Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
O FEEDBACK NA COMUNICAÇÃO
AUTO-ESTIMA DEFICIENTE
Tem dificuldade em lidar com as circunstâncias do dia-a-dia
Reage mal a críticas
Mostra-se perturbado quando o rejeitam
Falta de confiança nas ideias próprias
Falta de respeito por si mesmo
Adopta uma atitude passiva perante a vida
Sente-se inferior quando se compara com os outros
Tem a tendência a atribuir o êxito a factores externos (como a
sorte ou o acaso) e o fracasso a factores internos (como as
aptidões pessoais)
3
RAÍZES DA AUTO-ESTIMA
A prática de viver conscientemente
Participar intensamente naquilo que fazemos
Buscar e estar totalmente aberto a qualquer informação,
conhecimento ou feedback que afiirme os nossos valores, metas e
planos
Buscar e compreender não apenas o mundo à nossa volta, mas
também o nosso mundo interior, para não agir inconscientemente
7
RAÍZES DA AUTO-ESTIMA
A prática da auto-aceitação
Disposição de admitir, experimentar e assumir a responsabilidade
por nossos pensamentos, sentimentos e acções, sem fugir, negar ou
refutar
Analisar as nossas acções sem necessáriamente apreciá-las, aprová-
las ou justificá-las
Aceitação do eu como ele é evitará que noos comportemos como se
estivessemos sendo julgados
8
RAÍZES DA AUTO-ESTIMA
A prática do senso de responsabilidade
Consiste em perceber que somos autores das nossas escolhas e
acções; que cada um de nós é responsável pela própria vida, pelo
próprio bem estar e pela realização das nossas metas
9
BAIXA ALTA
AUTO-ESTIMA AUTO-ESTIMA
RAÍZES DA AUTO-ESTIMA
A prática da auto-afirmação
Ser autêntico nas relações interpessoais
Respeitar os próprios valores e as outras pessoas em contextos
sociais
Recusar camuflar a realidade de quem somos ou do que gostamos
para evitar a desaprovação do outro
Disposição a defender a si mesmo e suas ideias de maneira
apropriada
11
RAÍZES DA AUTO-ESTIMA
A prática de viver objectivamente
Estabelecer os nossos objectivos ou planos de curto e longo prazo e
as providências necessárias para concretizá-los, organizar o
comportamento em função desses objectivos.
12
RAÍZES DA AUTO-ESTIMA
A prática da integridade pessoal
É como viver coerentemente com os nossos conhecimentos, palavras
e actos;
É dizer a verdade, honrar os nossos compromissos e servir de
exemploo dos valores que declaramos admirar
Tratar os outros de maneira justa e benevolente
Quando traímos os nossos valores, traímos as nossas próprias
mentes e a auto-estima é inevitavelemente prejudicada.
13
Comportamento exterior
Volume de voz baixa, fala pouco fluída, bloqueios, gaguez,
hesitações, silêncios.
Evita o contacto ocular, olhos baixos, rosto tenso ,dentes cerrados
ou lábios trémulos, mãos nervosas, onicofagia, postura hirta ou
incómoda.
Insegurança em saber o que fazer e dizer
Frequentes queixas a terceiros
15
Realismo
Respeito pelo factos
Lidar com os desafios da vida, fazendo a distinção entre o real e o
irreal
17
Criatividade
Mente menos subserviente ao sistema de crenças dos outros
São mais auto-suficientes
Podem aprender com os outros ou inspirar-se neles
Mas valorizam os próprios pensamentos e as próprias percepções
18
Benevolência e cooperação
Se centrado em mim mesmo, se estou seguro dos meus limites,
confiante em meu direito de dizer “sim” e “não” quando quero, a
benevolência será consequência natural
20
Padrões de comportamento
Consideram que desta forma evitam incomodar ou ofender os
outros. São pessoas “sacrificadas”
“é necessário ser querido e apreciado por toda a gente”
Sensação constante de ser incompreendido, manipulado, ignorado
22
Sentimentos e emoções
Impotência
Muita energia mental e pouca exterior
Acessos repentinos
Sentimentos de culpabilidade
Fraca auto-estima
Desonestidade emocional
Ansiedade
Frustração
23
A PESSOA AGRESSIVA
Comportamento exterior
Volume de voz elevado, expressões cortantes
Interrupções
Recurso a insultos e a ameaças
Olhar desafiador
Rosto tenso, mãos crispadas
Postura invasiva do espaço do outro
Tendência para o contra-ataque
25
A PESSOA AGRESSIVA
Sentimentos e emoções
Ansiedade crescente
Solidão, sensação de incompreensão, culpa, frustração
Fraca auto-estima
Sensação de falta de controlo
Irritação cada vez mais permanente e que se estende a cada vez
mais pessoas e situações
Honestidade emocional
26
A PESSOA AGRESSIVA
Consequências resultantes
Rejeição ou fuga por parte dos outros
Comportamento em círculo vicioso
27
A PESSOA AGRESSIVA
Origem do comportamento
É uma forma de defesa de quem se sente excessivamente vulnerável
perante os “ataques” dos outros
Falta de competência para enfrentar situações de tensão
Padrão de comportamento rígido
Convicções muito radicais
28
A PESSOA ASSERTIVA
Comportamento exterior
Maneira de falar fluída
Segurança
Ausência de bloqueios e de gaguez
Contacto ocular directo, mas não desafiador
Relaxamento corporal
Comodidade de postura
Expressão de sentimentos tanto positivos como negativos
Defesa sem agressão
Capacidade de falar dos gostos e interesses próprios
Capacidade de discordar abertamente
Capacidade de pedir esclarecimentos
Dizer “não”
Saber aceitar erros
29
A PESSOA ASSERTIVA
Padrões de pensamento
Conhecem e acreditam nos seus próprios direitos e nos dos outros
As suas convicções são geralmente “racionais”
Sentimentos e emoções
Auto-estima saudável, não se sentem superiores ou inferiores aos
outros
Satisfação nos relacionamentos, respeito por si próprio
Sensação de controlo emocional
30
A PESSOA ASSERTIVA
Consequências nos outros
Refreiam ou desarmam quem os atacar
Esclarecem equívocos
Os outros sentem-se respeitados e valorizados
31
COMPONENTES NÃO VERBAIS DA COMUNICAÇÃO
ASSERTIVA
Olhar
Os sujeitos assertivos olham mais enquanto falam do que os sujeitos
pouco assertivos.
Expressão facial
Revela o estado emocional de uma pessoa, ainda que esta possa
tentar ocutá-lo
Fornece continuamente informação sobre se o outro está a
compreender a mensagem, se está surpreeendido, de acordo, em
desacordo,... Em relação àquilo que se está a dizer
Indica atitudes face às outras pessoas
32
A POSTURA CORPORAL
Existem 4 tipos básicos de postura:
Postura de aproximação
Postura de afastamento
Postura erecta
Postura contraída
A comunicação recebida
Repetição da mensagem por parte do receptor
O feedback Interrogação final do receptor pelo emissor
Interrogação do emissor pelo receptor
Os sinais não verbais emitidos pelo receptor