INFLUENCIAS

AMBIENTAS NA
ATIVIDADE DE Amanda Valleska
Claudio Roberto

VENDAS Daniel Bezerra

Ícaro Vinicius
Lauro de Souza
1 INFLUÊNCIAS AMBIENTAIS
INFLUÊNCIAS AMBIENTAIS

Toda empresa ao elaborar estratégias para

apresentar seus produtos ou serviços ao
mercado deve ter uma análise clara de todos
os fatores que podem influenciar a sua
execução e cumprimento. Tais fatores são
variáveis existentes no ambiente de mercado,
e podem ser internas ou externas,
determinando sua modelagem, além de mudar
as intensidades, os costumes e os
acontecimentos do processo de
comercialização.
INFLUÊNCIAS AMBIENTAIS

A dependência da empresa em relação ao seu

ambiente torna vital um esforço permanente
de monitoramento dos ambientes externo e
interno.
2 MACROAMBIENTE
MACROAMBIENTE

É o cenário onde a organização está inserida,

que é composto das forças que a empresa não
pode controlar diretamente.
MACROAMBIENTE

Para a análise do Macroambiente, existem

técnicas especificas como é o caso da análise
PEST, onde todas as variáveis são incluídas e
alternadas de acordo com a necessidade.
3 MICROAMBIENTE
MICROAMBIENTE

É composto de forças
próximas à empresa
que afetam sua
habilidade de servir os
clientes e todos os
públicos relacionados
a ela, mas que podem
ser controladas pela
empresa.
MACROAMBIENTE

Na analise do Micro Ambiente, existem técnicas

especificas como é o caso da analise PORTER.
4 ANÁLISE DE AMBIENTE
Interno/Externo
ANÁLISE DE AMBIENTE

Analise SWOT é uma ferramenta utilizada para

fazer análise de ambiente, sendo usada como
base para gestão e planejamento
estratégico de uma corporação.
ANÁLISE DE AMBIENTE

Ambiente Interno Ambiente externo

(Forças e fraquezas) (Oportunidades e ameaças)
Integração dos Confiabilidade e
processos, confiança nos dados,
padronização dos informação imediata
processos, eliminação de apoio à gestão e
de redundância, foco decisão estratégica,
na atividade principal. redução de erros.
ANÁLISE DE AMBIENTE

A combinação destes dois ambientes, interno e

externo, e das suas variáveis, forças e
fraquezas, oportunidades e ameaças, irão
facilitar a análise e a procura para as tomadas
de decisões na definição das estratégias de
negócios da empresa.
5 CONSIDERAÇÕES FINAIS
CONSIDERAÇÕES FINAIS

O ambiente empresarial diz muito do que

somos capazes de realizar. Esse resultado
consiste na compreensão de análises das
variáveis que compõem o ambiente, ou seja,
variáveis que o Gestor não consegue controlar
em sua empresa. Consiste a ele entender o
presente e prever o futuro dentro do ambiente
competitivo.
OBRIGADO!
Mas, ainda não acabou…
A FORCA!
A FORCA

Aqui vc pode colocar as perguntas e como o

jogo funciona
AQUI VC VAI COLOCANDO AS PERGUNTAS