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2.- Problemática
Cambio
Detectar
técnico social
problemas
del medio
Lean Construction
(Construcción sin Pérdidas) Oportunidad
de mejora
en los
Nuevo enfoque en la proyectos
Gestión de Proyectos
Competividad Uso de
del mercado recursos
Resultados
Económicos
2.- Problemática
Almacén Caótico; debido al estado de EMERGENCIA en la zona de la Obra
“Mejoramiento Interceptor Av. Juan Pablo II Entre Av. Huamán y Av. Larco - Víctor
Larco Herrera – Trujillo” se dio inicio a las labores el 03/03/2010 de forma
inmediata, esto origino una apresurada instalación de un almacén caótico.
Como resultado de la problemática del almacén caótico se obtuvo:
Las 5S, es una técnica que se aplica en todo el mundo con excelentes resultados
por su sencillez y efectividad. Su aplicación mejora los niveles de:
Calidad.
Eliminación de Tiempos Muertos.
Reducción de Costos.
Layout de Almacen
4.- Aplicación de las 5S y Layout
Para darle frente a la problemática suscitada que aportaba al desperdicio en el
transporte y/o manejo de materiales, opte por realizar un ordenamiento
adecuado en el almacén; tomando como referencia de herramientas de solución,
la aplicación de la metodología de Las 5S y El Layout de almacén.
Metodologías
mas usadas
Reducción de
Last Planner
Perdidas 5S
Para la aplicación de las 5S, se conto con el compromiso personal para un
duradero y auténtico modelo de organización, limpieza, seguridad e higiene.
sistema de almacenamiento
Etapas
fundamentales para sistema de manejo de materiales
la distribución física
del almacén
sistema de control de inventarios
Establecer procedimientos
5.- Resultado de la Aplicación
El Layout del almacén es, por tanto, un aliado a la hora de optimizar los recursos de que se
disponen y si está apoyado en un adecuado sistema informático facilitará un mayor control
sobre las actividades. Los flujos de materiales deben condicionar el equipamiento a utilizar y
nunca al contrario.