LIDERAZGO Y DON DE

MANDO
 Concepto de Liderazgo
Habilidad que tiene una persona para
lograr que sus seguidores se
comprometan con el logro de unos
objetivos comunes.
 Características de un líder
 El líder debe tener el carácter de miembro, es
decir, debe pertenecer al grupo que encabeza,
compartiendo con los demás miembros los
patrones culturales y significados que ahí
existen.
 Conocimiento y habilidad, debe ser una persona
capacitada.
 Preocupado, trata a la gente como personas,
como un talento que hay que potenciar.
 Tiene visión, objetivos; horizonte fijo, sentido de
dirección.
 Abierto al cambio
 Proactivo: La proactividad consiste en el desarrollo
autoconsciente de proyectos creativos y audaces para la
generación de mejores oportunidades. Se trata de tomar
un sueño y realizar todas las acciones que sean
necesarias para que se pueda cumplir. El Proactivo
influye y dinamiza su entorno, se arriesga, busca
soluciones, crea caminos si es necesario y actúa en la
incertidumbre, es decir, no se pasma frente a ella.
Para el Proactivo no basta con proponer ideas, hay que
convertirlas en acciones reales, romper la barrera
estática del imaginar y el soñar, e ir hacia el actuar. Es
sumar acción e imaginación de manera continua y
simultánea.

 La primera significación del líder no resulta por sus

rasgos individuales únicos, universales (estatura alta,
baja, aspecto, voz, etc...
 El líder debe organizar, vigilar, dirigir o
simplemente motivar al grupo a determinadas
acciones o inacciones según sea la necesidad
que se tenga. Estas cuatro cualidades del líder,
son llamadas también carisma.

 Por último, otra exigencia que se presenta al

líder es la de tener la oportunidad de ocupar ese
rol en el grupo, si no se presenta dicha
posibilidad, nunca podrá demostrar su
capacidad de líder.
ATRIBUTOS Y HABILIDADES DE UN LIDER
“ATRIBUTOS”

-Integro-Motivador -Aptitud Critica

-Creativo -Argumentativo
-Trasciende a los Demás -Respeto por las Diferencias
-Origina, Auténtico -Solidario
-Inspira y Organiza -Disponibilidad al Dialogo
-Busca el bien Común -Objetivo
-Trabaja en Equipo -Buen Oyente
-Comprometido, Responsable -Espíritu Empresarial
-Ejemplar, Carismático -Tolerante
-Trabaja a Largo Plazo -Laborioso
-Emprendedor -Analítico
-Agente de Cambio: Busca La Mejora -Justo
Continua -Flexible
-Alta Vocación de Servicio -Estudioso
-Excelente Comunicador. -Cortes
-Magnánimo
 “HABILIDADES”
-Liderazgo Proactivo
-Autodisciplina
-Análisis Y Síntesis
-Resolución de Problemas
-Trabajo en Equipo
-Integración de Conocimiento
-Comunicación Oral Y Escrita
-Adaptabilidad
-Buen Juicio (Prudencia)
-Conocimientos Administrativos
(Estratégicos)
-Confianza
-Simpatía
-Facilidad de Enfoque
-Sentido del Éxito
-Terapista de Grupo
-Autocontrol
-Autoridad
-Analítico Y Moderador
-Motivante
-Generador de Ideas
-Sentido de La Propiedad
-Creativo
-Investigativo
-Vocación al Triunfo
“DIFERENCIAS ENTRE UN JEFE Y LÍDER”
JEFE LÍDER
Existe por la autoridad. · Existe por la buena voluntad.
· Considera la autoridad un
privilegio de mando. · Considera la autoridad un
privilegio de servicio.
· Inspira miedo.
· Inspira confianza.
· Sabe cómo se hacen las cosas.
· Enseña como hacer las cosas.
· Le dice a uno: ¡Vaya!.
· Le dice a uno: ¡Vayamos!.
· Maneja a las personas como
fichas.
· No trata a las personas como
· Llega a tiempo. cosas.

· Asigna las tareas. · Llega antes.

· Da el ejemplo.
IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO
 Es importante por ser la capacidad de
para guiar y dirigir.
 Una organización puede tener una
planeación adecuada, control y
procedimiento de organización y no
sobrevivir a la falta de un líder
apropiado.
 Es vital para la supervivencia de
cualquier negocio u organización.
 Por lo contrario, muchas
organizaciones con una planeación
deficiente y malas técnicas de
organización y control han
sobrevivido debido a la presencia de
un liderazgo dinámico.
 Unificar habilidades de los miembros
del grupo.
 TIPOS DE LIDERASGO

 EL LÍDER AUTÓCRATA

 EL LÍDER PARTICIPATIVO

 ELLÍDER QUE ADOPTA EL SISTEMA

DE RIENDA SUELTA O LÍDER LIBERAL
 LÍDER
AUTOCRÁTICO

SEGUIDOR SEGUIDOR

SEGUIDOR
 LÍDER
DEMOCRÁTICO O
PARTICIPATIVO

SEGUIDOR SEGUIDOR SEGUIDOR

 LÍDER
LIBERAL

SEGUIDOR SEGUIDOR SEGUIDOR

 DON DE MANDO
(CONCEPTO)

Es el arte de imponer nuestra voluntad

sobre otros en forma tal de obtener
obediencia, confianza, respeto y
cooperación leal. Es el arte de imponer
nuestra voluntad sobre otros en forma tal
de obtener obediencia, confianza, respeto
y cooperación leal.
 Valores Policiales
 VOCACIÓN DE  PORTE
SERVICIO  SUPERACIÓN
 SACRIFICIO  DILIGENCIA
 ABNEGACIÓN  EFICIENCIA Y
 DISCIPLINA EFICACIA
 RESPONSABILIDAD  DIGNIDAD
 RESPETO  IMPARCIALIDAD
 HONOR  CORTESÍA
 MORALIDAD  VALOR
 HONRADEZ  TOLERANCIA
 DISCRECIÓN  LEALTAD
 PROFESIONALISMO
 Rasgos Característicos del Don de Mando

1. Integridad 8. Justicia

2. Conocimiento 9. Juicio

3. Confianza 10. Entusiasmo

4. Coraje físico y moral 11. Abnegación

12. Porte
5. Autoridad decisiva
13. Resistencia
6. Iniciativa
14. Lealtad
7. Tacto
 PRINCIPIOS DEL DON DE MANDO

 Conozca su trabajo.
 Conózcase a si mismo y preocúpese por su
mejoramiento.
 Conozca a sus hombres y preocúpese por su
bienestar.
 Mantenga a sus hombres informados.
 Dé el ejemplo.
 Cerciórese de que la tarea ha sido entendida,
supervisada y cumplida Cerciórese de que la
tarea ha sido entendida, supervisada y
cumplida.
 Entrene a sus hombres para que
trabajen en equipo.
 Tome decisiones correctas y
oportunas Tome decisiones correctas
y oportunas.
 Busque responsabilidades y desarrolle
el sentido de responsabilidad entre sus
subordinados.
 Emplee su comando de acuerdo a sus
capacidades.
 Responsabilícese por las acciones de
la unidad.
 Sea firme, pero justo.
 MANDO Y LIDERAZGO

En términos simples, “MANDAR”, es

imponer la voluntad sobre otra u otras
personas, para lograr que ella haga lo
que desea quien manda; por lo tanto
tiene “autoridad”.
 LIDERAZGO POLICIAL

El liderazgo policial representa la capacidad

que debe poseer un oficial para orientar y
conducir a sus hombres y a su organización,
hacia el logro de un objetivo. La esencia del
liderazgo militar consiste en influir en otros,
para que hagan cosas que no harían sin la
intervención de alguien. Es mas bien influencia
y cumplimiento, antes que la relación de
ordenar y obedecer
Principios básicos del Liderazgo
Policial
 Moralidad e Integridad
 Competencia Profesional
 Dar el Ejemplo. Ir Adelante
 Ser Tenaz
 Ser Leal
 Ser Justo
 Cumplir con el Deber
¡GRACIAS POR SU
ATENCIÓN!