17/01/2018

• 1. INTRODUCCIÓN A LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE

PROYECTOS DE INVERSIÓN PRIVADA

Docente: Jessica Navarrete F.

• Preparado por la docente:
• JESSICA NAVARRETE F 1
INFORMACIÓN GENERAL DEL CURSO IE

• CURSO: Formulación y Evaluación de Proyectos

• Código: INGE 1024 NRC:7017 (viernes) NRC 7003 Jueves
• Nombre docente: Jessica Navarrete
• Correo de contacto: jnavarretef@docenteuss.cl

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• Clases: Jueves de 8:00 -9:20 sala F201 y 9:30-11:00 Sala F203
• Clases Viernes de 11:00 – 12:20 Sala F303
• Ayudantía: Miércoles de 12:20 -13:40 sala F308 Ivo Stober

MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO

9-10 4-5 1-2 6-7

16-17 6-7 11-12 8-9 13-14

RECUPERATIVO
23-24 13-14 18-19 SOLEMNE II 15-16
17-
30-31 20-21 SOLEMNE I 25-26 22-23
01-
201
27-28 29-30
SOLEMNE III 8
CONTENIDOS

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1. INTRODUCCIÓN A LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN
1.1 PROCESO DEL ESTUDIO DE UN PROYECTO
1.2 TIPOLOGÍA DE LOS PROYECTOS

Docente: Jessica Navarrete F.

1.3 CLASIFICACIÓN DE UN PROYECTO
1.4 ETAPAS DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN
1.5 ESTUDIOS DE VIABILIDAD DE UN PROYECTOS
1.6 CONCEPTOS CLAVES
2. ANTECEDENTES GENERALES

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1. INTRODUCCIÓN A LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE
PROYECTOS DE INVERSIÓN

En el curso de formulación y evaluación de proyectos de inversión se dará

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lugar a la generación de una idea de negocio, detectando una
oportunidad real en el mercado.
Se usará una metodología formal para elaborar un informe que detalle

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cada estudio que necesario para evaluar la viabilidad de llevar a cabo
dicha idea. Usando para ello criterios financieros para su análisis y la
herramienta Excel para los cálculos.

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1.1 PROCESO DEL ESTUDIO DE UN PROYECTO

Es un instrumento o herramienta que busca

PROYECTO recopilar, crear y analizar información en forma
sistemática un conjunto de datos para obtener

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resultados esperados.

FORMULACIÓN Corresponde al proceso de definición o

configuración del proyecto.
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Es el proceso de cálculo y estructuración
PREPARACIÓN de los costos, inversiones y beneficios
de la opción configurada. Se presentan en
2 el Flujo de caja.

Es la información adicional que ayuda a la toma

EVALUACIÓN de decisiones. Informa tanto de la rentabilidad
del proyecto como del inversionista y su
capacidad de pago.

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1.2 TIPOLOGÍA DE LOS PROYECTOS
1. Dependientes
2. Independientes
3. Excluyentes
DEPENDIENTES: Se realizan siempre
que se haga otra inversión.
EJ: Creación de un centro de salud
con la compra/arrendar de una
ambulancia.
INDEPENDIENTES: No dependen
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ni se ven afectados por otros
proyectos.
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EJ: la creación de un servicio de
asesoría tributaria en una
compañía de inversiones.
EXCLUYENTES: Son los que al
realizarse impiden la
realización de otro proyecto.
EJ: Un puente o una balsa (es
uno o el otro pero no ambos)
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1.3 CLASIFICACIÓN DE UN PROYECTO

SEGÚN FINALIDAD DE ESTUDIO SEGÚN EL OBJETO DE LA INVERSIÓN

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Rentabilidad del proyecto Creación de un nuevo negocio

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Rentabilidad del inversionista Proyecto de modernización

Capacidad de pago del proyecto

Internalización
Externalización
Reemplazo
Ampliación
Abandono
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Según finalidad del proyecto:
RENTABILIDAD DEL PROYECTO
Busca medir la rentabilidad de un
negocio, independiente de quien
lo haga.
CAPACIDAD DE PAGO:
Se realizan estudios para medir la
capacidad del propio proyecto para
enfrentar los compromisos de pago
asumidos en un eventual
endeudamiento para su realización.
RENTABILIDAD DEL INVERSIONISTA
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Busca medir la rentabilidad de los
recursos propios de quien
realizará la inversión, en la
eventualidad de que se que se
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lleve a cabo el proyecto.
La construcción del flujo de caja
considera tres efectos:
- Intereses
+ Préstamo (periodo cero)
- Amortización deuda
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Según finalidad de estudio:

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Externalización:consiste en Reemplazo: o renovación de
que una empresa contrata, a ciertos activos de la empresa.
una agencia o firma externa

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especializada, para hacer algo
en lo que no se especializa.
Ampliación: Ex. Del nivel de
operación de la empresa.
Internalización: Consiste en
realizar en forma interna los
procesos y servicios que antes
se realizaban por empresas Abandono: Ex. De ciertas líneas
externas. de producción.
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1.4 ETAPAS DE UN PROYECTO

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1 IDEA

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Perfil
2 PRE-INVERSIÓN Prefactibilidad
Factibilidad

3 INVERSIÓN

4 OPERACIÓN
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 PRE-INVERSIÓN:
IDEA DE NEGOCIO:

Corresponde al proceso

sistemático de búsqueda de
nuevas oportunidades
negocios o de posibilidades de
mejoramiento de una empresa, el
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Corresponde al estudio de
de viabilidad económica de las
diversas opciones de solución
identificadas para cada una de las

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cual surge de la identificación de
opciones de solución de
problemas e ineficiencias internas
que pudieran existir o de las
diferentes formas de enfrentar las
oportunidades de negocio que se
pudieran presentar.
ideas de proyecto, las que se
pueden desarrollar en 3 formas
distintas dependiendo de la
cantidad y calidad de la
información considerada en la
evaluación.

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 INVERSIÓN:
OPERACIÓN:

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Es la etapa en que la inversión ya
La etapa de inversión materializada esta en ejecución.
corresponde al proceso de

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implementación del proyecto, se
materializan todas las inversiones Ejemplo el uso de una nueva
previas a su puesta en marcha. máquina que reemplace a la
anterior.

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1.5 ESTUDIOS DE VIABILIDAD DE UN PROYECTO

VIABILIDAD COMERCIAL O ESTUDIO DE MERCADO: Indica si el mercado es o

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no sensible al bien producido o al servicio ofrecido por el proyecto y la
aceptabilidad que tendría en su consumo o uso.

VIABILIDAD TÉCNICA- OPERACIONAL: Busca determinar si es posible, física o

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materialmente hacer un proyecto.

VIABILIDAD LEGAL: Se refiere a la necesidad de determinar tanto la

inexistencia de trabas legales para la instalación y operación del proyecto
como la falta de normas internas de la empresa.

VIABILIDAD DE GESTIÓN- ESTUDIO ORGANIZACIONAL: Busca determinar si

existen las capacidades gerenciales internas en la empresa para lograr la
correcta implementación y eficiente administración del negocio.
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VIABILIDAD AMBIENTAL: Busca determinar el impacto que la
implementación del proyecto tendría sobre las variables del entorno
ambiental. Esta viabilidad tiene inferencias técnicas, legales y económicas.

VIABILIDAD POLÍTICA: Corresponde a la intencionalidad, de quien debe

decidir, de querer o no implementar un proyecto, independiente de su

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rentabilidad.

VIABILIDAD ECONÓMICA: Busca definir mediante la comparación de los

beneficios y costos estimados de un proyecto si es rentable la inversión que

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demanda su implementación.

VIABILIDAD FINANCIERA. Busca su aprobación o rechazo. Mide la rentabilidad

que retorna la inversión, todo medido en bases monetarias.

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1.6 CONCEPTOS CLAVES

FACTIBILIDAD: es una etapa del ciclo del proyecto que tiene procedimientos y
alcances en el proyecto. También se define como que es posible de realizar.

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VIABILIDAD: es un proyecto que además de ser factible, esto es que es
posible de realizar, es un proyecto que resulta viable, que en nuestro
contexto se debe entender como un proyecto que puede ser sostenible,

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rentable económicamente.

Un proyecto primero debe ser factible y luego ver si es viable

económicamente.

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