ADMINISTRACION Y

GESTION DE
EMPRESAS PÚBLICAS Y
PRIVADAS
En primer lugar se definirá
¿Qué es empresa?
¿Cómo se clasifica una
empresa?......
 Empresa:
La empresa es la unidad económico-social en la que el capital,
el trabajo y la dirección se coordinan para realizar una
producción socialmente útil, de acuerdo con las exigencias del
bien común. Los elementos necesarios para formar una
empresa son: capital, trabajo y recursos materiales.
Elementos
Empresario : Es la persona o conjunto de personas encargadas de gestionar
y dirigir tomando las decisiones necesarias para la buena marcha de la empresa.

Trabajadores:Es el conjunto de personas que rinden su trabajo

en la empresa, por lo cual perciben unos salarios

Tecnología:Está constituida por el conjunto de procesos productivos y

técnicas necesarias para poder fabricar

Proveedores: Son personas o empresas que proporcionan las materias primas, servicios, maquinaria, etc.

Clientes: Constituyen el conjunto de personas o empresas que demandan

Los bienes producidos o los servicios prestados por la empresa.

Competencia:Son las empresas que producen los mismos bienes o prestan los mismos
servicios y con las cuales se ha de luchar por atraer a los clientes.

Organismos públicos
Clasificación de las empresas

Según la actividad económica que desarrolla:

 Del sector primario:
Es decir, que crea la utilidad de los bienes al obtener los recursos de la
naturaleza (agrícolas, ganaderas, pesqueras, mineras, etc.).
 Del sector secundario:
Que centra su actividad productiva al transformar físicamente unos bienes en
otros más útiles para su uso. En este grupo se encuentran las empresas
industriales y de construcción.
 Del sector terciario (servicios y comercio):
Con actividades de diversa naturaleza, como comerciales, transporte, turismo,
asesoría, etc.
Según La Forma Jurídica:

 Empresas individuales:
Si solo pertenece a una persona. Esta responde frente a terceros con todos sus bienes, tiene
responsabilidad ilimitada.
 Empresas societarias o sociedades:
Generalmente constituidas por varias personas.

Según su Tamaño:

 Microempresa: si posee menos de 10 trabajadores.

 Pequeña empresa: si tiene menos de 50 trabajadores.
 Mediana empresa: si tiene un número entre 50 y 250 trabajadores.
 Gran empresa: si posee más de 250 trabajadores.
 Según el Ámbito de Operación:

 Empresas locales
 Regionales
 Nacionales
 Multinacionales

Según la Composición del Capital:

 Empresa privada: si el capital está en manos de particulares

 Empresa pública: si el capital y el control está en manos del Estado
 Empresa mixta: si la propiedad es compartida
 Empresa de autogestión: si el capital está en manos de los trabajadores
Por su Función o Giro Comerciales:

Las que ofrecen al público productos terminados (tiendas de autoservicio, abarrotes,

zapaterías, etc.). Entre ellas se encuentran:

 Mayoristas: Realizan ventas a gran escala o las empresas minoristas que, a su vez
distribuyen el producto al mercado de consumo o consumidor final.
 Minoristas o detallistas: Las empresas que venden productos al menudeo, o en
pequeña cantidad, directamente al consumidor.
 Adquisición de materias primas y
servicios, que serán objeto de
FUNCION DE COMPRAS
transformación y obtendremos
el producto final mediante

PRINCIPALES FUNCIONES FUNCION DE OPERACIONES Se opera con los servicios

Son todas las actividades

FUNCION COMERCIAL dirigidas al acercamiento del
servicio al cliente

Es mejorar el servicio que se

FUNCION DE INVESTIGACION
presta a través de la tecnología

Orienta a la obtención de
FUNCION DE CONTABILIDAD Y información que nos permita
REGISTRO conocer la situación de la
empresa

Selección, reclutamiento,
FUNCION DE PERSONAL formación e integración del
personal a una empresa
 ¿Qué es Administración?

La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el

que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas.
Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas
lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio.
En fin la administración consiste en darle forma, de manera consistente y constante a
las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el
encargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerente, administradores etc.
 Gerente: Es una persona responsable de dirigir las actividades que ayudan a las
organizaciones para alcanzar sus metas. La medida de la eficiencia y la eficacia de
un Gerente, es el grado en que determine y alcance los objetivos apropiados.
 Administradores: Son individuos en una organización que dirigen las actividades
de otros. Estos también podrán tener algunas responsabilidades operativas.
 ¿Qué es gestión empresarial?

Es aquella actividad empresarial que a través de diferentes individuos

especializados, como ser: directores institucionales, consultores,
productores, gerentes, entre otros, y de acciones, buscará mejorar la
productividad y la competitividad de una empresa o de un negocio. Porque
para que una gestión determinada sea óptima y de por ende buenos
resultados no solamente deberá hacer mejor las cosas sino que deberá
hacer mejor aquellas cuestiones correctas que influyen directamente en el
éxito y eso será asequible mediante la reunión de expertos que ayuden a
identificar problemas, arrojen soluciones y nuevas estrategias, entre otras
cuestiones.
Mientras tanto, existen cuatro funciones fundamentales que la
administración de la empresa deberá cumplir sí o sí para lograr una
gestión eficiente que produzca buenos resultados; como son:

La planificación, a partir de la cual

Comunicación, o mejor dicho un
se combinarán los recursos en orden a
buen nivel de comunicación entre los
producir nuevos proyectos que
administradores y los empleados;
puedan resultar redituables(es
esto resulta ser casi imprescindible si
aquello que rinde una utilidad o un
se quiere disponer de un buen clima
beneficio de manera periódica) para
de trabajo y así aumentar la eficacia.
la empresa.

El control de la gestión aplicado a

Organización, vital a la hora de
agrupar todos aquellos recursos con
los cuales cuenta la empresa, para
tras tener una acabada idea,
promover que trabajen en conjunto y
en línea para obtener de ellos un
mejor aprovechamiento y así tan solo
esperar a los buenos resultados.
la administración, porque
únicamente de esta manera será
posible cuantificar el progreso que
por ejemplo ha observado el personal
respecto de aquellos objetivos que se
le marcaron al comienzo de una
estrategia.
 SECTOR PRIVADO
• Es el sistema económico
integrado por empresas y
consumidores distintos al
estado y sus dependencias. El
sector privado constituye el eje
y la parte más dinámica de toda
SECTOR PUBLICO economía, basándose
• Se puede decir que es el conjunto normalmente en las
de actividades económicas que transacciones de mercado
están bajo el control del estado
.el sector público comprende el
gobierno en sí , con su estructura
centralizada de poder, los
gobiernos locales y las empresas
públicas que proveen bienes y
servicios para los ciudadanos
 SIMILITUDES

Estrategia organizativa: tanto

un organismo privado o público
tienen en común una serie de
funciones en la medida que ambos
deben gestionar su estrategia
organizada: estructura recursos
humanos operaciones
y procesos etc.
Elaboración de la visión: en
ambas organizaciones sean públicas o Las tendencias burocráticas, la
privadas debe hacerse el ejercicio de centralizada, la jerarquía y la
identificar cuáles son sus especialización, están presentes en
características actuales y cuales se ambos sectores.
considera debe tener
en el futuro

Están sujetas a la aprobación

Tienen que justificar los recursos
de la opción publica, de los
que consumen en relación con
medios con los que
los resultados que cada
su obligación
empresa obtiene
de brindar información
a la sociedad
 Estructura administrativa: Es
más compleja en el sector
público, lo que dificulta el diseño
de sus procedimientos de
operación. También la diversidad
de atribuciones, y por tanto, de
actividades, hace difícil
determinar las fuentes de
decisión, y la líneas de
comunicación con frecuencia se
confunden y son más lentas.
Toma de decisiones:
DIFERENCIAS Una diferencias más entre los dos
sectores radica en el tiempo que
ocupa llevar a cabo una actividad,
en el sector publico surgen
retrasos para las organizaciones
correspondientes

Resultados: En la
administración publica
Términos de beneficio: en contraste las
En las organizaciones relaciones entre los
públicas se expresan en programas y los
la mayoría de los casos resultados son vagas.
en términos de Las metas con
bienestar público e Logros: Es más fácil frecuencia no son claras
interés social mientras obtener en la gestión o son puramente
que en la iniciativa privada porque allí se retoricas , lo cual
privada son de orden tiene una precepción conduce a una
económico mucho más clara de los ampliación de los
resultados y de la procedimientos y el
relación entre las formalismo
acciones y sus
consecuencias en cuanto
a los resultado.