Investigación

Bibliográfica
Universidad Nacional Autónoma de Honduras
Facultad de Ciencias Económicas
Escuela de Administración de Empresas
Administración General (II-322)

Presentado Por: Oscar Armando Caceres Vásquez

Numero de Cuenta: 20151000569
2018
Introducción

Vivimos en una sociedad llena de instituciones y organizaciones, donde se llevan a cabo

distintas actividades relacionadas con la producción o prestación de bienes o servicios.
Todas estas actividades requieren de planeación y organización para ser cumplidas así
como de la correcta administración de los recursos disponibles, pero ¿Que es la
Administración?.
¨La administración es la planeación, organización, dirección y control de los recursos
humanos y de otra clase, para alcanzar con eficiencia y eficacia las metas de la
organización¨. (Introducción a la Gestión Empresarial, 2000)
Para alcanzar las metas con eficiencia y eficacia es necesario que la persona que cumpla el
rol de administrador cumpla con ciertas cualidades y responsabilidades que lo hagan ser
un buen administrador, encaminando a la institución o empresa al cumplimiento de sus
metas, dichas cualidades serán expuestas a continuación centrándonos en los gerentes.
 Objetivos

• Ampliar los conocimientos sobre la Administración.

• Entender que significa ser un Gerente.

• Conocer las cualidades, responsabilidades y habilidades que forman a un buen

administrador o gerente.
 ¿Que es un Gerente?

El gerente es aquella persona que estará

encargada de dirigir, coordinar o administrar la
institución, empresa u organización.
El gerente de una empresa deberá ser una
persona exitosa, capaz de llevar a su empresa al
éxito deseado, y deberá tener todas las virtudes
de una persona orientada al triunfo, preparada e
integra.
El papel que el gerente deberá desarrollar es el
de utilizar eficientemente todos los recursos de
los que dispone obteniendo el mayor beneficio
de estos. (Alvarado, s.f.)
 Cualidades con las que debe contar un Gerente
Adaptabilidad
Los gerentes exitosos siempre son flexibles y con
una mentalidad abierta, siempre están dispuestos a
los cambios y atentos para aprovechar
oportunidades.
Inteligencia Ejecutiva
Se refiere a la habilidad de elegir metas y modelar
propósitos a través de las ideas y ejecuciones de las
mismas. Los gerentes deben de ser creativos para
elegir sus metas, pero deben de estar dotados de
acción para ejecutar planes y cumplir dichas metas.
(Pngtree, 2017)
Conocimiento
Para ser un buen gerente es necesario tener los
conocimientos suficientes y la experiencia en
cuanto a gestión empresarial. Es importante tener
en cuenta que nunca se deja de aprender
Inteligencia Emocional
Al dirigir una empresa se requiere un gran
dominio de las emociones. Mantener la calma en
los momentos difíciles y la serenidad ante la
incertidumbre son cualidades importantes en un
gerente para no perder el control.
 Habilidades humanas
Una parte primordial en la empresa es el recurso
humano, un gerente debe saber tratar con las
personas, entender sus necesidades y conocer sus
motivaciones
Liderazgo
Un líder sabe donde esta y para donde va, y se
pone a trabajar en sus objetivos, toma la
iniciativa, es entusiasta y guía con su ejemplo a
los que trabajan con el.

Habilidades para la negociación

En la labor gerencial, constantemente se tratara con
socios, clientes competidores, proveedores entre
otros, y es necesario que el gerente tenga la
habilidad para negociar y crear alianzas que
favorezcan a la empresa

Capacidad para delegar

Uno de los mayores errores es no confiar en los
demás y creer que solo lo que uno hace saldrá bien.
Delegar tareas es de suma importancia y eso es lo
que buscan las empresas un gerente capaz de
delegar tareas.
(Pngtree, 2017)
 Es visionario, innovador y apasionado
Es indispensable tener una visión gigantesca, siempre hay
que ver mas allá de lo que otros no ven. Un gerente jamás
debe de conformarse, el reto debe de ser continuo y para
mantener eso en pie, el gerente debe de ser apasionado y
buscar innovar de acuerdo a las necesidades existentes.

Capacidad para inspirar y motivar

Un gerente debe de inspirar y motivar a las personas que lo
rodean por lo que requiere de un gran carisma, un grupo de
personas motivadas trabajando en objetivos comunes
pueden lograr grandes cosas, cuando el líder inspira y
motiva es cuando se producen los grandes resultados.

(Pngtree, 2017)
 Responsabilidades que deberá tener un Gerente
Tener claro su propio trabajo
Es importante que el gerente tenga conciencia de las
tareas y metas que debe cumplir así como el contexto
en las que debe desarrollarlas, esto facilitara la
asignación de tareas. El gerente deberá de tener claro
los objetivos de la empresa y tener una buena
comunicación con sus superiores y los demás
empleados para poder trabajar en armonía.
Asignar Tareas
El gerente tendrá que asignar tareas teniendo en cuenta las
capacidades del recurso humano con el que cuenta, y
deberá especificar los limites y parámetros necesarios, en
otras palabras, les dirá que es lo que tienen que hacer, para
cuando, que procedimientos deberán seguir y en que marco
de políticas, así como los recursos de los que dispondrán
para realizar la asignación.
(Riquelme, s.f.)
 Desarrollar planes
Es importante que el gerente desarrolle planes para
alcanzar los objetivos propuestos
Entrenamiento
El gerente debe de entrenar al recurso humano con
el que dispone, para desarrollar sus habilidades y
mejorar la calidad del trabajo que esos realizan
Evaluación
El gerente deberá evaluar la efectividad de su
personal y tomar las acciones pertinentes si algún
trabajador no esta cumpliendo con los objetivos
propuestos
Realizar acciones de soporte
El gerente deberá de seleccionar a los
colaboradores, entrenarlos e incentivarlos en los
casos pertinentes
Establecer mecanismos de control
El gerente debe de establecer mecanismos para
controlar las tareas que ha asignado y conocer el
estado de su desarrollo, para poder predecir los
posibles resultados y realizar los cambios
pertinentes de ser necesario
Hacerse responsable
El gerente debe de hacerse responsable de su tarea
y la de su personal ante sus superiores, el deberá
rendir informes por el cumplimiento de las metas y
por los errores que han sucedido dentro de la
empresa
(Pngtree, 2017)
 Habilidades que deberá tener un gerente

• Conocimiento
• Experiencia
• Técnica
• Herramientas
Técnicas

Interacción con Personas

• Clientes GERENTE • Formulación de Ideas
• Comprensión de relaciones
• Proveedores abstractas
• Aliados • Creatividad para resolver
• Colaboradores Humanas Conceptuales problemas
 Conclusiones

• Ampliar los conocimientos sobre la administración nos abre un gran panorama en esta área,
facilitando entender que es administrar y aplicarlo desde el ámbito profesional hasta el personal.

• Es importante conocer el papel de un gerente dentro del rubro, ya que en nuestra vida profesional
podremos trabajar para ellos o ser uno de ellos, con el conocimiento sabremos cual es nuestra
tarea dentro de la organización.

• Al conocer la cualidades y responsabilidades que debe de cumplir un buen administrador,

podremos aplicarlos y cumplir nuestros objetivos y los de la empresa con eficiencia y eficacia.
 Recomendaciones

• Es necesario seguir ampliando los conocimientos sobre lo que es administrar, ya que

detrás de esa palabra se esconden habilidades de distintos tipos que solo se
aprenderán con el conocimiento adquirido y la puesta en practica de ellos.
• Cuando busquemos un puesto para gerencia o nos designen para ello, tendremos que
ampliar el conocimiento sobre las tareas que tendremos que cumplir dentro de la
organización, ya que al saber cual es el objetivo que buscamos y la meta que
queremos alcanzar, sabremos que camino tomar para ello.
• Cuando lleguemos a un puesto de Gerencia o Administración, será necesario aplicar
las habilidades y responsabilidades aprendidas, pero será de suma importancia seguir
ampliando los conocimientos de estos y adoptar los tips que aprendamos con el
tiempo.
 Bibliografía
• Alvarado, K. (s.f.). Slideshare. Obtenido de https://es.slideshare.net/remikaeva/funciones-del-gerente-educativo-
54868507
• Chiavenato, I. (2007). Introducción a la teoría general de la administración. En I. Chiavenato. México: McGraw-
Hill Interamericana.
• Cliford, R. (s.f.). RDC APPRAISALS. Obtenido de https://www.rdcappraisals.com/commercial-property-
appraisals/7-things-business-appraisal-services-can-business/
• Díaz, J. (14 de agosto de 2013). Negocios y Emprendimiento. Obtenido de
http://www.negociosyemprendimiento.org/2013/08/cualidades-de-un-gerente-exitoso.html
• Enciclopedia de Tareas. (2017). Obtenido de http://www.enciclopediadetareas.net/2012/10/que-es-un-gerente.html
• Frigo, P. E. (s.f.). Foro de Seguridad. Obtenido de http://www.forodeseguridad.com/artic/admin/5211.htm
• Gallardo-Gallardo, P. E. (s.f.). Fundamentos de la Administración. Obtenido de
http://diposit.ub.edu/dspace/bitstream/2445/17604/6/Fundamentos%20Administracion%20EGallardo.pdf
• Introducción a la Gestión Empresarial. (2000). En P. R. Domínguez. eumed.net.
• Medina, C. H. (s.f.). SlideShare. Obtenido de https://es.slideshare.net/krmen01/habilidades-gerenciales-udes
• Pngtree. (2017). Obtenido de https://es.pngtree.com/freepng/business-salesman-cartoon_790181.html