8.sistemas de Tesoreria y Contabilidad

UNIVERSIDAD
NACIONAL
DE TRUJILLO
TRUJILLO , 2,013
MG. WINSTON R. REAÑO PORTAL
ADMINISTRACIÓN
FINANCIERA DEL
ESTADO

ADMINISTRACION FINACIERA DEL SECTOR
PUBLICO EN EL PERU
La Administración Financiera del Estado se regulada por la

Ley Nº 28112 Ley Marco de la Administración Financiera del
Sector Publico, y las Leyes de los sistemas, que lo
conforman. Supletoriamente por la Ley Nº 27444 Ley del
Procedimiento Administrativo General.
Conjunto de derechos y obligaciones de contenido

económico financiero cuya titularidad corresponde al
Estado. La Administración Financiera del Estado, se
enmarca en los principios de Transparencia, legalidad,
eficiencia y eficacia.
PUBLICO EN EL PERU
NIVEL CENTRAL
- MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS
- VICE MINISTRO DE HACIENDA
•DIRECCION GENERAL DE PRESUPUESTO PUBLICO
•DIRECCION GENERAL DE ENDEUDAMIENTO Y TESORO PUBLICO
•DIRECCION GENERAL DE CONTABILIDAD PUBLICA
•DIRECCION GENERAL DE GESTIÓN DE RECURSOS PUBLICOS

PUBLICO EN EL PERU

PUBLICO EN EL PERU
NIVEL DESCENTRALIZADO u OPERATIVO
- UNIDADES EJECUTORAS
Dependencia orgánica con la cual se vincula los Órganos rectores y
cuenta con un nivel de desconcentración administrativa que:
•Estime, determine y recaudeingresos

•* Contrae compromisos, devenga gastos y ordena pagos
•Registra información por las operaciones Realizadas
•* Informa sobre el avance y/o cumplimiento de metas
* Recibe y ejecuta desembolsos de endeudamiento

PUBLICO EN EL PERU
INTEGRACION INTERSISTEMICA
REGISTRO UNICO DE INFORMACION: El registro de
información es único y de uso obligatorio por parte de las
Entidades del Sector Publico, A nivel nacional, regional y local y se
efectúa a través del Sistema Integrado de Administración
Financiera - Sector Publico. SIAF-SP
El SIAF-SP constituye el medio oficial para el registro,

procesamiento y generación de la información relacionada con la
Administración Financiera del Sector Publico cuyo funcionamiento
y operatividad se desarrolla en el marco de la normatividad
aprobada por los órganos rectores.

SISTEMA NACIONAL
TESORERIA

SISTEMA DE TESORERIA
LEY GENERAL Nº 28693

DEFINICION
CONJUNTO DE ÓRGANOS, NORMAS, PROCEDIMIENTOS, TÉCNICAS E

INSTRUMENTOS ORIENTADOS
ADMINISTRACION DE FONDOS
PÚBLICOS
EN LAS ENTIDADES Y ORGANISMOS DEL SECTOR PÚBLICO

DEFINICIÓN
El Sistema Nacional de Tesorería, es el conjunto
de órganos, normas, procedimientos, técnicas e
instrumentos orientados a la administración de
los fondos públicos, en las entidades y
organismos del Sector Público, cualquiera que
sea la fuente de financiamiento y uso de los
mismos.

NORMAS GENERALES
Resolución Directoral N° 026-80-

EF77.12

NORMAS GENERALES
NGT-01: Unidad de Caja
Se debe centralizar en la Tesorería, o quien haga sus
veces, el manejo de los recursos financieros de la
entidad

NORMAS GENERALES
NGT-02: Manejo de Fondos del Tesoro Público a
través de Sub Cuentas
Los recursos asignados por el Tesoro Público se
utilizarán exclusivamente a través de Sub-
cuentas de la Cuenta Única del Tesoro Público.

NORMAS GENERALES
NGT-03: Facultad para el Manejo de Cuentas y Sub –
cuentas Bancarias
El movimiento de fondos mediante el manejo de Cuentas y
Sub – cuentas Bancarias debe ser autorizado por el nivel
competente de la entidad

NORMAS GENERALES
NGT-04: Apertura de Cuentas y Sub – cuentas Bancarias
La apertura de Cuentas y Sub – cuentas Bancarias se
efectuará bajo la denominación o nombre oficial del la
entidad y en el menor número posible de acuerdo a las
normas vigentes sobre el particular y en función estricta a
sus necesidades.

NORMAS GENERALES
NGT-05: Uso del Fondo para Pagos en Efectivo
Se utilizará el fondo para pagos en efectivo para
atender el pago de gastos menudos y urgentes y
excepcionalmente viáticos no programables y
jornales.

NORMAS GENERALES
NGT-06: Uso del Fondo Fijo para Caja Chica
Se utilizará el fondo fijo para caja chica para atender
el pago de gastos menudos y urgentes y
excepcionalmente viáticos no programables y
jornales.

NORMAS GENERALES
NGT-07: Reposición oportuna del FFPPEEE y
Fondo Fijo para Caja Chica
Se repondrá oportunamente el FFPPEE o el Fondo
Fijo para Caja Chica previa documentación
sustentatoria debidamente autorizada.

NORMAS GENERALES
NGT-08: Arqueos Sorpresivos
Se realizarán arqueos sorpresivos de todos los
fondos y valores, además de los arqueos
habituales de operación

NORMAS GENERALES
NGT-09: Transferencia de Fondos
La transferencia de fondos dentro de la misma
entidad a nivel de Oficina o Dependencia será
efectuada sin giro de cheques.

NORMAS GENERALES
NGT-10: Medidas de Seguridad para el Giro de
Cheques y Traslado de Fondos
Todo cheque girado así como el traslado de fondos
de un lugar a otro, demandará la toma de medios
de seguridad, ciñéndose a requisitos y
condiciones pre-establecidos.

NORMAS GENERALES
NGT-11: Cheques a nombre de la Entidad
Sólo se aceptará cheques girados a nombre de la
entidad por la recepción de ingresos que no sean
en efectivo.
NGT-12: Cambio de Cheques Personales

Se evitará el cambio de cheques personales por
cualquier concepto y circunstancia.

NORMAS GENERALES
NGT-13: Uso del Sello Fechador “Pagado”
Todo documento original que sustente un
desembolso llevará un sello que indique la
palabra “PAGADO”

NORMAS GENERALES
NGT-14: Conciliaciones de Sub-cuentas Bancarias
del Tesoro Público
Las entidades que manejan recursos asignados por
el Tesoro Público a través de Sub-cuentas de la
Cuenta Única del Tesoro Público, elaborarán
conciliaciones bancarias periódicamente.

NORMAS GENERALES
NGT-15: Fianza de Servidores
El personal encargado de la recepción, control y
custodia de recursos públicos financieros debe
estar respaldado por una fianza solvente, y
suficiente, como requisito indispensable para
efectuar la referida función.
La NCI 230-04 puntualiza que a falta de una garantía económica de

carácter personal, se puede determinar la conveniencia de contratar
un seguro de deshonestinidad frente a la empresa a favor de la
entidad, que le respalde por los actos ilegales en que podrían incurrir
los empleados responsables del manejo custodia de fondos o valores,
así como por otros riesgos inherentes a estos activos.
PRINCIPIOS REGULATORIOS
UNIDAD DE CAJA.- Administración centralizada
de los fondos públicos en cada entidad ú órgano,
cualquiera sea la fte. de fto. e
independientemente de su finalidad.
ECONOMICIDAD.- Manejo y disposición de los
fondos públicos viabilizando su óptima
aplicación y seguimiento permanente,
minimizando sus costos.

VERACIDAD.- Las autorizaciones y el
procesamiento de operaciones en el nivel central
se realizan presumiendo que la información
registrada por la entidad se sustenta
documentadamente respecto de los actos y
hechos administrativos legalmente autorizados y
ejecutados.
OPORTUNIDAD.- Percepción y acreditación de
los fondos públicos en los plazos señalados, de
forma tal que se encuentren disponibles en el
momento y lugar en que se requiera proceder a
su utilización.

PROGRAMACION.-Obtención, organización y
presentación del estado y flujos de los ingresos y
gastos públicos identificando con razonable
anticipación sus probables magnitudes, de
acuerdo con su origen y naturaleza, a fin de
establecer su adecuada disposición y, de ser el
caso, cuantificar y evaluar alternativas de
financiamiento estacional.
SEGURIDAD.- Prevención de riesgos o
contingencias en el manejo y registro de las
operaciones con fondos públicos y conservar los
elementos que concurren a su ejecución y de
aquellos que las sustentan.
EJECUCION FINANCIERA DE LOS INGRESOS

EJECUCION FINANCIERA DEL INGRESO
Art. 24º.- La determinación del ingreso corresponde
al área, dependencia encargada o facultada y se
sujeta a lo siguiente:
a. Norma legal que autoriza su percepción o
recaudación
b. Identificación del deudor u obligado al pago.
c. Liquidación del monto por cobrar
d. Oportunidad y/o periodicidad de la cobranza,
así como los intereses aplicables.
e. Tratamiento presupuestal aplicable a la
percepción o recaudación.
EJECUCION FINANCIERA DEL INGRESO

Art. 25º.- La percepción o recaudación se produce de
acuerdo a lo siguiente:
a. Emisión y, de ser el caso, notificación del
documento de la determinación
b. Evidencia de haberse recibido los fondos o de
haberse acreditado su depósito o abono en la
cuenta que corresponda.
Art. 27º.- Los Fondos Públicos se depositan en forma
íntegra dentro de las 24 horas de su percepción o
recaudación, salvo los casos regulados por el
Sistema Nacional de Tesorería, procediéndose a
su debido registro.
EJECUCION FINANCIERA DE LOS GASTOS


Art. 28º.- El devengado es el reconocimiento de una
obligación de pago que se registra sobre la base
del compromiso previamente formalizado y
registrado, sin exceder el límite de la certificación
presupuestal.
El total del devengado registrado a un
determinado período no debe exceder el total
acumulado del gasto comprometido y registrado
a la misma fecha.


Art. 29º.- El devengado, sea en forma parcial o total, se
produce como consecuencia de haberse verificado
lo siguiente:
a. La recepción satisfactoria de los bienes adquiridos; o,
b. La efectiva prestación de los servicios contratados; o,
c. El cumplimiento de los términos contractuales o
legales, cuando de trate de gastos sin
contraprestación inmediata o directa; y,
d. El registro en el SIAF


Art. 32º.- El Pago
1. A través del pago se extingue, en forma parcial o
total, una obligación y sólo procede siempre que
esté debidamente formalizada como devengado
y registrado en el SIAF
2. La Unidad Ejecutora o Entidad debe consignar
el número de registro SIAF en la documentación
relacionada con la correspondiente obligación
contractual. Caso contrario no procede la entrega
de bienes o prestación de los servicios por parte
del proveedor o contratista.

Art. 32º.- El Pago
3. Está prohibido el pago de obligaciones que no
cumplan los requisitos prescritos en el presente
artículo, aun cuando los bienes y/o servicios
sean personales o no personales, cuenten con la
conformidad respecto de su recepción o
prestación
4. El pago se efectúa de acuerdo con el
Presupuesto de Caja.

DIRECTIVA DE TESORERÍA
R.D. N°002-2007-EF. 77/15 Y Modificatorias
Art. 8º Documentación para la fase devengado:
1. Factura, b/v u otro comprobante de pago autorizado por
SUNAT
2. O/C u O/S en contrataciones o adquisiciones de menor
cuantía
3. Valorización de obra más factura
4. Planilla sueldos, pensiones, RECAS, viáticos,
racionamiento, propinas, dietas, CTS.
5. Relación numerada de servicios públicos
6. Formulario de pago de tributos
7. N/C bancario
8. Resolución de reconocimiento de derechos de carácter
laboral.

DIRECTIVA DE TESORERÍA
R.D. N°002-2007-EF. 77/15 Y Modificatorias

10. Documento oficial de autoridad competente para
comisión de servicios
11. Resolución de encargos al personal, FPPE, Caja Chica ò
rendición de ctas.
12. Resolución judicial consentida
13. Convenios o Directivas de Encargos.
14. Norma legal que autorice transferencias financieras.
15. Norma legal que autorice subvenciones a personas
naturales
16. Otros que apruebe la DNTP.
El código de los mencionados documentos y la numeración
deben registrarse en la fase devengado en el SIAF

CALENDARIO DE PAGOS MENSUAL
En el marco de una gestión eficiente y eficaz en la administración de los

fondos públicos por parte de las instituciones del sector público, se viene
incorporando instrumentos o herramientas que permitan programar los
montos máximos o limites que pueden comprometer o gastar durante un
año fiscal determinado
Para ir a una consolidación de las Tesorerías Gubernamentales, es

necesario incorporar en el proceso de Pagaduría de las Unidades
Ejecutoras y Municipalidades un instrumento que contribuya a optimizar
la oportunidad y adecuada atención de las obligaciones de pago, además
dar transparencias las operaciones con fondos públicos
Calendario de Pago Mensual

Es el monto limite mensual para efectuar el
Gasto Girado de las obligaciones debidamente
formalizadas y registradas en la base del
Devengado por las Unidades Ejecutoras y
Municipalidades con cargo a toda fuentes de
financiamiento (Artículo 1° de la RD N° oo5-20011-EF/52.03)
Es determinado por la Dirección General de
Endeudamiento y Tesoro Público (DGETP) a
nivel de fuente de financiamiento, Rubro,
Categoría de Gasto y Grupo Genérico de Gasto
siempre que cuenten con el monto de la
Programación del Compromiso Anual (PCA),
inclusive en la respectiva estructura funcional
programática (Artículo 1.2. de la RD N° oo5-20011-EF/52..03)
Es acumulable y puede ser modificado mediante
Ampliaciones procesadas a través del SIAF-SP
(Artículo 1.3 de la RD N° oo5-20011-EF/52.03)
RESOLUCIÓN DIRECTORAL Nº 005-2011-EF/52.03
Establecen disposiciones en el proceso de Programación de
Pagos de las Unidades Ejecutoras y Municipalidades para su
registro en el SIAF – SP
Artículo 2º.- De la determinación del Calendario dePagos

Mensual
2.1 El Calendario de Pagos Mensual es determinado por la
DGETP a partir del procesamiento de la información de la
“Programación Mensual de Pagos” registrada por las Unidades
Ejecutoras y Municipalidades a través del SIAF SP, de acuerdo
con las condiciones establecidas en la presente Resolución
Directoral. Para tal efecto, la actualización de la información
correspondiente es registrada por las citadas entidades hasta
el 25 del mes anterior, o el siguiente día hábil cuando dicha
fecha constituya no laborable nacional
MES ACTUAL MES CALENDARIO

(Setiembre) (Octubre)
10 c/mes 25 c/mes
DGETP UE y GL
establece Tope Remiten
Programación
1.- PROGRAMACION
PROCESO DE
UPERs/OGRAMACION DGETP- Tesoro
1 Municipalidades Público
PCA Determina Factores
Porcentuales 2
Recibe Factores
Porcentuales 3
Programación de Recibe Programaciónde

4 Calendario de Pagos 5
Calendario de Pagos
Cierre de Mes de
Programación de Calendario 6
de Pago
Evalúa y Aprueba
Programación de Calendario 7
de Pago
Recibe CalendarioInicial
de Pagos 9 Envía Calendario Inicial 8
de Pagos
Realiza Giros 10
CALENDARIO DE PAGOS
RESOLUCIÓN DIRECTORAL Nº 005-2011-EF/52.03 Vamos a revisar lo
Establecen disposiciones en el proceso de Programación de que dice la
Pagos de las Unidades Ejecutoras y Municipalidades para su normatividad sobre
registro en el SIAF – SP los topes
porcentuales
Artículo 1.3.
El monto límite mensual para elaborar la “Programación
Mensual de Pagos” resulta de la aplicación, por parte de la
DGETP, de un factor porcentual al monto de la PCA con
deducción de los Calendarios de Pagos Mensuales
acumulados. El factor porcentual mensual se transmite a
través del SIAF-SP a las Unidades Ejecutoras y
Municipalidades a nivel de Grupo Genérico de Gasto.
Monto Factor Calendario de

Límite = Porcentual x PCA - pago mensual
Mensual Límite acumulado
OFICINA DE TESORERIA
Que pesado ya el
Tesoro Público envío
los topes porcentuales ,
ahora tengo que
programar
El Calendario de mes
y
demás meses
Qué más
necesito
CALENDARIO DE PAGOS
OFICINA DE TESORERIA Pagos de las Unidades Ejecutoras y Municipalidades para su
Artículo 3.1.
Registro de la “Programación Mensual de Pagos”
La información de la “Programación Mensual de Pagos”
registrada en el SIAF-SP debe contener las estimaciones de
compromisos por devengar y/o devengados por girar en el
mes al que corresponda el Calendario de Pagos Mensual, así
como en los meses subsiguientes del respectivo Año Fiscal, a
nivel de Unidad Ejecutora y Municipalidad, fuente de
financiamiento, Rubro, Categoría de Gasto y Grupo Genérico
de Gasto.
MES CALENDARIO
..
Informació .
na
Registrar NOVIEMBRE
DICIEMBRE
CALENDARIO DE PAGOS P
L
OFICINA DE TESORERIA A
N
I
L
Para programar necesito: L
A
1.- Mes Calendario S
2.- PCA
3.- Factores porcentuales
4.- Mis Calendarios de los
meses anteriores
aprobados
Logística
Importante O
T
Necesito información de R
otras áreas ……Ojala que O
S
los pesados de planillas,
logísticas lo envíen
rápidamente
TRABAJO
EN
EQUIPO
OFICINA DE TESORERIA Que bueno ya tengo todos los
datos voy programar…….
Menos mal que tengo hasta el
25 de este mes para
enviar a programación al
Tesoro
Logística
PROGRAMACIÓN CALENDARIO DE PAGOS MENSUAL
OFICINA DE TESORERIA: 25 de Setiembre – 2012
UFF..Termine toda Programación

Procederé a transmitir al Tesoro
Espero que no falle el sistema…
Son las 11.45 pm del 25-o9-2012

CALENDARIO DE PAGOS
Clic
Que bacán paso todo bien
25-09-2012
Ahora me voy:
CALENDARIO DE PAGOS
Ahora el rubro Cierre se
encuentraen estado [S]
y cambio el estado en.
CANCELAR CIERRE
para modificar
Clic derechodel mouse para

HABILITAR ENVIO
CALENDARIO DE PAGOS
Ahora me voy a:
hago transmisión
CALENDARIO DE PAGOS
Luego de hacer transmisión

me aseguro que las fechas
se han consignados en la
Programación del mes
Por fin termine con elbendito

Calendario
CIERRE / APERTURA MES CALENDARIO DE PAGOS
Mes Proceso Calendario Vigente

11 Noviembre
CIERRE / APERTURA
+ La opción genera un correo masivo del Mes proceso Calendario para UEs de GN, Gr y GL
+ Al realizar el Cambio de Mes las UEs no podrán transmitir programación para el mes cerrado
CASO: PEPE EL VIVAZO
A mi con fecha de
Programación……
(pasado el 25-10-2012)
CASO: PEPE EL VIVAZO
UY.. TENDRE QUE

CUMPLIR CON LA
FECHA..YA FUI…
2.- AMPLIACION DE CALENDARIO

CALENDARIO DE PAGOS
OFICINA DE TESORERIA:
UY..Necesito Ampliación , voya

ingresarla al Moduloy transmitirla..
Antes vamos a dar una leidita a la

RD Nº 005-2011-EF/52.03
Artículo 6º.-
De las ampliaciones del Calendario de Pagos Mensual
6.1 Las Unidades Ejecutoras y Municipalidades solicitan la
ampliación del Calendario de Pagos Mensual por toda
fuente de financiamiento hasta el 15 del mes en vigencia o
el siguiente día hábil cuando dicha fecha resulte día no
laborable nacional, a través del SIAF-SP, siempre que se
haya registrado el correspondiente Gasto Devengado en
UE y GL
dicho sistema. Solicitan ampliación
15 c/mes
MES ANTERIOR MES CALENDARIO
DGETP UE y GL
establece Tope Remiten
Programación
10 c/mes 25 c/mes
APROBACION Y/O RECHAZO DE LA NOTA DE AMPLIACION
DE CALENDARIO DE PAGO
Si el monto de la solicitud de Ampliación de Calendario de Pago es Voy a enviar mi

ampliación
menor al monto límite, se aprobará de forma automática
Sí el monto solicitado excede al monto límite pasará a Estado de

Registro Verificado “V” a la espera de ser aprobada o rechazada
por la DGETP.
Artículo 6º.-
De las ampliaciones del Calendario de Pagos Mensual
6.3 El procesamiento de la solicitud de ampliación del Calendario de Pagos Mensual con cargo a
fondos administrados en la CUT, que exceda el monto límite establecido en el artículo 5º precedente,
se sujeta a la evaluación de la DGETP, previa sustentación suscrita por el Director General de
Administración o quien haga sus veces en la Unidad Ejecutora o Municipalidad.
Monto Monto
MENOR Aprobación
Ampliación Límite
Automática
Monto Monto
Ampliación MAYOR
Límite
MENOR PCA Evaluación de la
DGETP
Monto
Ampliación MAYOR
Monto
Límite
MAYOR PCA No se Procesa
CASO: PEPE EL VIVAZO - AMPLIACIONES
Vamos a ver si me liga

esta vez …
A mi con fecha de
Ampliaciones……
(pasado el 15-09-2012)
YA FUI
OTRAVEZ
RECHAZADO POR TESORO PÚBLICO

RESPONSABILIDADES
Articulo Nº 7.- Responsabilidades
La elaboración de la las solicitudes de Ampliación de

y
Programación de Pagos Calendario de Pagos Mensual,
CONSTITUYEN
RESPONSABILID
AD
del Director General de Administracion y del
Tesorero
o quien haga sus veces en la Unidad Ejecutora o
Municipalidad
PREGUNTAS FRECUENTES
Si el 15 o 25 caé sábado, domingo o feriado
¿hasta cuando es el plazo? para programar o ampliar
Respuesta:
Hasta el siguiente día útil

¿ Pueden las UE modificar los FactoresPorcentuales?
Respuesta:
NO!!!. Estos son SOLO modificados por la DGETP

Que tiempo demora aprobar la solicitud de Ampliación
de Calendario de Pagos Mensual
Respuesta:
Se debe efectuar una buenaprogramación a fin de

evitar las ampliaciones. Sin embargo, se estima su
aprobación oportunamente en tanto se encuentre
con todos las consideraciones para su aprobación
Se puede modificar las programaciones de los Calendarios
de Pagos Mensual de los meses siguientes.
Respuesta:
Si, siempre hasta la fecha indicada (25 de cada

mes)
Cuanta veces puedo enviar la programación de
Calendario de Pagos Mensual vía SIAF-SP
Respuesta:
Las veces que consideren, siempre hasta el 25 de

cada mes
Si modifico la PCA , al pasarlo de una genérica a otra
genérica ¿el monto de mi calendariotambién cambia?
Respuesta:
El monto del Calendario No cambia,siempre

Y cuando corresponda a meses ya programados
Si sé que ya no utilizaré más calendario en el año ¿Que
debo hacer en este caso?
Respuesta:
programar “cero” en dicha genérica

Puedo solicitar disminuir calendario si ya no voy a usar?
Respuesta:
Programar cero
Cuantas solicitudes de ampliación de Calendario dePagos
Mensual puedo realizar vía SIAF-SP
Respuesta:
Las que sean necesarias

¿Qué pasa si tengo obligaciones de pagos y ya hepasado
mi limite porcentual ?
Respuesta:
Solicita ampliación, considerando como fecha

máxima el 15 del mes, siempre que haya sido
devengado
El oficio que se envía para solicitar la ampliación es por
Físico o por Email (correo)
Respuesta:
Por fisico y correo.

¿Si aun no he devengado mis obligaciones de pagos,
puedo solicitar a la DGETP ampliaciones de Calendario
de Pagos Mensual?
Respuesta:
NO!!!!
He transmitido vía módulo SIAF-SP la solicitud de
ampliación de Calendario de Pagos Mensual, se
encuentra en estado [V] ¿Por qué no seaprueba?
Respuesta:
No ha enviado Oficio explicando y fundamentando

la Ampliación
No se encuentra Devengado
Tiene CalendarioAcumulado
Como solicito mi Ampliación de Calendario de
Pagos Mensual
Respuesta:
Vía Oficio, firmado por el Director General de

Administración o quien haga sus veces en las
Ues y Municipalidades
-Explicación y sustentación de la solicitud

-Que se encuentre Devengado
-Adjuntar reportes de Devengados por Girar
Si el calendario acumulado está en negativo, sepuede
reclasificar la genérica?
Respuesta:
RESPONDER.
05 08 15/08/2011 16/08/2011 07 4,0000
EJECUCIÓN DE PAGOS MENSUAL
Disposiciones complementarias respecto del cierre de
operaciones del Año Fiscal anterior, del gasto devengado
y Girado y uso de caja chica, entre otras
Artículo 4º.-
Pago de Devengados al cierre del año fiscal
…. El Gasto devengado debidamente formalizado y

registrado en estado “V” en el SIAF-SP al 31 de diciembre
de cada año fiscal, por toda fuente de financiamiento, puede
ser pagado hasta el 31 de Enero del año fiscal siguiente
Artículo 5º.-
Plazo para el pago
… El pago del Gasto Devengado por toda fuente de

financiamiento , debidamente formalizado y registrado debe
realizarse dentro de los 30 días calendarios de su
procesamiento en el SIAF-SP
Disposiciones complementarias respecto del cierre de
operaciones del Año Fiscal anterior, del gasto devengado
y Girado y uso de caja chica, entre otras
Artículo 7º.-
Obligación de Pago mediante Transferencia electrónica
7.1 Es OBLIGATORIO que los pagos con cargo a los fondos administrados y canalizados a
través de la DGETP se realice mediante TRANSFERENCIAS ELECTRÓNICAS.
Carta orden electrónica 084

Planilla, CAS, en el BN
Carta Orden 068
Planilla, CAS, en Otros Bancos
Transferencia a Cuenta de Terceros (CCI) 081 Pago a
Proveedores
Artículo 8º.-
Uso de Cheques en forma EXCEPCIONAL
Bajo responsabilidad del Director General de Administración o quién haga sus veces en la UE y
Municipalidad
Artículo 31 (Directiva Tesorería 001 – 2007).- Las Unidades Ejecutoras sólo pueden usar cheques en
forma
excepcional
En las Unidades Ejecutoras se podrá utilizar cheques en forma excepcional sólo para los siguientes
pagos:
a) A personal cuyo contrato no exceda de cuatro (4) meses.
b) Por retenciones tales como AFP’s, ONP, tributos y descuentos autorizados por el trabajador o
pensionista.
c) A personal de la Institución por concepto de Encargo, habilitación y reposición del fondo para
Pagos en Efectivo o Caja Chica y para el pago de jornales.
d)A proveedores imposibilitados de abrir cuentas bancarias en el Sistema FinancieroNacional.
e) Con cargo a fondos distintos de los autorizados por laDNTP.
f) Viáticos, cuando no pueda utilizarse la modalidad del abono en cuentas bancarias.
g) Subvenciones a favor de personas naturales o jurídicas, autorizadas de acuerdo a ley.
h) Tributos y tasas a las que se encuentre obligada la Unidad Ejecutora, en su condición de
contribuyente.
i) A empresas que prestan servicios públicos, únicamente cuando la Unidad Ejecutora,por razones
del sistema de cobranza de dichas empresas, no pueda brindar la información que permita
identificar los correspondientes recibos.
j) Por compras con la modalidad de pago contra entrega, si así lo estipula el respectivocontrato.
k) Por cesión de derechos, debidamenteacreditados.
l) Por devolución de montos a personas naturales o jurídicas por cobros en exceso o por la cancelación
COMPROMISO DEVENGADO GIRADO
PAGO
TIPO Transferencia Carta Orden

Cheque
DOCUM
Electrónica Física
ELAB. En línea Un día o dos Indefinido
CARGO El mismo día Antes de 4pm Después de4pm Antes de 12m Después de12 m
A LA CUT
El mismo día Al día siguiente El mismo día Al día siguiente
CONTABILIDAD
GUBERNAMENTAL

LA CONTABILIDAD DEL SECTOR
PUBLICO EN EL PERU
•SISTEMA NACIONAL DE CONTABILIDAD
El Sistema Nacional de Contabilidad es el conjunto de políticas,
principios, normas y procedimientos contables aplicados en los
sectores público y privado.

PUBLICO EN EL PERU

PUBLICO EN EL PERU
LEY Nº 28708 LEY DEL SISTEMA NACIONAL DE CONTABILIDAD
Ley Nº 28112- Ley de Administración Financiera del Sector

Público
Art. NOVENO
La contabilidad pública consolida la información presupuestada y

patrimonial de las entidades y organismos del sector público para mostrar
el resultado integral de la gestión del Estado a través de la Cuenta
General de la República.
Art. DECIMO
La administración financiera del Sector Público se sujeta a la regala de la

centralización normativa y descentralización operativa en un marco de
integración de los sistemas que la conforman.

PUBLICO EN EL PERU
LEY Nº 28708 LEY DEL SISTEMA NACIONAL DECONTABILIDAD
El Sistema Nacional de Contabilidad es el conjunto de políticas,

principios normas y procedimientos que permitan armonizar la
información contable de las entidades del sector público y privado. Así
como para elaborar las cuentas nacionales, la Cuenta General de la
República, las cuentas fiscales y efectuar el planeamiento que
corresponda.

PUBLICO EN EL PERU
LEY Nº 28708 LEY DEL SISTEMA NACIONAL DE CONTABILIDAD
El Sistema Nacional de Contabilidad es el conjunto de políticas, principios, normas y

procedimientos contables aplicados en los sectores público y privado.
Art. 3º Ley 28708 – Ley General del Sistema de Contabilidad
El Sistema Nacional de Contabilidad tiene los objetivos siguientes: a)Armonizar

y homogeneizar la contabilidad en los sectores público y privado aprobación mediante la
de la normatividad contable;
b) Elaborar la Cuenta General de la República a partir de las rendiciones de cuentas de las

entidades del sector público;
c) Elaborar y proporcionar a las entidades responsables, la información necesaria para la

formulación de las cuentas nacionales, cuentas fiscales y al
planeamiento; y,
d) Proporcionar información contable oportuna para la toma de decisiones en las entidades

del sector público y del sector privado.
Art. 4º Ley 28708 – Ley General del Sistema de Contabilidad

PUBLICO EN EL PERU
I Uniformidad
Establecer normas y procedimientos contables para el tratamiento
homogéneo de registro, procesamiento y presentación de la información
contable.
II Integridad
Registro sistemático de la totalidad de los hechos financieros y
económicos.
III.Oportunidad
Registro, procesamiento y presentación de la información contable en el
momento y circunstancias debidas.
IV.Transparencia
Libre acceso a la información, participación y control ciudadano sobre la
contabilidad del Estado.
V.Legalidad
Primacía de la legislación respecto a las normas contables.
PUBLICO EN EL PERU
El Sistema Nacional de Contabilidad está conformado por:

La Dirección General de Contabilidad Pública, órgano rector del
Sistema.
El consejo Normativo de Contabilidad.
Las oficinas de contabilidad ó quien haga sus veces, para las personas
jurídicas de derecho público y de las entidades del sector público;y
Las Oficinas de Contabilidad o dependencias ó quien haga sus veces,
para las personas naturales ó jurídicas del sector privado.

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DIRECCION GENERAL DE CONTABILIDAD PUBLICA - DNCP
La Dirección General de Contabilidad Pública, es el Órgano rector del

Sistema Nacional de Contabilidad, dicta las normas y establece los
procedimientos relacionados con su ámbito, en el marco de lo establecido
por la presente ley, disposiciones complementarias y Directivas e
instrucciones de Contabilidad.

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DIRECCION NACIONAL DE CONTABILIDAD PUBLICA - DNCP
Las principales atribuciones de la Dirección Nacional de Contabilidad

Pública, en el marco de la Administración Pública del Estado, son:
a. Emitir resoluciones dictando y aprobando las normas y procedimientos
de contabilidad que debe regir en el sector público.
b. Elaborar la Cuenta General de la República, procesando las rendiciones
de cuentas remitidas por las entidades del sector público;
c. Definir la contabilidad que corresponda a las entidades o empresas del
sector público, de acuerdo a su naturaleza jurídica ó características
operativas.

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NORMAS INTERNACIONALES DE
CONTABILIDAD
SECTOR PUBLICO

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ASPECTOS GENERALES
Aspectos formales de las NIC SP

CADA NIC SP INCLUYE:
1. Introducción
2. Objetivos
3. Alcance
4. Definiciones
5. Contenido
6. Fecha de vigencia
7. Modificaciones a otros estándares
8. Razones para su emisión
9. Guía de implementación
10. Bases de conclusiones

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AREAS CONTABLES :
AREA DE FONDOS
AREA DE BIENES
AREA DE PRESUPUESTO
AREA DE TRIBUTACIÓN (RENTAS)
AREA DE ENDEUDAMIENTO
AREA DE INTEGRACIÓN CONTABLE

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PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL
UNIDAD DE ALMACEN
Registrar todos los bienes que por cualquier concepto
físicamente entran en los almacenes de la entidad.
UNIDAD DE CAJA
Formar un fondo común, para financiar los egresos sin que
signifique la centralización de los mismos para obtener
información sobre el flujo de fondos públicos.
SIMULTANEIDAD Y PARALELISMO CONTABLE
Las transacciones son registradas en la cont. Financiera,
cont. Presupuestal y también en la cont. Analítica de
Explotación (costos).
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PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL
OBLIGACION DEL COMPROMISO ó DEVENGADO

Con el propósito de fortalecer el control interno, es
fundamental el registro contable de devengados u
obligaciones.
CONTROL
Indica que en toda operación que se realice en los entes
públicos deberá exigir un exigente control en la captación
de los recursos así como la distribución de los mismos

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•TIPOS DE CONTABILIDAD
CONTABILIDAD FINANCIERA O PATRIMONIAL
Comprende las normas, procedimientos, ciertos libros y estados contables
relacionados con la registración de los valores que componen el patrimonio, a
demás proporciona información Sobre la conformación de ingresos y gastos.
CONTABILIDAD PRESUPUESTARIA
Comprende las normas, procedimientos, libros, comprobantes, etc., para
registrar el comportamiento de cada presupuesto fiscal regulando las
incidencias del proceso presupuestario con criterio programático
CONTABILIDAD ANALITICA DE GESTION GUBERNAMENTAL

Abarca las normas, procedimientos, libros, comprobantes, para la determinar
el costo de los servicios públicos, permitir los controles de eficiencia y eficacia
de economía y contribuir a adoptar decisiones inmediatas en el aspecto de
gestión.
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ELABORACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS

DIAGRAMA DEL PROCESO DE FORMULACION Y ESTADOS
FINANCIEROS Y PRESUPUESTARIOS
COORDINACION VERIFICACION CALCULO Y ELABORACION ELABORACION ELABORACION DE

CON LAS Y REGISTRO DE DE DEL BALANCE CEDULAS DE
BALANCE
DIFERENTES CONCILIACION AJUSTES AJUSTES DE
HOJASDE DE CONSTRUCTIVO
AREAS DE SALDO TECNICOS CORRECCION
TRABAJO COMPROBACION
MONETARIA
A. Inventario Físico -Provisiones -Análisis de cuentas Registro de

de activo.
* Existencias -Depreciaciones sientos decierre
-Análisis de cuentas
* Activos -Asientos de Ajustes de pasivo.
B. Conciliación de Saldos
-Análisis de cuentas
* Bancos de resultados. Formulaciónde
EE.FF y
* Arqueo de fondos -Análisis de saldos. presupuestarios
* Arqueo de valores
C. Control de saldos
pendientes de rendición Elaboración de
* Cargas diferidas información
rendición de cuenta complementaria
documentada
D. Conciliación de ingresos
rentas con ingresos a Notas y
tesorería.
anexos
E. Conciliación de cuentas
de enlace
(transferencias) 30 a 75
Memoria
F. Conciliación del marco anual
legal del presupuesto.
Evaluación
Presupuestal

LINEAMIENTOS PARA EL CIERRE CONTABLE Y PRESENTACIÓN DE
INFORMACIÓN PRESUPUESTARIA, FINANCIERA, OMPLEMENTARIA, DE
INVERSIÓN Y GASTO SOCIAL
Las entidades captadoras de recursos financieros, deben
presentar la información siguiente:
•Información Financiera
•Estados Financieros
EF-1 Balance General
EF-2 Estado de Gestión
EF-3 Estado de Cambios en el Patrimonio Neto
EF-4 Estado de Flujos de Efectivo
•Notas a los Estados Financieros
•Anexos a los Estados Financieros
Información Complementaria
•HT-1 Balance Constructivo
•Estado de Tesorería
•Notas y Anexos al Estado de Tesorería
•Estado de la Deuda Pública
•Notas y Anexos al Estado de la Deuda Pública.
•Conciliación del Marco Legal del Presupuesto de Ingresos con el órgano
rector del Sistema Nacional de Contabilidad.

LINEAMIENTOS PARA EL CIERRE CONTABLE Y PRESENTACIÓN DE
INFORMACIÓN PRESUPUESTARIA, FINANCIERA, OMPLEMENTARIA, DE
INVERSIÓN Y GASTO SOCIAL
Las entidades captadoras de recursos financieros, deben presentar
la información siguiente:
Estado de la Programación y Ejecución del Presupuesto de Ingresos (PEPI) a
cargo de la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (SUNAT) y la
Dirección Nacional del Endeudamiento Público.
Información Complementaria
•Declaración Jurada de haber realizado las conciliaciones de cuentas de enlace
por los recursos recibidos y/o entregados.
•Estadística de la Recaudación Tributaria del último quinquenio, por clase de
tributo (interno y externo) y por departamentos.
•Anexo explicativo de la variación de los ingresos entre el Estado de Tesorería y
la percepción presupuestaria de ingresos.
•Informe ejecutivo de la deuda pública.
•Informe ejecutivo de la recaudación tributaria.

INFORMACIÓN DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA
•EP-1 Estado de Ejecución del Presupuesto de Ingresos y Gastos
(Adicionalmente se presentarán los anexos de ingresos y gastos a nivel
específico)
•EP-2 Estado de Fuentes y Uso de Fondos
•HT-1 Balance Constructivo.
•Actas de Conciliaciones:
•Por transferencias corrientes recibidas y/o otorgadas del período.
•Por las transferencias y remesas de capital recibidas y/o entregadas
del período.
•Los Gobiernos Locales, deberán presentar el Anexo N° 9 Conciliación
de las Transferencias Efectuadas por la Dirección Nacional del Tesoro
Público a Municipalidades.
•PP-1 Presupuesto Institucional de Ingresos.
•PP-2 Presupuesto Institucional de Gastos
•EP-3 Clasificación Funcional del Gasto
•EP-4 Distribución Geográfica del Gasto
•Adjuntar la Conciliación del Marco Legal del Presupuesto, suscrita por el
funcionario responsable de la entidad, con el órgano rector del Sistema
Nacional de Contabilidad).
INFORMACIÓN DE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA
•PI-1 Presupuesto de Inversión, Ejecución yMetas.
•PI-2 Clasificación Funcional de Inversión Pública
•PI-3 Distribución Geográfica de InversiónPública.
•Análisis y comentarios de Inversiones considerando metas físicas
y financieras.
Información sobre Gasto Social
•GS-1 Presupuesto y Metas Físicas Orientadas al Gasto Social.
•GS-2 Clasificación Funcional del Gasto Social.
•GS-3 Distribución Geográfica del Gasto Social.
•Análisis y comentarios de Proyectos y Actividades, considerando
metas físicas y financieras
Información sobre Transferencias Financieras Recibidas y
Otorgadas.
•TFR - Transferencias FinancierasRecibidas
•TFO-1 - Transferencias Financieras Otorgadas
•TFO-2 - Clasificación Funcional de Transferencias Financieras
Otorgadas
•TFO-3 - Distribución Geográfica de las Transferencias
Financieras Otorgadas
ANÁLISIS CONTABLE EN LA
CONTABILIDAD
GUBERNAMENTAL

a. Evaluar la situación de liquidez o capacidad de
pago y solvencia de la entidad.
b. Evaluar la capacidad de endeudamiento ¿Es
correcto, es posible, es susceptibles de ser pagado,
es rentable socialmente?
Objetivo
c. Evalúa la independencia financiera
d. Evalúa la gestión de los activos. (Inversiones
Análisis de los realizadas)
Estados Financieros ¿Es eficiente la inversión en actividades, en
infraestructura pública y se valoran
razonablemente?
e. Existe equilibrio financiero, identificación de los

Estudio pormenorizado de las Cuales son las recursos utilizados.
partidas componentes de las motivacionespara
Recursos ajenos o préstamos, proveedores,
EE.FF. que interviene en el realizar análisis acreedores, recursos propios, recursos generados por
movimiento económico y financiero la productividad de los servicios brindados o
financiero de la entidad con la Recursos provenientes de transferencias.
finalidad de evaluar a
interpretar sus resultados.
* Es un instrumento de
diagnóstico. • Verificar y comprender la situación patrimonial de la
entidad (estructura y equilibrio)
•Determinar el resultado económico (déficit o
superávit) al final del ejercicio fiscal.
•¿Cuáles son los resultados de la gestión económica
financiera?
•¿Son satisfactorias o no?
•¿En qué medida han cummplido los objetivos y metas
trazadas?.
Análisis Vertical
Consiste en comparar los diferentes rubros de los EE.FF. con
respecto al total al que pertenece.
Para tal efecto se calcula el porcentaje que representa cada rubro
en estado al total de los rubros que la conforman.
Análisis Horizontal o de Tendencias

Consiste en comparar los diferentes rubros del estado financiero de un
periodo con los periodos anteriores a fin de observar los cambios
ocurridos el análisis horizontal es sumamente importante cuando se
trate de identificar las tendencias del comportamiento a través del
tiempo de las partidas que conformen los EE.FF.
Métodos de Análisis mediante ratios o razones financieras

Análisis Una razón financiera es la relación que existe entre una cifra con
otros dentro de un estado financiero o con otro estado financiera de
la entidad, lo cual nos permite evaluar los recursos de las
transacciones de la entidad.
Análisis y Evaluación
Consiste en la comparación entre estados financieros de una misma
entidad con el objeto de estudiar las variaciones producidas a partir
de su examen y evaluar, obtener información sobre la marcha de la
entidad y su evolucón a través del tiempo.
Es una técnica de análisis muy empleado y proporciona información
complementaria.

LOS ESTADOS FINANCIEROS Y PRESUPUESTARIOS
MATERIA DEANALISIS
Balance General.
Es el estado financiero básico que representa a una fecha
determinada los bienes y derechos, así como las organizaciones,
compromisos y deudas contraídas por la entidad.
Componentes
Nos muestra la posición financiera de una entidad a una fecha
determinada, considerando los recursos que han servido para
financiera las inversiones (patrimonio).
Estado de Gestión.
Estados Estado financiero netamente dinámico, tiene por finalidad reflejar el
Financieros movimiento de ingresos y gastos corrientes que afectaron las cuentas
de resultados.
Nos muestra la situación económica de la gestión de la entidad, a
través de el podemos determinar si la administración de la entidad ha
activado una toma de decisiones.
Son documentos que Estado de Cambios en el Patrimonio Neto.
muestran la situación
financiera y económica de una Nos muestra las variaciones en las distintas partidas patrimoniales
entidad por un periodo durante un periodo, nos revela las fuentes de las cuales se derivaron los
determinado, por lo tanto los fondos así como sus variaciones en el tiemp. En otras palabras
estados financieros son resume las variaciones del capital o patrimonio total de la entidad,
medios para suministrar representados por los rubros hacienda nacional, hacienda nacional
información de la entidad a adicional y resultados acumulados.
partir de los saldos de los Estado de Flujos de Efectivo.
registros contables
debidamente estructurados. Es un estado financiero que refleja la generación y aplicación de los
recursos financieros en efectivo, así como su efecto en los cambios de
efectivo durante un periodo a través de su actividad de operación,
MG. WINn
i SvTeOrsNiónR.yRfE
i nAanÑcOiamPiOenRtToA. L
Estados Programación de presupuesto de ingresos.
Presupuestarios Tiene por finalidad mostrar cuantitativamente el presupuesto de ingresos
aprobado inicialmente (PIM) y su modificación (PIM) por fuente de
financiamiento, desagregando su identificación por partidas genéricas y
específicas, muestra el monto anual provisto de ingresos que
dispondrá la entidad.
Son informes que sirven para Estado del Presupuesto de gastos.

evaluar las cifras proyectadas de Tiene por finalidad presentar cuantitativamente los gastos previstos y
ingresos y gastos para un ejercicio, apropiados, identifica las fuentes de financiamiento, las partidas
así como su ejecución real y genéricas y específicas que dispondrá la entidad durante un periodo.
determinar su variación e incidencia Balance de Ejecución del Presupuesto.
patrimonial y financiera nos muestra
el monto anual previsto. Nos muestra la ejecución tanto de los ingresos y egresos clasificados
por fuentes de financiamiento, partidas genéricas de niveles
La demanda global de los gastos de operativos, categoría de gasto, etc.
inversión e idéntifica las fuentes de
financiamiento, las cadenas de Estado de Fuentes y usos de fondos.
ingresos y gastos desagregando su
Estado presupuestado que revela:
aplicación en programas, proyectos
actividades. •La captación de ingresos reales clasificados en corrientes, de capital
y financiamiento.
•La modalidad de aplicación de los recursos obtenidos.
Componentes
•Nos muestra el resultado obtenido entre el ingreso y gasto corriente
traducido en el concepto de ahorro o desahorro.
•Nos muestra el resultado económico proveniente del ahorro o
desahorro (+) o (-) el resultado de los ingresos y gastos de capital.

PERSPECTIVAS DE ANALISIS Y EVALUACION QUE SE DEBEN APLICAR
A LAS ENTIDADES
Análisis Financiero Evaluación de la Gestión
Mide la estadística financiera sobre el criterio de Mide la capacidad de generar beneficios tanto para
contar con recursos suficientes para financiar bienes la población como para la entidad.
económicos orientados a cumplir metas y objetivos.
• Grado de posicionamiento
1. Estructura de Hacienda Nacional adicional
•Liderazgo
2. Situación Financiera (Análisis del B.G.)
•Grado de participación ciudadana
3. Situación Económica (Análisis del E. Gestión)
•Cumplimiento del plan integral de desarrollo
4. Perspectiva de solvencia y endeudamiento
•Contribución a elevar los niveles de vida
interno
•Resultados del Plan de Gobiernos (Logros y
5. Rentabilidad social de la inversión
limitaciones)
6. Independencia financiera
•Grado de transparencia y rendición de cuentas
7. Grado de liquidez
•Balance de Gestión (situación que encontramos –
8. Capacidad de generación de recursos situación que dejamos)
financieros
•Grado de coordinación y participación de otros
9. Rentabilidad de rendimiento de los servicios sectores y organismos públicos
públicos e infraestructura
•Cumplimiento de metas y objetivos
10.Análisis de solvencia
•Análisis general de proyectos de inversión
11.Análisis de dependencia

Análisis Económico Evaluación Presupuestal
Mide la capacidad de producción de servicios y Ejecución Presupuesta por meta física

obras públicas, desarrollo y bienestar social. Ejecución Presupuesta por actividad
a. Capacidad de producción.- Cobertura de Ejecución Presupuestaria por Programa
servicios
Ejecución de compromisos V.s Calendario trimestral
b. Perspectivas y programas de ampliación de la
cobertura de servicios Ejecución de compromisos V.s Marcos presupuestal
c. Procesos de producción de servicios Ejecución de ingresos Vs. Marco presupuestal
d. Costo de los servicios Presupuesto de Ingresos Vs. Recaudación o
ejecución de ingresos
e. Calidad de los servicios
Ingreso determinado Vs. Ingreso Recaudado
f. Frecuencia del servicio
Gasto comprometido Vs. Gasto Pagado
g. Incremento de las inversiones y obras públicas
h. Incremento de las inversiones en desarrollo
productivo
i. Incremento de infraestructura y obras
ampliación frontera agrícola
j. Incremento de infraestructuras en apoyo a
actividades productivas
k. Rentabilidad social (Generación de puestos de
trabajo)
l. Grado de cumplimiento de metas y objetivos

RATIOS O RAZONES FINANCIERAS
Balance Estado de Estado de
flujos de
General Gestión
Efectivo
Ratios
Ratios Ratios
• De líquidez •Índice de cumplimiento en la captación de •Generac. ingresos operat.

•De solvencia ingresos
• Ratio Salidas operativas
•De apalancamiento • Índice de morosidad
• Ratio de solvencia
financiero • Ratio de morosidad extrema • Autonomía financiera
•De cobertura • Cobertura del servicio • Financiamiento por endeudamiento
• Ratio de calidad del servicio • Necesidad de financiamiento
• Rentabilidad de la inversión •Generación de efectivo por
• Margen operativo actividades de financiamiento
• Margen neto
• Costo servicio/ oblación
• Rotación de cuentas por pagar • Rotación de cuentas por cobrar
• Evolución de las cuentas por cobrar
• Rotación de activos totales
• Rotación de cuentas por pagar
!!!!! MUCHAS GRACIAS !!!!!

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Son las 11.45 pm del 25-o9-2012

Clic derechodel mouse para

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