Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
Eficaz y Eficiencia
• eficaz podemos definirla como el nivel de consecución
de metas y objetivos
• eficiencia como la relación entre los recursos utilizados
en un proyecto y los logros conseguidos con el mismo.
cuando se logran más objetivos con los mismos o
menos recursos.
Gestión Logística
Porqué es necesario planificar
Trabajo de la Dirección:
• Costos de la empresa
• Fortalezas y debilidades financieras
• Posición y participación en el mercado
• Base y utilización de activos
• Ambiente externo
• Fuerzas competitivas
• Capacidades de los empleados
Reducción de Costos
Reducción de Capital
Estrategias de mejora del servicio
Estrategia Logística:
Una compañía de máquinas fotocopiadoras
adoptó una estrategia innovadora para
ahorrar tiempo de reparación de máquinas.
Indicadores de
Desempeño
Niveles de planeación
Ubicación:
• Número, tamaño y ubicación de
instalaciones
• Asignación de puntos de abastecimiento
• Almacenamiento público / privado
Objetivo del Servicio al Cliente:
Planeación Estratégica
Ubicación de las Instalaciones:
El número, tamaño, ubicación de las
instalaciones y demanda de cada una de las
instalaciones, determinaran las rutas por las
cuales se enviarán mis productos al
mercado.
Planeación Estratégica
Estrategia del Transporte:
Selección del modo de transporte, tamaño
de envíos, definición de rutas de transporte,
programación.
Planeación Estratégica
Resumen Planeación:
El nivel de servicio al cliente, afectado
directamente por la localización de los
almacenes, los niveles de inventario y las
decisiones sobre transporte, son áreas
principales dentro de la planeación.
Planeación Estratégica
Resumen Planeación:
Estas áreas son además de gran influencia sobre
las utilidades de la empresa, el flujo de efectivo y
las reinversiones.