Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
Facultad de Administracin
LAS TENDENCIAS DE LA
AUDITORIA Y EL PROCESO
ADMINISTRATIVO EN LA
AUDITORIA
Integrantes
Arocutipa Amanqui, Carmen
Espinoza Molina, Paulo
Gallegos Siu , Wendy
Paz Layme, Nataly Dora
Romero Coloma , Abel Diego
Taco Chipana, Nadier
Ternero Diaz ,Yanira
INTRODUCCION
La Auditora de los Procesos Administrativos es la
herramienta que los administradores usan para
corregir errores en su trabajo, en el desempeo de
los directivos y el de los empleados, con la nica
finalidad de brindar cada da un mejor servicio al
cliente y al usuario interno.
Bsicamente esta Auditora permitir identificar los
problemas que impiden el buen desempeo y la
definicin de recomendaciones, cuyo beneficio se
evidenciar en el perfeccionamiento y los resultados
se demostrarn en un adecuado cumplimiento de
objetivos y manuales de procesos, as como la
rapidez de elaboracin y el desarrollo de
informacin, ayudando a la Gerencia en la toma de
decisiones, a los empleados para conocer sus
deficiencias y sobre todo al cliente, que recibir un
mejor servicio.
NUEVAS TENDENCIAS EN LA
AUDITORA
NUEVAS TENDENCIAS EN LA
AUDITORA
a) De la auditora financiera a la auditora de la
estrategia:
En el contexto actual el entorno de la
empresa es mucho ms inestable, no lineal
por lo que la necesidad de anticipacin del
futuro es mucho ms apremiante que en el
pasado.
La auditora, inicialmente vinculada a la
esfera estrictamente financiera, se ha
expandido hacia otros dominios y es,
especficamente, la auditora de la estrategia
la que, conceptualmente, presenta un campo
de aplicacin de mayor alcance.
EVOLUCIN DE LA
PRCTICA DE LA AUDITORA
Antes de 1990, la prctica de la
auditora estaba estrictamente
relacionada con el sistema contable
que le sirve de soporte.
Anlisis del entorno externo con el objetivo de localizar las oportunidades y amenazas que se
3 colocan en la organizacin.
Anlisis del entorno interno para determinar los factores estratgicos internos, consubstancia-
4 dos en las fuerzas y debilidades de la organizacin.
5 Anlisis de los factores estratgicos, utilizando la matriz SWOT, para enfocar las reas, los problemas y
para volver a examinar la misin y los objetivos necesarios.
Es un examen detallado de la
administracin de un organismo realizado
por un profesional de la administracin
con el fin de evaluar la eficiencia de sus
resultados, metas, recursos humanos,
financieros, materiales, mtodos,
controles y su forma de operar.
Naturaleza Criterios de Estilo de Enfoque
jurdica funcionamiento administracin estratgico
Sistemas de
Nivel de
comunicacin e Trato a clientes Entorno
desempeo
informacin
Es el profesional preferentemente
contador pblico o licenciado en
administracin, colegiado, que tiene
formacin, especializacin y experiencia
en las tcnicas de auditora,
principalmente en aquellas relaciones con
los sistemas administrativos y financieros.
La investigacin y evaluacin del proceso administrativo puede enfocarse a nivel
general de la empresa, a nivel de departamento, o de un puesto especfico.
Para determinar la situacin de la
organizacin. Esta etapa implica la
necesidad de revisar la literatura tcnica y
legal y toda clase de documentos
relacionados y de inters.
Los objetivos:
Indican el propsito por lo que es contratada la firma de auditoria:
Si es con el objetivo de informar a la gerencia sobre el estado real de la
empresa.
O si es por cumplimiento de los estatutos que mandan efectuar auditorias
anualmente.
El alcance:
Tiene que ver con la extensin del examen, es decir, si se van a examinar todos
los estados financieros en su totalidad, o una parte de uno de ellos.
Tambin puede estar referido al perodo a examinar
Para cada auditoria que se va a practicar, se debe elaborar un plan, debe ser
tcnico y administrativo. El plan administrativo debe contemplar todo lo
referente a clculos monetarios a cobrar, personal que conformarn los equipos
de auditoria, horas hombres, etc.
Cada miembro del equipo de auditoria debe tener en sus manos el programa
detallado de los objetivos y procedimientos de auditorio objeto de su examen.
Debe contener dos aspectos fundamentales:
Objetivos de la auditoria
Procedimientos a aplicar durante el examen de auditoria.
FASE DE DESARROLLO
Esta fase viene a ser el centro de lo que es el trabajo de auditora. Aqu se
realizan todas las pruebas y se utilizan todas las tcnicas o procedimientos
para encontrar las evidencias de auditora que sustentarn el informe que se
entregara a las autoridades de la entidad auditada.
INTEGRACIN DE PERSONAL
Interviene de manera definitiva el elemento humano se escoge el
personal idneo con base en su conocimiento tcnico, forma de
desempearse, su discrecin y tica estas deben estar en conjunto ya q
por separado no funciona su ejecucin.