FATEC BARUERI - LOGÍSTICA APLICADA

LOGÍSTICA INTEGRADA

• ◘Dentro da logística integrada temos que fazer uma

diferenciação entre as variantes da logística:

•A logística de abastecimento é a atividade que administra o

transporte de materiais dos fornecedores para a empresa, o
descarregamento no recebimento e armazenamento das matérias
primas e concorrentes.
•Estruturação da modulação de abastecimento, embalagem de
materiais, administração do retorno das embalagens e decisões
sobre acordos no sistema de abastecimento da empresa.
Prof. Cláudio Marques
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LOGÍSTICA INTEGRADA

• ◘A logística de distribuição é a administração do centro de

distribuição, localização de unidades de movimentação nos seus
endereços, abastecimento da área de separação de pedidos,
controle da expedição, transporte de cargas entre fábricas e
centro de distribuição e coordenação dos roteiros de transportes
urbanos.

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LOGÍSTICA INTEGRADA

• ◘LOGÍSTICA
•A logística de manufatura é a atividade que administra a
movimentação para abastecer os postos de conformação e
montagem, segundo ordens e cronogramas estabelecidos pela
programação da produção.
•Desovas das peças conformadas como semi-acabados e
componentes, armazenamento nos almoxarifados de semi-
acabados.

•Deslocamento dos produtos acabados no final das linhas de

montagem para os armazéns de produtos acabados.
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LOGÍSTICA INTEGRADA

• ◘A logística organizacional é a logística dentro de um

sistema organizacional, em função da organização, planejamento,
controle e execução do fluxo de produtos, desde o
desenvolvimento e aquisição até produção e distribuição para o
consumidor final, para atender às necessidades do mercado a
custos reduzidos e uso mínimo de capital.
•Um outro fator importante que surgiu com a evolução da logística
foi a Logística Reversa, que é a área da logística empresarial
associada a retornos de produtos, reciclagem, substituição de
materiais, reutilização de materiais, descarte de resíduos e
reformas, reparos e remanufatura.
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LOGÍSTICA INTEGRADA

• ◘A missão do gerenciamento logístico é planejar e

coordenar todas as atividades necessárias para alcançar níveis
desejáveis dos serviços e qualidade ao custo mais baixo possível.
•Portanto, a logística deve ser vista como o elo de ligação entre o
mercado e a atividade operacional da empresa.

•O raio de ação da logística estende-se sobre toda a organização,

do gerenciamento de matérias-primas até a entrega do produto
final.

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ÀREAS DA LOGÍSTICA

A evolução da logística empresarial tem início

a partir de 1980, com as demandas
decorrentes da globalização, alteração
estrutural da economia mundial e
desenvolvimento tecnológico, tendo como
consequência a segmentação da logística
empresarial em três grandes áreas:

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ÀREAS DA LOGÍSTICA

Administração de Materiais:

O conjunto de operações associadas ao fluxo de materiais e

informações, desde a fonte de matéria-prima até a entrada na
fábrica; em resumo é “disponibilizar para produção”; sendo
que participam desta área os setores de: Suprimentos,
Transportes, Armazenagem e Planejamento e Controle de
Estoques.

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 LOGÍSTICA INTEGRADA

ÀREAS DA LOGÍSTICA

Movimentação de materiais:

transporte eficiente de produtos acabados do final de linha

de produção até o consumidor; sendo que fazem parte o PCP
(Planejamento e Controle da Produção), Estocagem em
processo e Embalagem.

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 LOGÍSTICA APLICADA

ÀREAS DA LOGÍSTICA

Distribuição física:

É o conjunto de operações associadas à transferência dos bens objeto de

uma transação desde o local de sua produção até o local designado no
destino e no fluxo de informação associado, devendo garantir que os
bens cheguem ao destino em boas condições comerciais, oportunamente
e a preços competitivos; em resumo é “tirar da produção e fazer chegar
ao cliente”. Participam os setores de Planejamento dos Recursos da
Distribuição, Armazenagem, Transportes e Processamento de Pedido.

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 LOGÍSTICA APLICADA

ÀREAS DA LOGÍSTICA

ATIVIDADES DA LOGÍSTICA

Atividades primárias da Logística

· Transporte · Gestão de Estoque · Processamento de Pedidos

As atividades primárias são primordiais para atingir os objetivos
logísticos de custo e nível de serviços já que ou elas contribuem com a
maior parcela do custo total da logística ou elas são essenciais para a
coordenação e o cumprimento da tarefa logística.

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ÀREAS DA LOGÍSTICA

TRANSPORTES

► Atividade muito importante pois absorve de um a dois terços dos

custos logísticos. É essencial, pois nenhuma firma moderna pode
operar sem providenciar a movimentação de suas matérias-primas ou
de seus produtos acabados de alguma forma. Adiciona valor de lugar ao
produto.

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 LOGÍSTICA APLICADA

ÀREAS DA LOGÍSTICA

→Gestão de Estoques:

Para se atingir um grau razoável de disponibilidade de produto, é

necessário manter estoques, que agem como reguladores entre a
oferta e a demanda. Responsável por aproximadamente um a dois
terços dos custos logísticos.

Agrega valor de tempo ao produto.

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 LOGÍSTICA APLICADA

ÀREAS DA LOGÍSTICA

→Processamento de Pedidos:

Sua importância deriva no fato de ser um elemento crítico em

termos de tempo necessário para levar bens e serviços aos
clientes.

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 LOGÍSTICA APLICADA

ÀREAS DA LOGÍSTICA

· Armazenagem · Manuseio de Materiais · Embalagem · Obtenção

· Administração de Informações

Apesar de transportes, manutenção de estoques e processamento

de pedidos serem os principais elementos que contribuem para a
disponibilidade e a condição física de bens e serviços, há uma série
de atividades adicionais que apoiam estas atividades primárias.

Elas são:

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 LOGÍSTICA APLICADA

ÀREAS DA LOGÍSTICA

·Armazenagem:

Refere-se à administração do espaço necessário para manter

estoques.
Envolve problemas como: localização, dimensionamento da área,
arranjo físico, configuração do armazém.

Manuseio de Materiais: Está associada com a armazenagem e

também apoia a manutenção de estoques.

Está relacionada à movimentação do produto no local de

estocagem.

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 NEGÓCIOS INTERNACIONAIS

ÀREAS DA LOGÍSTICA

·Embalagem:

Seu objetivo é movimentar bens sem danificá-los além do

economicamente razoável.

Obtenção: É a atividade que deixa o produto disponível para o

sistema logístico. Trata da seleção das fontes de suprimento, das
quantidades a serem adquiridas, da programação de compras e da
forma pela qual o produto é comprado. Não deve ser confundida
com a função de compras, pois esta envolve detalhes de
procedimento, tais como a negociação de preços e avaliação de
vendedores, que não são relacionados com a tarefa logística.

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 LOGÍSTICA APLICADA

ÀREAS DA LOGÍSTICA

·Administração de Informações:

Nenhuma função logística dentro de uma firma poderia operar

eficientemente sem as necessárias informações de custo e
desempenho.

Manter uma base de dados com informações importantes - por

exemplo: localização dos clientes, volumes de vendas, padrões de
entregas e níveis de estoques - apoia a administração eficiente e
efetiva das atividades primárias e de apoio.

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 LOGÍSTICA APLICADA

ÀREAS DA LOGÍSTICA

Desafios do gerenciamento logístico:

1. Encurtar o fluxo logístico:

As empresas tendem a encurtar os fluxos logísticos e trazê-los para
próximo de suas plantas o que permite a operação adotando-se os
princípios de Just-in-Time na entrega, e na fabricação, agilizando a
colocação dos produtos no mercado.

Entende-se por just-in-time como filosofia de manufatura baseada

na eliminação de toda e qualquer perda e na melhoria contínua da
produtividade. Envolve a execução com sucesso de todas as
atividades de manufatura necessárias para gerar um produto final,
desde o projeto até a entrega.

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 LOGTÍSTICA APLICADA

ÀREAS DA LOGÍSTICA

Desafios do gerenciamento logístico:

Os elementos principais do Just-in-Time são:

Ter somente o estoque necessário, quando necessário; melhorar a

qualidade tendendo a zero defeito; redução de tempo e tamanhos
de lotes da produção; revisar as operações e realizar tudo isto a um
custo mínimo.

De forma ampla, aplica-se a todas as formas de manufatura, seções

de trabalho e processos, bem como as atividades repetitivas.

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 NEGÓCIOS INTERNACIONAIS

AVALIAÇÃO DA CAPACIDADE EXPORTADORA

Desafios do gerenciamento logístico:

2. Melhorar a visibilidade do fluxo logístico:

A visibilidade do fluxo logístico é de vital importância para a

identificação dos gargalos de produção e na redução dos estoques,
para isto as barreiras departamentais devem ser quebradas e as
informações compartilhadas. As estruturas devem ser voltadas para
o mercado, caracterizadas pela qualidade dos sistemas de
informação.

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 LOGÍSTICA APLICADA

ÀREAS DA LOGÍSTICA

Desafios do gerenciamento logístico:

O processo logístico deve ser gerenciado de forma sistêmica, pela

importância na combinação da capacidade de produção com as
necessidades do mercado.

É importante que o processo reconheça os inter-relacionamentos e

interligações da cadeia de eventos que conectam fornecedor ao
cliente.

É importante entender que o impacto de uma decisão em qualquer

parte do sistema causará reflexos no sistema inteiro.

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 LOGÍSTICA APLICADA

ÀREAS DA LOGÍSTICA

→Os gerentes devem identificar como finalidade principal adicionar

valor ao seu negócio pelo enfoque no fluxo de materiais.
]
A logística tem como essência a preocupação de obter vantagem
competitiva em mercados cada vez mais voláteis, sobrevivendo às
empresas que conseguirem adicionar valor ao cliente em prazos cada
vez menores.

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ÀREAS DA LOGÍSTICA

→A finalidade principal de qualquer sistema lógico é a satisfação do

cliente.

Esta é uma idéia simples, nem sempre fácil de entender por gerentes
envolvidos com o planejamento da produção ou controle de estoque,
que parecem estar distante do mercado.

O fato evidente é que todas organizações possuem o serviço ao

cliente como meta.

Em verdade, muitas pessoas de empresas bem sucedidas

começaram a examinar os padrões de seus serviços internos para
que todas as pessoas que trabalham no negócio compreendessem
que elas deveriam prestar serviços para alguém, no caso o cliente.

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ÀREAS DA LOGÍSTICA

→O objetivo deve ser estabelecido de uma cadeia de clientes, que liga

as pessoas em todos os níveis de organização, direta ou
indiretamente, ao mercado;

O administrador é forçado a pensar e agir de forma sistêmica,

transformando a logística, de ferramenta operacional em ferramenta
estratégica para as empresas.

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 LOGÍSTICA APLICADA

MUITO OBRIGADO !

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