Aula de PPCP

Capacidade Produtiva

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 Conceito
Para Stevenson capacidade de produo refere-se ao
teto de carga que uma unidade operacional pode
suportar.

Para Gaither e Frasier o maior nvel de produo que

uma empresa pode manter dentro de uma estrutura de
programao de trabalho realista, levando em conta um
perodo de inatividade normal e supondo uma
disponibilidade suficiente de entradas para operar a
maquinaria e o equipamento existente.

Para Moreira a quantidade mxima de produtos e/ou

servios que podem ser produzidos num determinado
tempo.
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 Conceito
Capacidade a mxima sada de um sistema em um
dado perodo.

A palavra capacidade associada ideia de volume

mximo, espao ou quantidade mxima de alguma
coisa (capacidade esttica).

Ela normalmente expressa como um ndice, tal

como o nmero de toneladas de ao que podem ser
produzidos por semana, por ms ou por ano.
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Exemplo de calculo de capacidade de
equipamento

Extruso de polietileno - Balo

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 1. Exerccio de Capacidade Instalada

A capacidade apresentada no projeto do

equipamento extrusora de 200 kg/hora, sendo
que o setor tem trs equipamentos e o mesmo ir
atuar em trs (3) turnos de 8 horas durante sete
(7) dias da semana (segunda-feira Domingo).
Calcule a Capacidade de produo destes
equipamentos para a produo de 30 dias.

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 2.Exerccio de Capacidade Instalada
A capacidade apresentada no projeto do
equipamento extrusora de 50 kg/hora, sendo
que o setor de Extruso ter trs (3)
equipamentos com a mesma capacidade, em 24
horas durante sete (7) dias da semana (segunda-
feira Domingo). Calcule a Capacidade de
produo deste equipamento para a produo de
quatro semanas.

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 3.Exerccio de Capacidade Instalada
Uma injetora tem um Molde que seu ciclo de
processo de 20 segundos e o molde injeta dois
produtos em cada termino de ciclo (duas
cavidades), conforme a previso de vendas para o
molde atender 100% de todos os pedidos, o mesmo
dever trabalhar 24 horas por dia durante 30 dias.
Qual a quantidade de pedido envolvida ??
 4.Exerccio Capacidade Instalada
A seo de torneamento automtico tem seis
mquinas, todas dedicadas produo da mesma
pea. A seo funciona em 24 horas durante os
30 dias.
a) Determine a capacidade da seo, sabendo que
o tempo de processo da pea de 3 minutos,
quantas peas por ms podemos produzir?

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 5.Exerccio
Uma refinaria de leo tem capacidade de
produzir 8 toneladas por hora. Qual a
capacidade instalada da refinaria em 24 horas
durante 30 dias, 60 dias, 120 dias e 180 dias.

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 6.Exerccio
Uma empresa do ramo alimentcio tem
capacidade de produzir, em um forno contnuo,
duas (2) toneladas de biscoito por hora. Qual a
capacidade mensal (30dias)desta empresa por
24 horas?
 Capacidade instalada
a capacidade mxima que uma unidade produtora pode
produzir se trabalhar ininterruptamente, sem que seja
considerada nenhuma perda.

Em outras palavras, a produo que poderia ser obtida em

uma unidade fabril trabalhando 24 horas por dia, todos os
dias da semana e todos os dias do ms, sem necessidade de
parada, de manutenes, sem perdas por dificuldades de
programao, falta de material ou outros motivos que so
comuns em uma unidade produtiva.
 Capacidade Disponvel
Refere-se capacidade mxima de um sistema
produtivo numa jornada de trabalho sem
considerar as perdas envolvidas. Porm atuando
dentro de uma jornada de trabalho definida.

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 Exerccio Proposto
O fabricante de biscoitos do exemplo anterior, com 720 horas
mensais de capacidade instalada, pode ter a seginte
configurao de capacidade disponivel:

Um turno: um turno dirio, com oito horas de durao, cinco

dias por semana. Quantas horas a fabricante de biscoitos tem
de disponibilidade.

Dois turnos: dois turnos dirios, com oito horas de durao

cada um, cinco dias por semana. Quantas horas a fabricante
de biscoitos tem de disponibilidade.

Trs turnos: trs turnos dirios, com oito horas de durao

cada um, cinco dias por semana. Quantas horas a fabricante
de biscoitos tem de disponibilidade.
 Exerccio de Capacidade Disponivel
A capacidade apresentada no projeto do
equipamento extrusora de 50 kg/hora, sendo
que o setor de Extruso ter trs (3)
equipamentos com a mesma capacidade, em trs
(3) turnos de 24 horas durante cinco (5) dias da
semana (segunda-feira sexta-feira) e (Sbado)
de 16 horas. Calcule a Capacidade Disponivel de
produo deste equipamento para a produo de
quatro semanas.

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 7.Exerccio Capacidade Disponivel
Uma linha de montagem tem a seguinte configurao de
turnos:
5 colaboradores no 1 turno;
5 colaboradores no 2 turno;
5 colaborador no 3 turno para o processo de montagem de
brinquedo.
Sendo que cada turno atua em 8 horas de trabalho de
segunda-feira sexta-feira.
Quantas horas temos disponivel por ms?
Cada brinquedo montado em 1,5 minutos, quantos
produtos so previsto no final do ms.

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 8.Exerccio de Capacidade Disponivel
A injetora do exerccio anterior esta com uma Nova
configurao de Turno. Dois turnos de 8 horas cada,
atuando como mesmo Molde onde o seu ciclo de
processo agora de 18 segundos e o molde injeta dois
produtos em cada termino de ciclo (duas cavidades), a
jornada de segunda a sbado.
Qual a quantidade de peas produzidas em uma semana
??
Qual a quantidade de peas produzidas em um ms??
Qual a quantidade de peas produzidas em um trimestre;
Qual a quantidade de peas produzidas em um semestre
??
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 9.Exerccio
Uma refinaria de leo tem capacidade de produzir 8
toneladas por hora, porm os Engenheiros
necessitam de 24 horas por ms para manuteno
preventiva em toda refinaria. Qual a capacidade
Efetiva da refinaria em 24 horas durante 30 dias, 60
dias, 120 dias e 180 dias.

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 Capacidade Efetiva
Capacidade efetiva nada mais que a capacidade
disponvel subtradas das perdas planejadas dessa
capacidade. As perdas planejadas so:
Setups;
Manutenes preventivas;
Auditorias da qualidade;
Trocas de turnos;
Intervalos de operaes;
Refeies;
Testes;
E outros.
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 Capacidade efetiva
A capacidade efetiva representa a capacidade
disponvel subtraindo-se as perdas planejadas
desta capacidade. A capacidade efetiva no
pode exceder a capacidade disponvel, isto seria
o mesmo que programar uma carga de mquina
por um tempo superior ao disponvel.
 Capacidade efetiva

Perdas de capacidade planejada: so aquelas perdas

que se sabe de antemo que iro acontecer, por
exemplo:

Necessidade de set-ups para alteraes no mix de

produtos:
Manutenes preventivas peridicas;
Tempos perdidos em trocas de turnos;
Amostragens da qualidade, etc.
 10.Exerccio de Capacidade Efetivo
A capacidade apresentada no projeto do equipamento
extrusora de 200 kg/hora, sendo que o setor trabalha 24
horas durante 4 semanas(segunda sexta). Mas os setores
de Manuteno e Engenharia solicitaram ao PPCP algumas
horas para a realizao de Preventiva e Testes de Novas
Matrias-primas conforme abaixo:
Preventiva = 4 horas semanais;
Testes = 4 horas semanais.

Quantos kg de produtos iremos produzir para este ms?

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12.Exerccio de Capacidade Efetivo
Maquina Kg/hora Produo 24 h Efetiva 80%

Qtde de dias da semana no Ms 20 dias

TORRES I 30
TORRES II 50
TORRES III 55
TOTAL

Aos Sbados so 16 horas de trabalhos e Qtde de Sbados no Ms

Maquina Kg/hora Produo 16 h Efetiva 80% 5 dias

TORRES I 30
TORRES II 50
TORRES III 55
TOTAL 135
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Capacidade Produtiva Mensal
 Pedidos no Ms
Cliente Qtde (kg)
Hyper 13.000
Maximos 20.000
JVD 5.000
Padro 3.000
JAMIL 3.000
SHEIKPLASTIC 7.000
CASA 2.000
VGR 3.500
FATEL 2.000
VASCONCELOS 1.000
TOTAL DE Pedidos
OCUPAO PRODUTIVA %
Quantidade Restante a ser Ocupado kg
 Capacidade realizada
A capacidade realizada obtida subtraindo-se
as perdas no planejadas da capacidade
efetiva, em outras palavras, a capacidade
que realmente aconteceu em determinado
perodo.
 Capacidade efetiva

Perdas de capacidade no planejadas: so perdas que no

se consegue antever, como por exemplo:

Falta de matria-prima;
Falta de energia eltrica;
Falta de funcionrios;
Paradas para manuteno corretiva;
Investigaes de problemas da qualidade, etc.
 EXEMPLO
N Ocorrncia Tempo parado
1 Mudana de cor (set- up) 4,5 horas
2 Amostragem de qualidade 3 horas
3 Falta de pessoal 4 horas
4 Tempos de troca de turnos 50 minutos
5 Falta de tecido 2 horas
6 Manuteno preventiva regular 4 horas
7 Nenhum trabalho programado 2 horas
8 Investigaes de falha de qualidade 40 minutos
9 Acidente de trabalho 25 minutos

10 Falta de energia eltrica 2,15 horas

 11.Exerccio de Capacidade Efetivo
A capacidade apresentada no projeto do equipamento extrusora de 200
kg/hora, sendo que o setor trabalha 24 horas durante 4 semanas(segunda
sexta). Mas os setores de Manuteno e Engenharia solicitaram ao PPCP
algumas horas para a realizao de Preventiva e Testes de Novas
Matrias-primas conforme abaixo:
Paradas programadas
Preventiva = 5 horas semanais;
Testes = 5 horas semanais;

Paradas no programadas
Queda de energia 7 horas/ms;
Falta de Pedido Matria-prima 12horas/ms;

Quantos kg de produtos iremos produzir para este ms?

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 12.Exerccio
Calcular:
A capacidade real conforme a disponibilidade
de horas, turnos e dias;
A quantidade de produto;
O % da capacidade real.

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 12.Exerccio de Capacidade Efetiva Real

Maquina Kg/hora Produo 24 h Efetiva ??%

Qtde de dias da semana no Ms 19 dias
TORRES I 30
TORRES II 50
TORRES III 55
TOTAL

Aos Sbados so 16 horas de trabalhos e Qtde de Sbados no Ms

Maquina Kg/hora Produo 16 h Efetiva ??% 3 dias

TORRES I 30
TORRES II 50
TORRES III 55
TOTAL 135
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Capacidade Produtiva Mensal
 Pedidos no Ms
Cliente Qtde (kg)
Hyper 13.000
Maximos 20.000
JVD 5.000
Padro 3.000
JAMIL 3.000
SHEIKPLASTIC 7.000
CASA 2.000
VGR 3.500
FATEL 2.000
VASCONCELOS 1.000
Total de Pedidos
OCUPAO Real %
Quantidade Restante a ser Ocupado kg
 12.Exerccio de Capacidade Efetiva Real
FEV

MOTIVOS Horas %
Outros 0,5
Setup 74,39
Regulagem de Mquina 78,03
Falta de MP 9
Limpeza 38,25
ME 5,5
UMIDADE 3,5
Falta de Energia 11,16
Manuteno Mecnica 35,25
Perda de Produo 4,5
Manuteno Preventiva 0
Aquecimento de Equipamento 33,58
Operador Treinamento 0
Falta de Operador 17,25
Setup Cor 2
Falta de Pedidos 2,5
31
Total
32