Instrucciones: marcar con una (x) el recuadro que

corresponda segn su respuesta, afirmativa o negativa. En

caso distinto, escribir su respuesta segn las opciones
mostradas (Muy desfavorable, Desfavorable, Favorable,
Muy favorable) (Muy desagradable, Desagradable,
Agradable, Muy Agradable)
Cargo: ________________________________________________________________
Unidad Organizativa a la que reporta: _________________________________
ASPECTOS ESTRUCTURALES
1)Considera usted que existe una clara definicin de los objetivos de la
empresa?
SI NO
2)Estn Claramente definidos los objetivos de la Unidad a la que est
adscrito?
SI NO
3)Estn claramente definidas las funciones que debe realizar cada
Unidad?
SI NO
Estn claramente definidas las funciones que debe realizar cada Unidad?
4)Estn claramente definidas las funciones que debe realizar
cada Cargo?
SI NO
5)Se tienen establecidas por escrito las funciones de Unidades
y Cargos? SI NO
6)Existe un manual de organizacin debidamente estandarizado?
SI NO
7)Conoce las funciones que debe realizar su cargo?
SI NO
8)Considera que la carga de trabajo es la correcta? Si cree que su
cargo est sobre cargado explique porque.
SI NO Explique______________________________________
9)La cantidad de personas existentes se corresponden con las que
realmente se necesitan?
SI NO
1
 ASPECTOS DECISORIOS
1) Las rdenes e instrucciones son acatadas por los niveles
correspondientes?
SI NO
2) Existe liderazgo en el ejercicio de la autoridad?

SI NO
3) Existen canales de comunicacin que facilitan el flujo y manejo de
Informacin?
SI NO
4) Con que reas de la organizacin mantiene mayor
comunicacin?
Estn claramente definidas lasSIfunciones queNO
debe realizar cada Unidad?
5) Considera que se realizan correctamente los procesos
administrativos de planificacin, organizacin direccin y control?

SI NO

6) Las funciones de su rea estn debidamente relacionadas con las

otras reas de la empresa?

SI NO

2
 ASPECTOS NORMATIVOS
1) Se han establecido por escrito las Polticas a aplicar en la empresa?
SI NO
2) Se han establecido por escrito los procedimientos requeridos para
desempear las funciones de su cargo?

SI NO

3) Existen manuales de normas y procedimientos?

SI NO

Estn claramente definidas las funciones que debe realizar cada Unidad?

3
 ASPECTOS AMBIENTALES
1) Cree usted que existe una verdadera Organizacin de las tareas en su
grupo de trabajo? SI NO
2) Los Mtodos de trabajo utilizados son los ms apropiados para su
labor?
SI NO
3) Las Condiciones fsicas de su rea de trabajo son adecuadas para
el cumplimiento de sus tareas?
SI NO
4) La distribucin de los equipos y herramientas facilita el flujo
del trabajo?
SI NO
Estn
5) claramente definidas
La tecnologa lasest
utilizada funciones que debe realizar cada Unidad?
actualizada?
SI NO
6) Conoce usted la tecnologa existente?
SI NO
7) Existe un plan de entrenamiento y capacitacin del personal?
SI NO
8) Considera usted que su trabajo es debidamente recompensado y
remunerado?
SI NO
9) El equipo gerencial es justo en su trato?
SI NO
10) Clasificara el clima organizacional existente como:

Muy desfavorable Desfavorable Favorable Muy favorable

11) Se siente usted totalmente identificado con el cargo?
SI NO 4
 ASPECTOS TECNOLOGICOS
1) Posee la preparacin tcnica requerida para desempear su cargo con
xito?
SI NO
2) Recibi el entrenamiento necesario al iniciarse en sus funciones en
este cargo?
SI NO
3) Los Equipos utilizados estn acordes con las necesidades?

SI NO

Estn claramente definidas las funciones que debe realizar cada Unidad?

5
 ASPECTOS PSICODINAMICOS
1) Existe trabajo de equipo en su rea?

SI NO
2) Se siente a gusto trabajando en equipo?

SI NO
3) Percibe una verdadera cooperacin y espritu de ayuda en el
grupo de trabajo?
SI NO
4) Realiza usted su trabajo con actitud positiva?

Estn claramente definidas lasSIfunciones queNO

debe realizar cada Unidad?
5) Cree usted que la organizacin dedica esfuerzos para
garantizar un buen clima en las relaciones de trabajo?

SI NO

6) Recibe reconocimiento al realizar un buen trabajo?

SI NO
7) Cmo clasificara su relacin con sus superiores?

Muy desagradable Desagradable Agradable Muy agradable