Investigacin y desarrollo del

producto
 Tipos de
investigacin

Investigacin
Investigacin bsica.
aplicada

-Costosa
Aplica
Creacin de un -Callejones sin conocimientos de
nuevo conocimiento salida ms que investigacin bsica
soluciones
Investigacin en los negocios
De operaciones

Del personal

Investigacin de: Del estudio de tiempos y

movimientos

Del mercado

De los productos de
desecho

Producto

Proceso

La utilizacin del
producto
Investigacin del producto

Desarrollo de nuevos
productos
Permite expansin de
compaas
Investigacin del proceso

Mejoramiento del proceso

de produccin.
Bajar costos
 Investigacin de los
productos de
desecho

Usos lucrativos de los

productos de desechos
industriales
Investigacin del
mercado.
Mercados para
productos.
Comportamiento de
compra de los clientes
Investigacin de la
publicidad
Estudio de tiempos Investigacin de
y movimientos operaciones

Mtodos de trabajo Tcnicas que ayudan a

ms eficientes. las decisiones
Desarrollo de administrativas
estndares de tiempo
adecuados para ciertos
trabajos
Administracin de investigadores.

(Teora de
Maslow)
Desarrollo del producto.
Por lo general sigue a la investigacin aplicada
Frutos de investigacin en productos vendibles
Implica la creacin de un producto que desempee bien su funcin

Investigacin Investigacin Desarrollo

bsica aplicada del producto
Ciclo de vida del producto
Crecimiento y desarrollo una vez terminada la I y D.

Primera Segunda
etapa etapa

Tercera Etapa
etapa final
Nuevo producto
introducido al Precio
mercado elevado

Primera
etapa

Puede tener
defectos no Trabajar
detectados sobre los
por I y D errores
 Eliminar
fallas

Competencia Segunda Mercado

masivo
etapa

Precios
bajos
Mercado
saturado
Tercera Aumento de
poblacin =
Aumento en
etapa ventas
Productos
sustituidos
por otros

Etapa
final

Inicia
declinacin
 Patentes
Derecho otorgado por el gobierno al inventor para excluir a otros de
la fabricacin y venta de su invencin por 17 aos.

Solicitud a oficina de
Invencin debe
ser novedosa

patentes
Debe ser operable
y til

Debe ser tangible

Mercadotecnia

Produccin
Estandarizacin

Acuerdo de unidad de medida como

punto de referencia al medir cantidad,
calidad, funcionamiento, procesos y
prcticas.
Desarrollo del producto.

PERT CPM
PERT (Program Evaluation and Review
Technique)
Tcnica de planeacin y control
Proporciona a la gerencia informacin sobre problemas reales y
potenciales que pueden desarrollarse en la terminacin de un
proyecto.
Predica requisitos de tiempo para la terminacin de las actividades
comprendidas en el proyecto.
Enfoca atencin a las actividades de mayor importancia
CPM (Critical
Path Method)
Alternativa del PERT como enfoque al anlisis de redes.
Un solo tiempo estimado en lugar de 3
Ruta crtica a lo largo de la red ms tardada.
Holgura para saber que tanto se puede atrasar la actividad.