Evaluación de un plan de inversión, para brindar

servicio de Mantenimiento Eléctrico.

INTEGRANTES:
Briceño Cortez, Jacqueline
Castañeda Obispo, Juan Alfredo
Lucano Castrejón, Ángel David
Otoya Durán, Pedro
Quicaña Torres, Félix

CURSO: Ing. Económica

CARRERA: INGENIERÍA INDUSTRIAL

PROFESOR: Econ. Jorge Bringas Salvador

FEBRERO 2015
 INTRODUCCIÓN

La economía (la obtención de un objeto a bajo costo en relación con

los insumos) ha estado siempre asociada con la ingeniería.
Un usuario potencial de un bien o de un servicio está interesado
principalmente en su valor y en su costo.
Los factores económicos constituyen la consideración estratégica en
la mayoría de las actividades de la ingeniería.
La economía pertenece a las disciplinas sociales que tiene
como objetivo el estudio del hombre.
Esto significa que la economía estudia la forma como
los recursos están localizados y como se asignan para las
satisfacciones de las necesidades materiales del hombre.
Giro del Negocio: Servicio de
mantenimiento eléctrico

Razón Social:
Soluciones Integrales Media Tensión SAC
SIMET SAC

Nombre Comercial:
SIMET SAC
VISION
Ser una empresa reconocida y confiable, y
extender nuestros servicios a nivel nacional.
MISION
Brindar soluciones de excelencia a nuestros
clientes en ingeniería, mantenimiento y otros
servicios eléctricos.
OBJETIVOS DEL NEGOCIO

Ser una empresa líder del mercado.

Incrementar progresivamente la
productividad
Extender los tipos de servicios que
ofrece la empresa
Extender el mercado de la empresa.
 ENSAYOS DE CAMPO EN TRANSFORMADORES DE
POTENCIA
En función de la política de mantenimiento de la empresa
propietaria, de la importancia de la máquina y de las
posibilidades de parada, lo apropiado es organizar sobre
cada transformador un ajustado programa de mantenimiento
mediante un protocolo de ensayos previamente acordado. A
continuación se va a indicar una serie de ensayos que
pueden constituir este programa y que vienen a ser una
continuación de los ensayos de validación del transformador
en fábrica pero adaptados al trabajo en campo.
 ESTRATEGIA DEL SERVICIO

Una estrategia de servicio al cliente es una parte

importante de cualquier plan de negocios. Debido a
que los negocios se basan en la satisfacción del
cliente, cualquier buen negocio debería desarrollar una
estrategia que no sólo atraiga a los clientes, sino que
los mantenga felices para que no se vean tentados a
probar un competidor.
DIAGRAMA DE OPERACIONES EN PROCESO DE LA PRODUCCIÓN
DE UN SERVICIO.
DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO
SEDE LIMA
DIAGRAMA DE FLUJO
FABRICACION DE POZO TIERRA
ACTUAL (convencional) PROYECTADO
PROCESO FABRICACION DE POZO TIERRA ACTIVIDAD
Cantidad Tiempo (min) Cantidad Tiempo (min)
FECHA DE REALIZACION 13 DE FEBRERO DE 2015 OPERACIÓN 14 335
DIAGRAMA 1 PAGINA 1 DE 1 TRANSPORTE 01 15
ACTIVIDAD : Fabricacion de pozo a tierra ESPERA 02 40
TIPO DE DIAGRAMA : Operativo INSPECCION 03 9
METODO : Actual ALMACENAMIENTO 01 10
AREA: Mantenimiento DISTANCIA 50 metros
ELABORADO POR : Alfredo Juan Castañeda Obispo TIEMPO TOTAL (MIN) 409 min

DESCRIPCION Tiempo Unid Observaciones

Supervisor revisara la procedencia del

Retirar el material del almacen 15 min
material

Trasladar el material al punto de trabajo 15 min El operario lo traslada 50 metros

Inspeccionar el punto de pozo a tierra 10 min Supervisor inspecionara el terreno

Cavar la longitud indicada 120 min El operario cavara lo indicado según tablas

Cernir la tierra y agregar la cantidad necesitada 30 min Operación a cargo de operadores

Preparar la varilla e instalar la malla con los conectores 15 min Operación a cargo de operadores

Montar la varilla sobre el pozo preparado 5 min Operación a cargo de operadores

Llenar el pozo con tierra de chacra cernida 1m3 20 min Llenar en forma de U para centrar la varilla

Preparar el producto (THORGEL) y ver el punto de conv. 15 min Inspeccion preliminar

Hechar el solvente preparado al pozo 15 min Operación a cargo de operadores

Operación a cargo de operadores y
Esperar la absorcion de todo el solvente 20 min
esperar que absorva el liquido
Agregar 1m3 adicional al pozo 20 min Operación a cargo de operadores

Preparar el segundo producto (THORGEL) 15 min Operación a cargo de operadores

Hechar el solvente preparado al pozo 15 min Operación a cargo de operadores

Operación a cargo de operadores y
Esperar la absorcion de todo el solvente 20 min
esperar que absorva el liquido
Agregar el ultimo 1m3 al pozo 15 min Operación a cargo de operadores

Presentar la caja registro de pozo a tierra 20 min Operación a cargo de operadores

Realizar mediciones de resistencia del pozo (TELUROMETRO) 20 min Inspeccion preliminar

Humedecer toda la zona para mantener el pozo en baja resist. 15 min Operación a cargo de tecnico autorizado
Entrega a la empresa en el tiempo
Entrega del pozo a tierra con los parametros correctos. 10 min
programado
MAQUINAS, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS QUE SE NECESITAN PARA
PRODUCCIÓN DEL SERVICIO

DETALLE DE LA INVERSION
DETALLE EQUIPOS DE GIRO
Tangibles 26,518.00

EQUIPAMIENTO CAPATAZ 3835.49 Intangibles 3,955.00

Capital de trabajo 5,140.00
EQUIPO MANIOBRA 9693.81 Imprevistos 1,780.65
Total 37,393.65
HERRAMIENTAS OPERARIOS 2864.80

UNIFORME Y EPP 3670.08

CAPITAL

EQUIPOS ADICIONALES 1 11563.53 PROPIO 22,436.19 INTERES 10%

EQUIPAMIENTO POZO A TIERRA 1224.79

PRESTAMO 14,957.46 INTERES 20%
EQUIPAMIENTO DE OFICINA 4300.00

TOTAL 37393.650
TOTAL 37152.502
 ESTUDIO ECONÓMICO
COSTO MANTENIMIENTO DE TRANSFORMADORES DE
MEDIA TENSION Y POZOS A TIERRA

CUADRO NRO 01
PRODUCCION

NRO DE DIAS 30
MESES AL AÑO 12

PRODUCTOS PROD/MES PROD/AÑO PRECIO UNIT TOTAL (AÑO) TOTAL (MES)

(A) MANTTO TRAFFO 10 A 249
KVA 8 96 700 67200 5600

(B) MANTTO TRAFFO 250 A 649

KVA 7 84 1000 84000 7000

(C ) MANTTO TRAFFO DE 650

KVA A MAS 5 60 1300 78000 6500
(D) EJECUCION DE POZOS A
TIERRA 10 120 300 36000 3000

TOTAL 265200 22100

 TANGIBLES Y TASA DE DEPRECIACION

TANGIBLES TASA DE DEPRECIACION

DETALLES COSTO DETALLES % ANUAL AÑOS

MOVILIARIO 940.00 MOVILIARIO 20.00% 5

EQ DE GIRO 22,368.00 EQ DE GIRO 25.00% 4

EQ DE
EQ DE ENTRETENIMIENTO 120.00 ENTRETENIMIENTO 50% 2
EQ DE COMPUTO 3,090.00 EQ DE COMPUTO 33.33% 3

TOTAL 26,518.00 128.33%

TOTAL
 COSTO DE SERVICIOS ( ANUALES )
CUADRO NRO 04 PRODUCTOS
DETALLES A B C D
Materia prima no conocida 700.00 1050.00 1400.00 350.00
MANO DE OBRA 700 1000 1300 300
G.G.DE FUNC.
COSTOS UNITARIOS 700.00 1000.00 1300.00 300.00
PRODUCCION (ANUAL) 96 84 60 120

COSTO TOTAL M.P. (ANUAL) 67200 84000 78000 36000

∑ COSTOS TOTAL M.P. 265200
COSTOS SIN IGV 224745.7627
IGV 40454.23729

TOTAL CON IGV 265200

 COSTO DE MANO DE OBRA

CUADRO NRO 05

PERSONAL CANT P.U TOTAL

CAPATAZ 2 1400.00 2800.00
OPERARIOS 3 1100.00 3300.00
COORDINADOR 1 1500.00 1500.00

LIQUIDADOR 1 1200.00 1200.00

TOTAL 8800.00
 IMPUESTOS
IMPUESTOS %

IGV 0.18

RENTA 0.30

INVERSION
CAPITAL PROPIO 22436.19
PRESTAMO 14957.46
i PRESTAMO 20%
PLAZO (AÑOS) 5
FORMA DE PAGO CUOTAS
 BENEFICIOS Y APORTES
BENEFICIOS Y APORTES
GRATIFICACIONES 2 VECES AL AÑO
CTS 14/ 12 SUELDOS
SEGURO SOCIAL 9%

CUADRO NRO 09
DETALLES CON IGV SIN IGV
MOVILIARIO 940.000 796.610
EQ DE GIRO 22368.000 18955.932
EQ DE ENTRETENIMIENTO 120.000 101.695
EQ DE COMPUTO 3090.000 2618.644
TOTAL 26518.000 22472.881
53036.00 44945.76
 DEPRECIACION ANUAL - TANGIBLE

CUADRO NRO 10

DETALLES VALOR % ANUAL COSTO DEP. ANUAL

MOVILIARIO 940.00 20.00% 188.00

EQ DE GIRO 22,368.00 25.00% 5,592.00

EQ DE ENTRETENIMIENTO 120.00 50.00% 60.00

EQ DE COMPUTO 3,090.00 33.33% 1,029.90

TOTAL 26,518.00 6,869.90

 DEPRECIACION ACUMULADA (TANGIBLE)

CUADRO NRO 11
TANGIBLES AÑOS
TASA DE TOTAL
DEPRECIACI
DETALLES TOT S/. ÓN 1 2 3 4 5
188.0
MOVILIARIO 940.00 20.00% 188.00 188.00 188.00 188.00 0 940.00
5,592.0 5,592.
EQ DE GIRO 22,368.00 25.00% 5,592.00 5,592.00 0 00 0.00 22,368.00
EQ DE
ENTRETENIM
IENTO 120.00 50.00% 60.00 60.00 0.00 0.00 0.00 120.00
EQ DE 1,029.9
COMPUTO 3,090.00 33.33% 1,029.90 1,029.90 0 0.00 0.00 3,089.69

TOTAL 26,518.00 26,517.69

 PAGO DE PLANILLA
COSTO
PERSONAL CANT P.U COSTO MES
ANUAL
CAPATAZ 2 1400.00 2800 33600.00
OPERARIOS 3 1100.00 3300 39600.00
COORDINADOR 1 1500.00 1500 18000.00
LIQUIDADOR 1 1200.00 1200 14400.00
AÑO12 MESES
ESSALUD9%

GRATIFICACION COMPUTABLE C.T.S SEGURO (9%) TOTAL TOTAL

5600 39200.00 3266.67 3528 45994.67 52789.33
6600 46200.00 3850.00 4158 54208.00 62216.00
3000 21000.00 1750.00 1890 24640.00 28280.00
2400 16800.00 1400.00 1512 19712.00 143285.33
TOTALANUAL 144554.67
12046.222
TOTALMENSUAL 22
 INGRESOS

CUADRO NRO 13
PRODUCTOS
DETALLES
A B C D
PRODUCCION 96 84 60 120.00
PRECIO SIN IGV 593.220 847.458 1101.695 254.237
INGRESO TOTAL SIN IGV 56949.153 71186.441 66101.695 30508.475
PRECIO CON IGV 700 1000 1300 300

INGRESO TOTAL CON IGV 67200 84000 78000 36000

IGV POR INGRESO 10250.847 12813.559 11898.305 5491.525

IGV TOTAL 40454.237

 DETALLE DEPRECIACION TANGIBLE

CUADRO NRO 14
DEPRECIACION
DETALLES
CON IGV SIN IGV
MOVILIARIO 940.00 796.6101695
EQ DE GIRO 22,368.00 18955.9322
EQ DE ENTRETENIMIENTO 120.00 101.6949153

EQ DE COMPUTO 3,090.00 2618.644068

TOTAL 26,518.00 22,472.88

4,045.12
IGV POR COSTOS Y GASTOS
 COSTOS Y GASTOS

CUADRO NRO 15
COSTOS Y GASTOS
DETALLES
CON IGV SIN IGV
COSTOS 265,200.00 224,745.76
REMUNERACIONES 143,285.33 143,285.33
OTROS GASTOS 7,680.00 6,508.47
TOTAL 416,165.33 374,539.57
IGV POR COSTOS Y GASTOS 41,625.76
 MODULO IGV

CUADRO NRO 16

AÑOS
DETALLES

0 1 2 3 4 5

IGV INGRESO 40,454.24 40,454.24 40,454.24 40,454.24 40,454.24

IGV COSTO INVERS (DET 4,045.1
DEPREC) 2

IGV COSTOS Y GASTOS 41,625.76 41,625.76 41,625.76 41,625.76 41,625.76

IGV POR PAGAR -5,216.64 4,045.12 -1,171.53 -1,171.53 -1,171.53

 FLUJO FINANCIERO NETO

Año
CUADRO NRO 17
0 1 2 3 4 5
Principal 14957.460

Amortizacion 2009.979 2411.975 2894.370 3473.244 4167.893

Saldo 12947.481 10535.506 7641.136 4167.893 0.000

Interes 2991.492 2589.496 2107.101 1528.227 833.579

Esc. Tribut. 897.448 776.849 632.130 458.468 250.074

FCF 22436.190 4104.023 4224.622 4369.341 4543.003 4751.397

 Escudo
Año Cuota Amortización Interés Saldo Tributario FFN
0 14957.46
1 5001.471 2009.979 2991.492 12947.481 897.448 4104.023
2 5001.471 2411.975 2589.496 10535.506 776.849 4224.622
3 5001.471 2894.370 2107.101 7641.136 632.130 4369.341
4 5001.471 3473.244 1528.227 4167.893 458.468 4543.003
5 5001.471 4167.893 833.579 0.000 250.074 4751.397
t=30%
t=0.3
 ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS

CUADRO NRO 18
AÑOS
DETALLES
1 2 3 4 5

VENTAS NETAS 30508.47 30508.47 30508.47 30508.47 30508.47

COSTO VENTAS 224745.7627 224745.7627 224745.7627 224745.7627 224745.7627

REMUNERACIONES 143285.33 143285.33 143285.33 143285.33 143285.33

OTROS GASTOS 6508.47 6508.47 6508.47 6508.47 6508.47

AMORTIZACION 2009.979 2411.975 2894.370 3473.244 4167.893

INTERES 2991.492 2589.496 2107.101 1528.227 833.579

DEPRECIACION 0 0 0 0 #¡REF!

UTILIDAD ANTES RENTA -349032.567 -349032.567 -349032.567 -349032.567 #¡REF!

-
IMPUESTO RENTA 104709.7701 -104709.7701 -104709.7701 -104709.7701 #¡REF!

UTILIDAD (PERDIDA) -244322.797 -244322.797 -244322.797 -244322.797 #¡REF!

 FLUJO DE CAJA

CUADRO NRO 19
AÑOS
DETALLES
0 1 2 3 4 5

INGRESO POR VENTA 36000.00 36000.00 36000.00 36000.00 36000.00

COSTO DE INVERSION 0.000

COSTO DE OPERACIÓN 265200.00 265200.00 265200.00 265200.00 265200.00

REMUNERACIONES 143285.33 143285.33 143285.33 143285.33 143285.33

OTROS GASTOS 7680.000 7680.000 7680.000 7680.000 7680.000

GRACIAS!!!!!