Universidad de Oriente

Núcleo Monagas
Departamento de Ingeniería de Sistemas
Análisis de Decisiones

Profesora: Bachilleres:
Francis Tononi José Quijada CI: 20647271
Jheferson Padrón CI:23516135
Roger Maita CI: 21010137
Yusbelis García CI: 22723119

MATURIN, 30 DE ENERO DE 2018

TOMA DE DECISIONES
• PROGRAMADAS
• NO PROGRAMADAS

• PROACTIVAS
• REACTIVAS

• INTUITIVAS
• SISTEMATICAS
DECISIONES PROGRAMADAS.
Estas decisiones están previamente descritas y establecidas por
algún tipo de normativa formal, y su ejecución se realiza en base
a un cronograma. Son decisiones rutinarias y estratégicas, que en
principio, son automáticas y de efecto inmediato.
DECISIONES NO PROGRAMADAS.

No están programadas ni descritas en ningún texto normativo, y

suceden como fruto de la interacción de la corporación con el entorno
humano e institucional. Suelen ser espontáneas y suelen tener un
alcance mayor en el tiempo.
DECISIONES PROACTIVAS.

Una persona proactiva es aquella que tiene la capacidad de tener pleno

control de su conducta , esto le hace tomar decisiones sobre sus acciones,
haciendo prevalecer la libertad de su elección, pero no solo es tomar la
decisiones o tener la iniciativa sino que asume la responsabilidad de lo que
hace, decidir lo que quiere hacer y como lo va hacer, teniendo mucho cuidado
,meditando y tomando en cuenta los valores. Puede haber muchos problemas
pero ellas son dueñas de sus reacciones ante diversos estímulos.
DECISIONES REACTIVAS.
Son aquellas afectadas por las circunstancias, el ambiente social o las
condiciones. Solamente están bien y se sienten bien cuando todo marcha
bien. Pero cuando hay problemas se centran en ellos, también están viendo
los defectos de otros ,los problemas de su medio y en el también se centran
situaciones en las que no tiene control .Esto las hace no libres para elegir sus
propias acciones.
DECISIONES INTUITIVAS.

La toma de decisiones por intuición es la más común para los problemas

menores, a veces tendemos a tomar decisiones por una corazonada o por
una buena vibra, esas son las maneras de tomar una decisión
intuitivamente. No siempre tenemos la razón en todas las cosas que
decimos, hacemos o pensamos, entonces al tomar decisiones por nuestra
propia voluntad pueden llegar a ser no las correctas.
DECISIONES SISTEMATICAS.
Se basa en el proceso organizado, riguroso, basado en datos, la toma
sistemática de decisiones requiere el desarrollo de un conjunto claro de
objetivos, una base de información relevante y una participación en base a
equipos que busque el consenso en las ideas y en la creatividad, y
requiere, finalmente una ejecución y evaluación.
DIFERENTES ESTILOS DE
TOMA DE DECISIONES.

ESTILO DIRECTO

ESTILO ANALITICO

ESTILO CONCEPTUAL

ESTILO CONDUCTUAL
 ESTILO DIRECTIVO
En este estilo se sitúan aquellas personas con un alto grado de
razonamiento lógico, capaces de tomar decisiones rápidas,
enfocadas a corto plazo. Su eficacia y rapidez en la toma de
decisiones permite adoptar una solución con información mínima y
evaluando pocas alternativas.
 ESTILO ANALITICO
Los individuos situados en este estilo analítico se caracterizan por
su capacidad para adaptarse o afrontar situaciones únicas.
ESTILO CONCEPTUAL
Estas personas se caracterizan por tener una amplia capacidad
para procesar información desde una perspectiva extensa y una
elevada capacidad analítica tratando de analizar muchas
alternativas.
ESTILO CONDUCTUAL
Estas personas trabajan bien con otras, están abiertas a las
sugerencias y se preocupan por los que trabajan con ellas. La
aceptación de los demás es importante para los de este estilo de
toma de decisiones.