GESTION DE PRESUPUESTOS

QUE ES EL PRESUPUESTO?
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DEFINICION:
El desarrollo y aceptacin de una serie de objetivos y metas, as como de la movilizacin eficiente de
una organizacin para alcanzarlos
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Que conducen a:
DESEMPEO DE LA MISION CORPORATIVA
LOGRO DE LA VISION CORPORATIVA
Es un plan:
ESTRATEGICO A LO LARGO PLAZO
TACTICO A CORTO PLAZO
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TIPOS DE PRESUPUESTOS:
Segn el sector: Pblicos y Privados.
Segn el tiempo: Estratgicos y tcticos.
Segn el rea: De ventas, de produccin,...
Segn el comportamiento: Flexibles (Variables) y Rgidos (Fijos).
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CLASIFICACION DE LOS PRESUPUESTOS:

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PRESUPUESTO EN EL TIEMPO:
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REQUISITOS MINIMOS PARA LA ELABORACION DEL PRESUPUESTO:

CONOCIMIENTO DE LA EMPRESA
APOYO DIRECTIVO
EXPOSICIN DEL PROGRAMA
FIJACIN DEL PERIODO
COORDINACIN PARA LA EJECUCIN PROGRAMA
EJECUCION, VIGILANCIA Y CONTROL
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PRESUPUESTO EN LA GESTION ADMINISTRATIVA:

PLANIFICACION
ORGANIZACIN
COORDINACION
DIRECCION
CONTROL
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PRESUPUESTO EN LA GESTION ADMINISTRATIVA:

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PROCESO DE CONTROL:
Son todas aquellas acciones que se hacen para asegurar el logro de los objetivos, metas, polticas y
estndares planeados.
Que incluye:
Comparacin de resultados.
Presentacin de informe.
Anlisis de variaciones.
Alternativas o nuevos planes de accin.
Seleccin de la alternativa.
Seguimiento.
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ESTRUCTURA DEL PRESUPUESTO:

El presupuesto se clasifica en dos categoras:
A). Presupuesto Operacional:
Refleja los resultados de las decisiones de la operacin de la empresa.
B) Presupuesto Financiero:
Refleja las decisiones financieras de la empresa.
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PRESUPUESTO OPERACIONAL .
Esta compuesto por:
Presupuesto de ventas, que incluye el clculo del efectivo que se espera
recibir.
Presupuesto de produccin.
Presupuesto de inventarios
Presupuesto de materiales directos (incluye el presupuesto de compras).
Presupuesto de mano de obra directa
Presupuesto de costos generales de fabricacin.
Presupuesto de gastos de administracin y de gastos de ventas.
Presupuesto de inversiones.
Presupuesto de gastos de investigacin y desarrollo.
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PRESUPUESTO FINANCIERO:
Presupuesto de Servicio a la Deuda.
Presupuesto de efectivo ( flujo de caja )
Proyeccin de l os Estados Financieros
Principales pasos para preparar el presupuesto financiero:
1. Preparar un pronstico de ventas.
2. Determinar el volumen de produccin de servicios.
3. Calcular los costos de produccin y los gastos de operacin.
4. Determinar el flujo de efectivo y otros efectos financieros.
5. Formular estados financieros proyectados.