Dimesionamiento de lotes

Administración de operaciones II

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Ing. Jorge Enrique Vargas Martínez; MAD.
 El requerimiento en MRP
• En MRP, siempre que existe el
requerimiento neto de un
material debe tomarse una
decisión en relación con cuánto
pedir.
• Comúnmente estas decisiones
se conocen como decisiones de
dimensionamiento del lote.

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Ing. Jorge Enrique Vargas Martínez; MAD.
Empresas sobre pedidos
• En empresas que
producen sobre pedido,
el tamaño del pedido del
cliente es, por lo general,
el tamaño del lote que se
producirá, porque no se
puede suponer que en el
futuro existirán otros
pedidos para el producto
diseñado sobre pedido.

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Ing. Jorge Enrique Vargas Martínez; MAD.
Empresas de producción para
inventarios
• En las empresas de
producción para
existencias, dado que
sólo se producen
unos pocos diseños
estándar para
inventario, el tamaño
de los lotes de
producción es
principalmente un
problema económico.
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Ing. Jorge Enrique Vargas Martínez; MAD.
Pedir y producir lotes grandes

Evitar cambios en Descuentos por

las máquinas cantidad

Costo de pedir bajo

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Ing. Jorge Enrique Vargas Martínez; MAD.
 Pedir y producir grandes lotes de materiales

Normalmente los gerentes de operación desearían pedir y

producir grandes lotes de materiales por tres razones:
• Es menor el costo anual por cambios de máquinas entre
lotes de producción y mayor la capacidad de producción
porque hay menos pérdidas de tiempo causadas por
cambios de máquina.
• Es inferior el costo anual de colocación de pedidos de
compra, porque sólo se hacen unos cuantos pedidos a los
proveedores por grandes cantidades de materiales.
• Al pedir grandes cantidades de materiales a los
proveedores, se pueden aprovechar los descuentos en
precio y en costo de transporte, resultando en menores
costos de compra.

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Ing. Jorge Enrique Vargas Martínez; MAD.
Producir lotes pequeños

Niveles menores Reducir el riego de

promedio de inventarios obsolescencia

Menor inventario de proceso =

rápida atención al cliente 7
Ing. Jorge Enrique Vargas Martínez; MAD.
 Lotes pequeños
• Los gerentes de operaciones normalmente desearían
producir pequeños lotes de materiales, por estas
razones :
1. Los lotes pequeños de materiales dan como resultado
niveles menores promedio de inventarios y el costo de
almacenar inventarios es inferior.
2. Un menor nivel de inventario puede reducir el riesgo de
obsolescencia, cuando se cambian los diseños de los
productos.
3. Lotes más pequeños dan como resultado un menor
inventario en proceso y los pedidos de los clientes se
pueden producir más rápidamente.

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Ing. Jorge Enrique Vargas Martínez; MAD.
 Decisión
Un lote que no sea demasiado pequeño
ni demasiado grande.

• Investigación de operaciones:
programación dinámica
• Tamaños del lote
• Decisión de cuánto comprar: Algoritmo de
Wagner y Whitin
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Ing. Jorge Enrique Vargas Martínez; MAD.
 El lote del menor costo
• Es importante comprender que el método de
dimensionar un lote al menor costo depende de los
datos: costos y patrones de la demanda.
• Se aconseja investigar – experimentar
(investigación-administración de operaciones) antes
de seleccionar un método para sistemas específicos
de producción.

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Ing. Jorge Enrique Vargas Martínez; MAD.
 Tópicos en MRP
• Cualquier tratamiento de MRP debe incluir
un análisis de los tópicos de importancia
que todavía queden por resolver.
• Existe un problema potencial cuando se
aplican las técnicas de dimensionamiento
de lotes a todos los niveles de la
estructura del producto.

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Ing. Jorge Enrique Vargas Martínez; MAD.
 Lista de Materiales

A
Silla con
respaldo

B(1) C(1) D(2) E(4)

Subconjunto Subconjunto Patas Soportes
de respaldo de asiento delanteras para patas

F (2) G (4) H (1) I (1)

Patas Tablillas Marco de Almohadón
Traseras para respaldo asiento de asiento

J (4)
Tablas marco
asiento

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Ing. Jorge Enrique Vargas Martínez; MAD.
 Dimensionamiento – componentes -
niveles del producto
• El uso del dimensionamiento de lotes en los
componentes de nivel inferior (materias primas y
componentes) no plantea ningún problema serio
• Algunos usuarios de MRP creen que el uso de
tamaños económicos de lotes para los
componentes de nivel superior (elementos
finales y ensambles), puede dar como resultado
acumulaciones excesivas de componentes de
los niveles inferiores.

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Ing. Jorge Enrique Vargas Martínez; MAD.
 Inventario de seguridad

• Es una protección ante la incertidumbre

• Deberá reducirse o eliminarse a medida que los factores

de incertidumbre disminuyan o desaparezcan

• Lo habitual es aplicarlos a los productos terminados o

elementos comprados como protección ante las
fluctuaciones de los pedidos de clientes o la poca
fiabilidad de proveedores

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Ing. Jorge Enrique Vargas Martínez; MAD.
 Control Insumo Producto

• Es un informe donde se comparan el insumo planeado con el real y

el producto planeado con el real
• indica si las estaciones de trabajo han producido de acuerdo al
rendimiento esperado y ayudan a establecer la causa de las
desviaciones cuando éstas se producen
• La producción real puede quedar debajo de lo planeado por:
– insumos insuficientes
• por operaciones anteriores
• por falta de entregas de proveedores
– capacidad insuficiente
• ausentismo
• fallas
• inexperiencia

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Ing. Jorge Enrique Vargas Martínez; MAD.
• Comentarios

• Dudas

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Ing. Jorge Enrique Vargas Martínez; MAD.