auditora de la
producción y las operaciones
Los proveedores de materia prima, refacciones y
partes del proceso del manejo son confiables y
razonables?
El propósito de un S.I
Vincula de la gerencia
todas las
funciones de
negocio
Recaba, codifica,
almacena, sintetiza Es mejorar el
y presenta la rendimiento
información
Es la piedra Proporciona
angular de la base para
toda todas las
empresa decisiones
Al incrementar la
calidad de
Así, un S.I eficaz,
decisiones de
gerencia
Software para la planeación
estratégica
Y la participación es vital
Debe ser sencillo, la Amplia capacitación de
para la implantación
simpleza permite gerentes de empresas
eficaz de una estrategia
Aborde sencillo y
Ofrece a los eficaz para No requiere que el usuario tenga
gerentes y desarrollar una experiencia con computador
ejecutivos estrategia de
organización
No requiere que el usuario tenga
conocimiento sobre planeación
Análisis de Crea estrategias
planeación necesarias
Promueve la comunicación,
comprensión, creatividad y
pensamiento a futuro
Preguntas para la auditoria de los
sistemas de información de la
gerencia
Todos los gerentes de la empresa utilizan el sistema de información
para la toma de decisiones?