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DE RECURSOS HUMANOS
PROCESOS PARA
DESARROLLAR A LAS
PROCESOS PARA RETENER PROCESOS PARA AUDITAR
PERSONAS:
A LAS PERSONAS: A LAS PERSONAS:
∆ Formación
∆ Higiene seguridad y ∆ Banco de datos
∆ Desarrollo
calidad de vida ∆ Sistemas de información
∆ Aprendizaje
∆ Relaciones con los administrativa .
∆ Administración del
empleados y sindicatos
conocimiento
SE VA A ESTUDIAR LOS PROCESOS
PARA ORGANIZAR A LAS PERSONAS:
DISEÑO DE
PUESTOS DE
TRABAJO
¿QUÉ ES UN PUESTO DE TRABAJO?
CONJUNTO DE
ACTIVIDADES, DEBERES
Y RESPONSABILIDADES
QUE SE LE ASIGNAN A
UNA PERSONA DENTRO
DE UNA EMPRESA.
OTRA DEFINICIÓN DE PUESTO
DE TRABAJO?
MODELO
SITUACIONAL
DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE PUESTOS
DE TRABAJO
El gerente de línea o el
especialista en Recursos
Humanos no siempre es
quien diseña los puestos,
muchas veces otros
órganos se encargan del
diseño de los puestos , por
este motivo el especialista
de Recursos Humanos
necesita describirlos y
analizarlos.
DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
DESCRIBIR UN PUESTO DE
TRABAJO SIGNIFICA.-
Relacionar lo que hace el
ocupante, cómo lo hace,
en qué condiciones y por
qué.
SE PUEDE DECIR:
Que es un retrato simplificado del
contenido y de las principales
responsabilidades del puesto.
OTRAS DEFINICIONES DE
DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
La descripción de puestos es
aquel documento que nos
permite definir las
especificaciones del puesto,
relacionando los conocimientos,
habilidades y las capacidades
que se necesitan para el
desempeño satisfactorio en el
puesto
FORMATO COMÚN DE UNA DESCRIPCIÓN DE
PUESTO DE TRABAJO
RESPONSABILIDADES 1- Evaluar las dimensiones físicas, emocionales y psicosociales de los pacientes. Evaluar al
paciente por escrito después de su admisión y comunicarlo a quienes le cuidan, al tenor de
las políticas internas del hospital.
2.- Formular un plan por escrito de cuidados al paciente, desde su admisión ¡hasta su salida.
3.- Implantar el plan de cuidados. Demostrar habilidad para desempeñar los procedimientos
comunes de la enfermería. Cumplir con las actividades de cuidado al paciente de forma
organizada y cronometrada, estableciendo las debidas prioridades.
CONTENIDO DEL PUESTO SEGÚN LA DESCRIPCIÓN DE
PUESTOS
NARRA Y EXPONE EN
FORMA BREVE LAS
TAREAS, OBLIGACIONES
Y RESPONSABILIDADES
DEL PUESTO UNA VEZ QUE SE
HACE LA
DESCRIPCIÓN DE
PUESTOS VIENE EL
ANÁLISIS
ANÁLISIS DE
PUESTOS
ANALIZAR UN PUESTO
SIGNIFICA DETALLAR LO
QUE SE EXIGE DE SU
OCUPANTE EN TÉRMINOS
DE : CONOCIMIENTOS ,
HABILIDADES Y
CAPACIDADES PARA QUE
PUEDA DESEMPEÑARSE
CORRECTAMENTE EN EL
PUESTO
TANTO EL ANÁLISIS Y
EL ANÁLISIS SE HACE A LA DESCRIPCIÓN DE
PARTIR DE LA PUESTOS TIENEN
DESCRIPCIÓN DE PUESTOS ESTRECHA RELACIÓN
SU DIFERENCIA
RADICA:
a) Instrucción necesaria
b) Experiencia anterior
c) Adaptabilidad al puesto
REQUISITOS d) Iniciativa.
MENTALES e) Aptitudes
a) Esfuerzo físico
b) Concentración visual o mental
c) Destrezas o habilidades
REQUISITOS FÍSICOS d) Complexión física
(características físicas)
a) Supervisar a las personas
b) Material, equipamiento o
RESPONSABILIDAD
instrumental
POR: c) Dinero, títulos o documentos
d) Contactos internos o externos
e) Información confidencial.
CONDICIONES DE
a) Ambiente físico de trabajo
TRABAJO
b) Riesgo de accidentes.
POSIBLES OBJETIVOS DE UN ANALISIS DE PUESTOS DE TRABAJO
7 .- ELIMINAR REQUISITOS Y
DEMANDAS NO
INDISPENSABLES
POR QUÉ ES IMPORTANTE REALIZAR UN DESCRIPTIVO Y
ANÁLISIS DE PUESTOS.