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ÿ É A HABILIDADE DE INFLUENCIAR PESSOAS

PARA TRABALHAREM INTUSIASTICAMENTE,
VISANDO ATINGIR OBJETIVOS IDENTIFICADOS
COMO SENDO PARA O BEM COMUM.

ÿ SER UM LÍDER SERVIDOR, FAZENDO COM QUE

AS PESSOAS SIGAM E ACREDITEM EM SUAS
IDÉIAS EXECUTANDO-AS COM EXCELÊNCIA.





ÿ Como assegurar que a organização como

todo esteja apropriadamente sintonizada à
questão de sua direção maior?
ÿ Objetivos específicos de todo o grupo, razão
de existência da organização. A liderança
por sua vez tem a missão de desenvolver
uma VISÃO clara do que podem construir e
agir em direção dela.
ÿ LIDERANÇA EFICAZ.
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ÿ GERENCIAMENTO DA ATENÇÃO

ÿ µ¶ SIGNIFICADO

ÿ ³ CONFIANÇA

ÿ ³ DO ³EU´
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ÿ Os Líderes envolvem seus colaboradores
em torno de um foco.

ÿVISÃO.
Como uma organização quer ser vista no
futuro.

ÿ Visão, Atenção, Foco e Ação.

 GERENCIAMENTO DO
SIGNIFICADO.
ÿ Os líderes usam sua competência em
comunicação , criam significados para as
pessoas.

ÿ O papel dos líderes é integrar fatos,

conceitos, histórias e mitos em um
conjunto que faça sentido para seus
colaboradores.
 COMUNICAÇÃO
ÿ Os líderes são eficazes em fazer as
pessoas compreenderem suas metas por
meio de diversas formas:

Metáforas, ilustrações vividas e emoção,

gerando postura de confiança , otimismo e
esperança.
 GERENCIAMENTO DA
CONFIANÇA.
ÿ Habilidade de construir confiança entre os
colaboradores por meio de coerência com a
visão

ÿ Confiança e Coerência é um elemento

fundamental em todo processo de liderança.

ÿ É exatamente esse processo de coerência que

traz confiabilidade
³As pessoas gostam de saber com clareza a
posição do líder, mesmo que discordem dela´.
 GERENCIAMENTO DO ³EU´
ÿ Capacidade de conhecer profundamente
suas habilidades próprias e desenvolvê-
desenvolvê-la
eficazmente.

ÿ Aposte em seus pontos fortes e transmita

para a equipe.

ÿ Concentrar toda sua energia no trabalho

á fazer.
 EFEITOS AGREGADOS AS
QUATRO COMPETÊNCIAS.
SIGNIFICÂNCIA
Cada colaborador sente que faz a diferença para o
sucesso do empreendimento.

APRENDIZAGEM E COMPETÊNCIA
Aprender e ser Competente são características
importantes para o associado, os líderes
valorizam isso.
³Líderes tornam claro que fracasso não existe e que erros
representam feedbacks úteis e oportunidades de
aprendizagem´
 EFEITOS AGREGADOS AS
QUATRO COMPETÊNCIAS.
ESPÍRITO DE EQUIPE
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ESTÍMULO E ENERGIA
Motivados, os colaboradores sentem mais
disposição para a jornada de trabalho, tornando
divertido.
o trabalho desafiador, fascinante e divertido.
 MORAL
ÿ Esses efeitos, definem o:
Fenômeno do Alinhamento.
No qual ³todos ou maioria´ dos colaboradores,
compartilham com fé e energia a Visão maior da
Empresa, agem em uníssomo na busca de sua
realização. Eles criam um senso de significância
em seus trabalhos e possuem um desejo forte
de desafiarem a si mesmos na busca do
sucesso profissional .
 LEIA,ESTUDE E SEJA UM
ÓTIMO PROFISSIONAL EM SUA
VIDA.