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SUB PROCESO:DIRECCIÓN

GESTIÓNECONÓMICAYFINANCIERAENSALUD
MD. Percy Díaz Morón
percymedico2015@gmail.com

Gerencia de Servicios de Salud


23, de Enero del 2018
15, de Octubre 2016 MD. Percy Díaz Morón.

Índice o tabla de contenidos


1º Contexto Económico de la Salud,
2º Gestión Económica y Financiera: Análisis de Costos,

3º Financiamiento de Servicios de Salud: Seguros de


Salud; fundamentos y tipos
4º Evaluación Económica en Salud,
5º Gerencia de Recursos Materiales – Logísticos

Problemas de Dirección en el Perú


29, de Octubre 2016 MD. Percy Díaz Morón.

Contexto Economía en Salud

Aumento de Evolución de la
gasto de la pobreza y Evolución de las
salud desempleo inequidades

Crisis
Políticas económica
públicas mundial
29, de Octubre 2016 MD. Percy Díaz Morón.

Contexto Economía en Salud


Aumentos de los gastos en salud

CAUSAS CONSECUENCIAS
•Los progresos de la medicina y •Los frutos del progreso médico
avances tecnológicos quedarán limitados a quienes lo
puedan pagar. > gasto público
•Transición demográfica y
epidemiológica •El costo de la salud continuará
incrementándose y convirtiéndose
•La característica particular de los
en una carga creciente para las
mercados de salud
generaciones jóvenes. > gasto
•La judicialización privado

DILEMA de COBERTURA
Ampliación horizontal vs. ampliación vertical
01, de Octubre 2016 MD. Percy Díaz Morón.

Gestión
Económica
Financiera
29, de Octubre 2016 MD. Percy Díaz Morón.

Gestión Económica y Financiera


• ¿Qué es Gestión Económica Financiera?
Diseñar y mantener una empresa asignando los recursos en forma eficaz y
eficiente con el fin de alcanzar objetivos propuestos. Implica cuantificar los
recursos y los resultados en valor monetario.

Gestión Económica – Principio de devengado. Pedidas y ganancias


Gestión Financiera – Principio de percibido. Liquidez y costo de
oportunidad

Principio fundamental
Todo desplazamiento en el tiempo trae aparejado la modificación del capital
que interviene. Por ende, es necesario ponerlo en una operación financiera por
un período de tiempo
29, de Octubre 2016 MD. Percy Díaz Morón.

Procesos Económicos Financieros


29, de Octubre 2016 MD. Percy Díaz Morón.

Procesos Económicos Financieros

Centros de pedidos;
Sectores intervinientes: compras; Finanzas;
contaduría

COMPRAR
Procedimientos; plan de
Ccomienza con la compras y
detección de la Planificación: contrataciones; registro
necesidad hasta la de proveedores; registro
recepción final del de productos;
insumo
Cumplimiento de los
procesos;
Control: cumplimientos del plan;
registro de
inconvenientes
29, de Octubre 2016 MD. Percy Díaz Morón.

Procesos Económicos Financieros

Sectores intervinientes: contaduría; tesorería


(finanzas)

PAGAR :
El proceso de pago
comienza con la Procedimientos y
autorizaciones de pagos;
recepción de la Planificación: funciones del personal;
documentación Procedimiento para el
contable y finaliza con reguardo de valores
la instrumentación del
pago arqueos, tanto programados
como sorpresivos;
conciliaciones de cuentas
Control:
bancarias; cumplimiento de
los procesos; registro de
inconvenientes
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Procesos Económicos Financieros

secretarías de sala; admisión y


Sectores intervinientes: egresos; central de turnos;

PRODUCIR : procedimientos administrativos


El proceso de (registro de pacientes, admisión
producción comienza Planificación:
y egresos, autorizaciones, etc.);
protocolos de atención;
con el otorgamiento algoritmos diagnósticos; guías
del turno hasta el fin terapéuticas
de la atención médica

auditorias médicas; evaluación


de satisfacción de los pacientes y
Control:
su familia; registro de
inconvenientes
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Procesos Económicos Financieros

Sectores ventas; finanzas;


intervinientes: contaduría; legales

VENDER :
Involucra desde la
persuasión al plan de ventas;
mercado de la Planificación: procedimientos de
existencia de los ventas y seguimientos;
productos y servicios
hasta la entrega y el
seguimiento posterio
cumplimiento de los
Control: procesos; registro de
inconvenientes;
cumplimiento del plan
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Procesos Económicos Financieros

Sectores tesorería; contaduría;


intervinientes: legales
COBRAR:
El procedimiento
comienza a partir de Procedimientos de
recepción de facturas cobranza (política de
a cobrar hasta el Planificación:
incobrable); reguardo
efectivo cobro de las de valores;
mismas o la
derivación al sector
legales
cumplimiento de los
Control: procesos; registro de
inconveniente
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Sistemas de Información EconómicosFinancieros


(S.I.E.F)

SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN INSTITUCIONES DE SALUD

 Contabilidad general
 Contabilidad de costos ECONÓMICOS
Y
 Presupuesto (SIGA, SIAF) FINANCIEROS
 Registros clínico (HHCC)
 Estadísticas asistenciales
Sistema de Gestión
Documentaria (SISGEDO)
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Sistemas de Información EconómicosFinancieros


(S.I.E.F): Contabilidad General

Contabilidad
Es una disciplina técnica compuesta por un conjunto de
reglas, normas y procedimientos. Debe ser el reflejo de la
situación patrimonial, económica y financiera de una
organización, brindando información vital para la gestión.

Su uso es obligatorio, debido a la regulación vigente, y el


resultado es una serie de informes y documentación.
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Sistemas de Información EconómicosFinancieros


(S.I.E.F): Contabilidad General
Objetivos de la Contabilidad
1Informa sobre los bienes, derechos y obligaciones de una
organización
2Refleja y evalúa los cambios que se producen en el
patrimonio como resultado de las operaciones realizadas
por la organización
3Determina el resultado operativo de un lapso de tiempo
determinado.
4Permite la comparación de la situación real de la
empresa al comienzo y fin del periodo.
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Sistemas de Información EconómicosFinancieros


(S.I.E.F): Contabilidad General
Informes Contables

1. Estado de Situación Patrimonial (Balance General)

2. Estado de Resultados

3. Estado de Evolución del Patrimonio Neto

4. Estado de Origen y Aplicación de Fondos

5. Notas y Anexos
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Sistemas de Información EconómicosFinancieros


(S.I.E.F): Contabilidad General
1.- Estado Situación Patrimonial
Es el informe que muestra la situación económica de la
empresa a un momento determinado. Es una foto de la
situación al cierre del ejercicio económico.

En el mismo, estamos siempre obligados respetar la


ecuación básica: el Patrimonio neto debe que ser igual al
Activo menos el Pasivo
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Sistemas de Información EconómicosFinancieros


(S.I.E.F): Contabilidad General
1.- Estado Situación Patrimonial
Activo
Bienes y derechos de la Empresa.
Pasivo
Deudas de la Empresa.
Patrimonio neto
Conjunto de todos los bienes, derechos y obligaciones de
las organizaciones en un momento dado.
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(S.I.E.F): Contabilidad General
1.- Estado Situación Patrimonial
ACTIVO PASIVO
BIENES Y DERECHOS

OBLIGA.
Corrientes
No corrientes
Corriente
No corriente
PATRIMONIO NETO
Capital social
Resultados
Reservas
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(S.I.E.F): Contabilidad General
2.- Estado de Resultados
Refleja la ganancia o pérdida que obtiene la organización
durante un periodo determinado (generalmente en forma
anual).
Este documento muestra el proceso de formación del
resultado, tomando en cuenta los ingresos (no los cobros)
y los gastos (no los pagos). Es independiente del
intercambio monetario
El resultado obtenido será reflejado en el balance
aumentando o disminuyendo el patrimonio neto.
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(S.I.E.F): Contabilidad General
2.- Estado de Resultados
+ Ingresos por cuotas sociales
- Costo de los servicios prestados
Resultado bruto
- Gastos de comercialización
- Gastos de administración
Resultado de las operaciones ordinarias
- Gastos financieros
+ Productos financieros
Resultado antes de impuesto a las
ganancias
- Impuesto a las ganancias
Resultado del ejercicio
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Sistemas de Información EconómicosFinancieros


(S.I.E.F): Contabilidad General
3.- Estado de Evolución del Patrimonio Neto
Informa la composición del patrimonio neto y la causa
de los cambios sucedidos durante los ejercicios
presentados.
4.- Estado de Origen y Aplicación de Fondos
Muestra las variaciones entre dos ejercicios sobre el
origen y la aplicación de los fondos

5.- Notas y Anexos


29, de Octubre 2016 MD. Percy Díaz Morón.

Sistemas de Información EconómicosFinancieros


(S.I.E.F): Presupuesto

Presupuestos: Principales funciones


 Facilitar el planeamiento
 Ayuda al control de desempeño
 Agiliza la ejecución de planes
 Favorece la Comunicación
 Refuerza la motivación

La planificación de los gastos no debe enfocarse en la


disminución de los mismos sino en un mejor
aprovechamientos de los recursos limitados
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Sistemas de Información EconómicosFinancieros


(S.I.E.F): Presupuesto

Clasificación de Presupuestos:

Según Según el sector Según el criterio


Según el plazo de la economía de imputación
flexibilidad
que representa del gasto

Rígidos o
Corto plazo Públicos Financieros
fijos

Flexibles o Largo plazo Privados Económicos


variables
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Sistemas de Información Económicos Financieros


(S.I.E.F): Presupuesto
Presupuesto Público
“El Presupuesto Público es un instrumento de programación
económica y social, de gobierno, de administración y
necesariamente un acto legislativo”
(El Sistema Presupuestario Público Peruano – Ministerio de Economía y Finanzas)

Es la expresión de lo que el gobierno pretende llevar a cabo en un


período determinado, por lo general de un año, reflejando las
prioridades y compromisos de Política Económica. Obligatorio por
la constitución Política.
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Sistemas de Información Económicos Financieros


(S.I.E.F): Presupuesto ¡¡ESTUDIAR!!
29, de Octubre 2016 MD. Percy Díaz Morón.

Sistemas de Información Económicos Financieros


(S.I.E.F): Presupuesto
Presupuesto Público
La gestión se caracteriza por el registro presupuestario y
contable de gastos que efectúa la repartición.
Compromiso Compromiso
ETAPAS Preventivo: definitivo:
DEL • Es la reserva de crédito. Se
genera con la Solicitud del
• Implica un elemento jurídico
compromete al presupuesto y
GASTO Gasto. permite emitir una Orden de
compra

Pagado o Girado: Devengado:


• Es la cancelación de la • Cuando se debe pagar una
deuda. factura
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Evaluación
Económica en
Salud
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¿Qué es la Evaluación Económica en Salud?

ESTUDIAR
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Evaluaciones Económicas en Salud

Eficiencia y Calidad
• Eficiencia no significa menor costo, sino logro
de resultados al menor costo.

• El costo de una intervención incluye los


efectos adversos y su manejo.
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Evaluaciones Económicas en Salud


Eficiencia y Calidad
• La intervención eficiente es la que logra el
mayor efecto favorable, con los menores
efectos desfavorables para el
paciente/sistema.

• La comparación de costos solamente cabe para


intervenciones en las cuales las
especificaciones de resultado se mantienen
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Principales Formas de
Evaluaciones Económicas en Salud
• Sólo examina costos:

• I. Costos para la Institución Prestadora


• II. Costos para las Familias
• III. Costos para otras Instituciones

• I + II + III = Costos para la Sociedad


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Principales Formas de
Evaluaciones Económicas en Salud
• Estudios de Impacto Económico o Costo de
Enfermedad
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Evaluaciones Económicas en Salud

Ejemplos en el Perú

• Impacto Económico del Cólera en el Perú.

• Impacto Económico de la Tuberculosis en el


Perú.

• Impacto Económico de la Malaria en el Perú.


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Principales Formas de
Evaluaciones Económicas en Salud
29, de Octubre 2016 MD. Percy Díaz Morón.

Principales Formas de
Evaluaciones Económicas enSalud
• 2. Análisis de Costo-Utilidad

• Resultado expresado en Unidades de Utilidad:


• Costo por AVAC (QALY) (Años de Vida
Ajustados por Calidad)
• Costo por AVAD (DALY) (Años de Vida Ajustados
por Discapacidad)
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Evaluaciones Económicas en Salud


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Principales Formas de
Evaluaciones Económicas enSalud
Ejemplos en el Perú
• Loza Concha, Ricardo Eusebio
Estudio de costo utilidad comparando hemodiálisis y
trasplante en pacientes con insuficiencia renal crónica
terminal, Departamento de Nefrología Hospital
Nacional Guillermo Almenara I.-EsSalud / Lima, 2007.
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Principales Formas de
Evaluaciones Económicas enSalud
• 3. Análisis de Costo- Beneficio

• Resultado expresado en Unidades Monetarias:

• Razón de Beneficio/Costo > 1


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Evaluaciones Económicas en Salud


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Principales Formas de
Evaluaciones Económicas enSalud
Ejemplos en el Perú
• Análisis costo- beneficio de la alimentación
complementaria en niños en el Perú / Sanabria
Montañez, César A.; Bendezú Galarza, Fernando.
En: Revista de la Facultad de Ciencias Económicas de la
UNMSM PE 10(30): 67-84 jul.-set. 2006
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Principales Formas de
Evaluaciones Económicas enSalud
• 3. Análisis de Costo-Efectividad

• Resultado expresado en Unidades Naturales


• Costo por Vida Salvada
• Costo por Caso Evitado
• Costo por Diagnóstico Correcto
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Evaluaciones Económicas en Salud


29, de Octubre 2016 MD. Percy Díaz Morón.

Principales Formas de
Evaluaciones Económicas enSalud
Ejemplos en el Perú
• BOLANOS DIAZ, Rafael, SANABRIA MONTANEZ,
César, FRANCIA ROMERO, José et al. Análisis costo-
efectividad de la terapia de reemplazo hormonal (TRH)
frente a isoflavonas en osteoporosis posmenopáusica.
Acta méd. peruana, ene./mar. 2009, vol.26, no.1, p.27-
34
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Principales Formas de
Evaluaciones Económicas enSalud
• 4. Cuándo emplear cada una de ellas

• Cuando el costo de una nueva intervención es


mayor, y sus resultados son también mayores.

???????
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Evaluaciones Económicas en Salud


ES UNA
INTERVENCIÓN
PREVENTIVA?

Análisis de Costo-Beneficio
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Evaluaciones Económicas en Salud


LA CALIDAD DE
VIDA ES EL
COSTO MÁS
IMPORTANTE?

Análisis de Costo-Utilidad
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Evaluaciones Económicas en Salud

LOS DEMÁS
CASOS?

Análisis de Costo-Efectividad
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Importancia de las
Evaluaciones Económicas en Salud
La EES es una herramienta para cuantificar la
eficiencia de las intervenciones en salud.

Ofrece un atributo adicional (Eficiencia) para


la Calidad de las intervenciones en salud.
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Financiamient
o de
Servicios
Salud
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Financiamiento de Servicios deSalud

ESTUDIAR
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Financiamiento de Servicios de Salud


Seguros de Salud

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Financiamiento de Servicios de Salud


Seguros de Salud
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Financiamiento de Servicios de Salud


Seguros de Salud
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Financiamiento de Servicios de Salud


Seguros de Salud
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Logística
Adquisicion
es y
Compras
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Logística: Compras yAdquisiciones


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Logística: Compras yAdquisiciones


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Logística: Compras yAdquisiciones


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Logística: Compras yAdquisiciones


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Logística: Compras yAdquisiciones


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Logística: Compras yAdquisiciones


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Logística: Compras yAdquisiciones


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Logística: Compras yAdquisiciones


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Logística: Compras yAdquisiciones


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Logística: Compras yAdquisiciones


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Logística: Compras yAdquisiciones


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Logística: Compras yAdquisiciones


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Logística: Compras yAdquisiciones


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Logística: Compras yAdquisiciones


01, de Octubre 2016 MD. Percy Díaz Morón.

Problemas
de Dirección en
el Perú
29, de Octubre 2016 MD. Percy Díaz Morón.

Problemas de Dirección en el Perú

¿DE DÓNDE
El Perú tiene un Estado
PARTIMOS? disfuncional.
«Muchas instituciones estatales no
funcionan, y en algunas zonas, ni
siquiera existen. En muchas partes
del interior, los servicios públicos
(educación salud, agua potable,
infraestructura) no llegan y si llegan
[carecen de eficiencia en u accionar]»
29, de Octubre 2016 MD. Percy Díaz Morón.

Problemas de Dirección en el Perú


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Problemas de Dirección en el Perú


Porque tenemos un Estado y gestión pública burocrática, fatigada, con
rasgos centralistas y autoritaria, que no llega a todos;

Porque no tenemos una visión integral y compartida del modelo de


gestión pública en el país;

Porque los servicios públicos son deficientes, deficitarios y no


satisfacen adecuadamente a los ciudadanos;

Porque el país esta en un proceso de descentralización y


regionalización incompleto;

Porque actuamos desarticuladamente y con sentido patrimonialista;

Porque existen confusión de roles y duplicidad de funciones, se invaden


competencias entre entidades públicas.
LEER
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Problemas de Dirección en el Perú

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Condiciones para solucionar los


Problemas de Dirección en el Perú

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Problemas de Dirección en el Perú

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Problemas de Dirección en el Perú


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GRACIAS…!!!

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