Programa ahorro de energía 2017.

Tabla resumen.

% de
Sucursal
Avance
Semáforo Estatus de avance

Metro Norte:

Sigue en proceso de construcción con fecha tentativa de

CTL Viveros. 60 % ! instalación :(4/12/17).
Aun no comienza la construcción. Mismo proveedor para CTL Viveros.
CTL Chamizal 60 %
! «ATRASO MAYOR CON RESPECTO A PROGRAMA».

Metro sur:

CTL Condesa 70 % ! En proceso de instalación.

Sur Puebla:

Se revisan precios del alcance en la cotización solicitando una nueva al

CTL Petrolera. 60 % ! proveedor, fecha tentativa de inicio (4/12/17).
Cancelada se busca otra opción, se entrega propuesta de sala nueva
CTL Fuertes. cancelado ! (29/11/17).

Sur Mérida.

Proveedor trabajando en sitio, problemas para ingreso al sitio, ser espera finalizar
CTL Tuxtla Gutiérrez 75 %
! (8/12/17) «ATRASO MAYOR CON RESPECTO A PROGRAMA».

Occidente Guadalajara.

Se cumple objetivo del proyecto se recupero la configuración 1+1 (se deja en

CTL Chapalita. 100% ! standbye un equipo) fomentando ahorro de energía.
 CTL VIVEROS.
OCTUBRE NOVIEMBRE
ACTIVIDADES %
16 17 18 19 20 23 24 25 26 27 30 31 1 2 3 6 7 8 9 10 13 14 15 16 17 20 21 22 23 24 27 28 29 30 Comentarios
Avance
● Visita a sitio 100 %

● Re ingeniería 100 %
◦ Cálculos y
generación de 100 %
planos.
◦ Propuesta final. 100 %

● Entrega de
proyecto a Gerencia
100 %
operacional y Jefe
de Área.
● Entrega de
proyecto a
100 %
proveedor para
cotizar.
◦ Revisión de
100 %
alcances.
● Puesta en marcha. 0%

◦ Construcción. 0%

◦ Pruebas. 0%
● Entrega de
0%
proyecto.
 CTL CHAMIZAL.
OCTUBRE NOVIEMBRE
ACTIVIDADES %
16 17 18 19 20 23 24 25 26 27 30 31 1 2 3 6 7 8 9 10 13 14 15 16 17 20 21 22 23 24 27 28 29 30 Comentarios
Avance
● Visita a sitio 100 %
● Re ingeniería 100 %
◦ Cálculos y
generación de 100 %
planos.
◦ Propuesta final. 100 %
● Entrega de
proyecto a Gerencia
100 %
operacional y Jefe de
Área.
● Entrega de
proyecto a proveedor 100 %
para cotizar.
◦ Revisión de
100 %
alcances.
● Puesta en marcha. 0%
◦ Construcción. 0%
◦ Pruebas. 0%
● Entrega de
0%
proyecto.
 CTL CONDESA.
NOVIEMBRE DICIEMBRE
ACTIVIDADES %
1 2 3 6 7 8 9 10 13 14 15 16 17 20 21 22 23 24 27 28 29 30 1 4 5 6 Comentarios
Avance
● Visita a sitio 100 %
● Re ingeniería 100 % Atraso se entrego 22 de noviembre.
◦ Cálculos y
generación de 100 %
planos.
◦ Propuesta final. 100 %

● Entrega de
proyecto a
Gerencia 100 %
operacional y Jefe
de Área.
● Entrega de
proyecto a
100 %
proveedor para
cotizar.
◦ Revisión de
100 %
alcances.

● Puesta en Tiempo estimado de trabajo 1

10 %
marcha. semana inician trabajos 30/11/17.
◦ Construcción. 0%
◦ Pruebas. 0%
● Entrega de
0%
proyecto.
 CTL PETROLERA.

OCTUBRE NOVIEMBRE
ACTIVIDADES %
16 17 18 19 20 23 24 25 26 27 30 31 1 2 3 6 7 8 9 10 13 14 15 16 17 20 21 22 23 24 27 28 29 30 Comentarios
Avance
● Visita a sitio 100 %

● Re ingeniería 100 %
◦ Cálculos y
generación de 100 %
planos.
◦ Propuesta final. 100 % Atraso ligero
● Entrega de proyecto
a Gerencia operacional 100 % Atraso ligero
y Jefe de Área.
● Entrega de proyecto
a proveedor para 100 %
cotizar.
◦ Revisión de Se revisa cotización fuera de
100 %
alcances. alcance se solicita ajuste.

● Puesta en marcha. 0%

◦ Construcción. 0%

◦ Pruebas. 0%

● Entrega de proyecto. 0%
 CTL FUERTES.
OCTUBRE NOVIEMBRE
ACTIVIDADES %
16 17 18 19 20 23 24 25 26 27 30 31 1 2 3 6 7 8 9 10 13 14 15 16 17 20 21 22 23 24 27 28 29 30 Comentarios
Avance
● Visita a sitio 100 %

● Re ingeniería 100 %
◦ Cálculos y
generación de 100 %
planos.
◦ Propuesta final. 100 % Atraso ligero
● Entrega de proyecto
a Gerencia operacional 100 %
y Jefe de Área.
● Entrega de proyecto
a proveedor para 100 %
cotizar.
◦ Revisión de Se cancela por proyecto previo de
0%
alcances. Carrier, se busca otra sala.

● Puesta en marcha. 0%

◦ Construcción. 0%

◦ Pruebas. 0%

● Entrega de proyecto. 0%
 CTL TUXTLA GUTIERREZ.
OCTUBRE NOVIEMBRE
ACTIVIDADES %
16 17 18 19 20 23 24 25 26 27 30 31 1 2 3 6 7 8 9 10 13 14 15 16 17 20 21 22 23 24 27 28 29 30 Comentarios
Avance
● Visita a sitio 100 %

● Re ingeniería 100 %
◦ Cálculos y
generación de 100 %
planos.
◦ Propuesta final. 100 %
● Entrega de proyecto
a Gerencia operacional 100 %
y Jefe de Área.
● Entrega de proyecto
a proveedor para 100 %
cotizar.
◦ Revisión de
100 %
alcances.
● Puesta en marcha. 50 %
En proceso de instalación, problemas
◦ Construcción. 75% para ingreso a la central para realizar
trabajos.
◦ Pruebas. 0%

● Entrega de proyecto. 0%
 CTL CHAPALITA.
OCTUBRE NOVIEMBRE
ACTIVIDADES %
16 17 18 19 20 23 24 25 26 27 30 31 1 2 3 6 7 8 9 10 13 14 15 16 17 20 21 22 23 24 27 28 29 30 Comentarios
Avance
● Visita a sitio 100 %

● Re ingeniería 100 %
◦ Cálculos y
generación de 100 %
planos.
◦ Propuesta final. 100 %
● Entrega de proyecto
a Gerencia operacional 100 %
y Jefe de Área.
● Entrega de proyecto
a proveedor para 100 %
cotizar.
◦ Revisión de
100 %
alcances.
● Puesta en marcha. 100 %

◦ Construcción. 100 %
100 %
◦ Pruebas.

Se cumple objetivo del proyecto se

recupero la configuración 1+1 (se deja
● Entrega de proyecto. 100 % en standbye un equipo) fomentando
ahorro de energía.