La oposición surgida entre

la teoría clásica y la Teoría

de las relaciones humanas
genero la necesidad de
integrar lo esencial de
ambas escuelas.
La Teoría de la burocracia
no resolvió ningún conflicto
“Se necesitaba visualizar la
organización como unidad social
grande y compleja donde
interactúan los grupos “

Nace la Teoría estructuralista

+
tomando partes de las tres
anteriores
Corriente del Estructuralismo:
Método analítico y comparativo
estudia elementos en relación a
una totalidad.

Estructura: análisis interno de

una totalidad de sus elementos
constitutivos su disposición
permitiendo una comparación.
Suma de todas las partes
 La teoría estructuralista se enfoca en la
atención hacia la organización desde el
punto de vista de su estructura, de su
funcionamiento y de los medios que utiliza
para lograr sus objetivos.
 Esas organizaciones están
diferenciadas y exigen de
sus participantes
determinadas
características de
personalidad que permitan
la participación simultanea
de las personas en varias
organizaciones.
 El estructuralismo amplio el
estudio de las interacciones
entre los grupos sociales
1)ETAPA DE LA NATURALEZA:
subsistencia de la humanidad, el
papel del capital y el trabajo.

2)ETAPA DEL TRABAJO: elementos

de la naturaleza son
transformados por el trabajo
3)ETAPA DEL CAPITAL: el capital
pasa a prevalecer sobre la
naturaleza y el trabajo

4) ETAPA DE LA ORGANIZACIÓN:
el desarrollo social, caracterizado
por el predominio de la
organización, revelo de manera
gradual el carácter autónomo
de esta ,que existía
independientemente de la
naturaleza, el trabajo y el capital
1.Universalismo de la edad
media

2. Liberalismo económico y
social de los siglos XVIII y XIX
3.Socialismo, con la
llegada del siglo XX

4.La actualidad,
sociedad de
organizaciones
Las organizaciones invaden todos los aspectos de la vida
moderna y comprometen la tención el tiempo y la energía
de numerosas personas, las organizaciones se caracterizan
por un “conjunto de relacione sociales estables creadas
deliberadamente con la explicita intención de alcanzar
objetivos”. Una organización formal se caracteriza
principalmente por la normas , los reglamentos y la
estructura jerárquica.
El que desempeña roles en diferentes organizaciones
posee las siguientes características de personalidad
para tener éxito:
*Flexibilidad, frente a constantes cambios que
ocurren en la vida.

*Paciencia frente a las frustraciones para evitar el

desgaste emocional derivado del conflicto entre las
necesidades organizacionales e individuales
*Capacidad de diferir las
recompensas y adaptarse al
trabajo rutinario de las
organizaciones

*Permanente deseo de
realización, para garantizar la
conformidad y la cooperación.
Las organizaciones no siempre
exigen estas características de
personalidad al máximo nivelo
El enfoque múltiple utilizado
por la teoría estructuralista
abarca:
1) La organización formal y
la informal: en tanto que la
teoría clásica se concentra
en la organización formal, y
la teoría de las relaciones
humanas lo hace en la
organización informal,
estudiándolos desde un
enfoque múltiple.
 2) Las recompensas salariales y materiales: para
motivar a las personas, las recompensas sociales
son menos eficientes en los empleados de
posiciones inferiores que en los de posiciones mas
altas
MODELO DE ORGANIZACIÓN
4)DECISIONES PLANES

5)Diversidad de organizaciones: análisis de organizaciones pequeñas

medianas y grandes, publicas y privadas.
6) Análisis intraorganizacional e interorganizacional: análisis
intraorganizacional (fenómenos internos) con el análisis
interorganizacional (fenómenos externos, en función con otras
organizaciones en el medio ambiente)